第一不是有流量，效果就会好的，第二说实话，我们的流量也都是到处凑来的，要么是平时做出来的流量，要么去找合作伙伴谈合作，要么申请大流量的入口，我们自己的阵地，往往也没多大的流量。

前面聊了那么多推荐类的算法，具体在数据产品中该如何应用呢？是不是这些推荐逻辑只能应用在推荐系统中呢？ 我想未必的，用户兴趣在业务逻辑中几乎可以渗透到工作的方方面面，简单来讲：无论什

如果你想提高品牌的曝光，挖掘新用户，激发老用户的活跃度，那么产品的线下活动就是一个不错的选择，如果你不知道或者不清楚怎么开展活动运营，那么这篇文章就能为你指明方向，还

生活中，你一定遇到过以下的场景： “全场书籍打5折，太划算了” “快和我一起抢红包” “你要不要和我拼团，多拼一个人减20哟” “今天199元活动截止了，明天就恢复原价599，赶快

今天聊一下operation。为了避免流于抽象，直接举一个工作中非常常见的例子：APP新客送券。   我们采用逆推的方式来讲述，首先是最左侧的流程图。   这是在prd里比较常见的

活动运营是所有运营工作的关键点。活动运营是用户留存、促活的主要手段。所以活动运营的成败关乎所有运营的成败，特别是电商运营。   一、什么是活动运营？   活动运营（Operatin

在运营工作中，我们会发现线上活动是带来大量流量非常好的一个手段。活动运营要怎么做？谁来做活动运营？如果你的职位是产品运营/运营/活动运营，都一定会策划相关的线上活动，笔者从事互联网

这个月我们策划的了一场养恐龙的微信吸粉活动，今天借助鸟哥的平台将从中得到的经验和教训分享给大家   下面从策划一场活动的三个关键点、四个步骤来讲：   三个关键点是指：符合人性的活

活动推广方案该如何做？好多童鞋一提到活动方案就头疼，废话就不多说了，直奔主题，与大家分享一下它到底该怎样做。 首先要明确自己的活动目的到底是什么？ 你做的活动是为了拉

每年暑期，58到家都会发起一场大型运营活动——夏日生活节，7-8月在到家APP和58同城APP同时上线，维持1个半月，旨在年中保洁清洗类需求量最大的时候，为用户提供更

被问到：那这么高频做活动到底有什么作用？ 于是，我从数据中，找到了变化的用户规模和投稿量，也从众多的反馈中，锁定了一些正向的评论。 内心OS：看有效果吧，数据向好，用

活动运营大家都不陌生，从传统企业的活动策划到现在流行的互联网行业、电商行业、新零售行业都能看到它的身影，本文将从互联网平台活动运营的核心模块剖析、解读它，通过结构化分

活动运营就是根据既定目标，通过策划并执行短期活动，在一定时间段内快速提升产品指标的运营策略。 简单的说，活动运营就是在某个活动期间内，进行一次有目的的用户增长或转化的

本文主要是会和大家来讲讲银行金融当社群搭建完之后，那如何去规范化运作社群，同时，社群里面的活动又该如何去做。 自去年来，受到大行业的一些市场方向影响，银行也开始寻找新

本文以游戏为例，介绍了活动运营设计框架的方法，让我们一起来看看吧！ 一、写在前面 每逢春节将至，互联网大厂都会给用户送上一场抽奖福利活动，通过每日给予用户0成本获取大

这篇文章应该是去年上半年写的，当时我算是达成了一个小小的成就：即在东南亚通过“拉新活动”以远低于Google买量的成本获取了200万用户。 东南亚的Google买量成

数据分析是运营的核心能力之一，在活动运营中更是如此。 数据分析应用能够帮助活动运营从主观到客观，从混乱到可控，从缺陷到完善，是贯穿活动始终、指导活动运营的指南针。 今

抽奖是缘于赌博玩法，是一种带着“枷锁”的赌博式娱乐活动，虽然有了枷锁的限制，但是“以小博大”刺激着人们潜意思的赌徒思想，撩拨着人类的贪欲，让人们一直欲罢不能，因此也一

春节期间（2月4日），北京冬奥会正式拉开帷幕，充满科技感的、宏大的冬奥会开幕式在万众期待之中，徐徐走来，看的每一位观众热血沸腾。冬奥会作为国家品牌形象的名片之一，承载

近几年人人都在搞私域，是个人成为你好友就认为他是你私域中的一员，然后开始专注于精细化运营，但有没有思考个问题，来的人不一定是你的精准用户，你服务他一辈子都不可能转化，

你是否遇到过电商平台公司的致电回访，有时还会给一系列的优惠，其实电商平台公司往往为了实现新用户转化或者老客复访复购，会采取一系列的运营活动。 一、活动形式 活动形式可

活动的本质是一场传播，但是每年企业的活动数不胜数，真正能达到预期效果的寥寥无几。本文作者复盘了一个自己参与的运营活动，总结了一些经验，与你分享。 一、文档背景 近期团

电商产品极为常见，综合电商、导购电商、跨境电商、生鲜电商、服务电商、直播电商门派众多，成为互联网行业重要的组成部分，也聚集了众多互联网从业者。 电商的产品功能和商品服

因为公域流量越来越难以获取，不少企业都把重心从流量转向了存量，经营好自己的存量客户，能实现老带新爆破式增长。例如，直播间抽奖就是能够激活直播间的存量用户，盘活直播间的

作为目前的热门赛道之一，本地生活服务依旧受各玩家关注。那么，应该如何针对当前的市场环境和用户需求，推出符合现状的运营活动？本文作者便结合一款本地生活服务APP的运营活

做好产品活动运营，不仅要了解活动运营的目的、类型与活动元素等方面，还需要了解活动的落地规范，如活动的内容设定、文案设计等，以求活动运营方案可以实现真正落地，并助推产品

经常有运营的小伙伴，活动做完了，不知道怎么做活动分析。看似一个简单的场景，做起分析来，却无从下手。因此，作者整理了一套活动分析模板，让你省时省力可以照着做，我们一起来

若想获得更多流量，推动后续增长，活动运营也是一个重要方面。而若想做好活动运营，则需要结合线上线下资源，搭建好运营方案，并跟进后续的数据分析，推动产品的盈利变现。 01

在线教育行业近两年的「烧钱大战」，想必大家都深有体会，不管是线下的地铁、公交站，还是线上的短视频和社交平台，随处可见一些在线教育巨头铺天盖地的广告，甚至一些大型综艺节

今天主要来讲活动运营或者说活动策划这件事的主题，我主要以4个部分来说。第一部分：我从工作以来对活动运营的认知变化，我会把各个阶段的视角进行简单提炼。 第二部分：我去拆

关于活动运营，很多运营人都熟悉了，这是一个让人又爱又恨的存在，绝大多数的运营岗位都需要通过活动来达成业务目标；但同时也很多人在做活动的时候比较茫然，总是想到了什么就去

在产品运营中，活动运营也是其基础工作之一。那么，如何针对不同类型的活动做好相关策划、进而吸引用户参与、提升品牌形象呢？

怎么做活动运营（上篇） 做好产品活动运营，不仅要了解活动运营的目的、类型与活动元素等方面，还需要了解活动的落地规范，如活动的内容设定、文案设计等，以求活动运营方案可以实现真正落地，

在活动中，用户会经过拉新、留存、裂变、链接等过程。作为运营人，我们要探索在活动中如何实现用户价值最大化。

随着万物皆盲盒的趋势蔓延、旅游市场逐步复苏，最近各大航空公司和旅行平台纷纷各显身手，推出“机票盲盒”活动。 这类机票盲盒价格极其诱人，售价低至66元，如果用户不满意，

各大电商为了刺激消费，如今热衷于造节，如 618、双11、母婴节、蝴蝶节等。不过大多数节日都是左试一下，右试一下，没有没有明晰的方向，较少有迭代意识，精品活动的产出十

为了不断探索活跃现有存量用户手段的同时，实现用户的可持续增长，混沌大学利用传统行业常用的会员模式在短短一周时间内就制作出了一个爆款刷屏案例，实现了百万收款。 接下来我

拼多多的“摇现金”活动你参加了吗？曾经创造出“帮砍一刀”活动的拼多多，在活动运营上有他们独特的玩法，并且都能取得不错的活动效益。本文对“摇现金”活动展开分析，希望对你有帮助。

线上活动必须能够产生短期的快速拉动效果，这是活动主要的作用。而长期拉动效果应该通过运营模式发挥出来。比如：某企业的运营模式是通过微博、豆瓣获取新用户，通过等级、积分任务增强用户的活跃度，从而达到长期效果。

今天向大家分享1个刚刚完成的增长活动案例，如标题。本文整理自内部复盘，更多是回顾活动策划执行的过程，希望对你有用。

今天这篇文章的主题与运营活动相关，个人总结一款完善的运营活动设计，主要可分为4大步骤：策划-执行-跟进-复盘

在服务平台的定义中，作为提供服务的一方，每一次提供服务，都会有相对应的收入。如何通过激励计划，让用户更积极地提供服务呢？

有人这样问我：我在教培行业做社群有好几年了，市面上所有引流涨粉的方式，我基本都知道，也做得不错。尴尬的是，每次通过裂变活动积累的粉丝虽然不少，但转化很差。

在国内传统的活动形式中，C端运营，是唯一也是最重要的受众主体，但是随着平台和资源的整合，出现了一大批富有影响力的平台，这样造就了新的活动形式，2B2C即通过B端客户，去打造C端活动的模式。B端活动也越来越多的出现在大家面前，剥离出来的主体，让B端和C端有了更清晰的边界效应，能各司其职，为项目活动的顺利开展奠定基础。

从事活动运营工作的朋友，本文可以帮助你重新梳理自己的活动运营的框架；对活动运营工作感兴趣，但还没正式尝试过的朋友，可以通过本文全面了解活动运营的各个方面，提高活动运营能力。

2021年活动运营，裂变这种玩法还有机会吗？5大核心关键要素，掌握“规律”实现从0到1，互联网营销发展到现在，每年都会有一个核心关键词。

运营活动是企业常用的拉新促活手法之一，但是每年企业的活动数不胜数，真正能达到预期效果的寥寥无几。针对一个活动进行总结复盘，能够帮助下一个活动更好地发展和避坑。

运营，专项的工作没有明显的界定，很多公司基本上直接以复合型的岗位说明来招聘运营人员，包含活动策划 执行，流量管控 页面运营 新媒体自媒体运营  数据分析，其他（打杂）等，小公司显得

现在几乎所有的平台活动中必有“拼团”。拼团何其多，拼团何其难。 以前都是作为用户，现在是作为产品经理，才发现这其中的奥秘比想象中要复杂的多。 今天就来复盘下，做

销售额是电商运营的核心目标，所以电商运营很重要的一部分工作就是卖货，卖给更多用户货，卖给用户更多的货，卖给用户更贵的货，而促销活动是电商卖货的主要方式之一。 本文是活

本文将围绕运营活动讲讲，如何通过数据分析判断一场运营活动好坏，以及通过数据洞见活动的问题和机会点，为下一次活动提供避坑指南和增长方向。

在营销过程中，我们可以根据用户的兴趣进行推荐算法的应用，从用户生活中的各个方面进行相应的推荐，提高转化率和购买率；本文作者应用推荐算法模型具体应用在用户兴趣中，实现促活和转化

以近期的项目为例（财经考证），我从2018年7月到2020年9月，通过2年多的时间，几乎零成本在全网获得了将近22w+的用户。 单场活动，4天加满3个微信号，99.99%都是精准用户。

我们从活动的玩法和渠道两个核心方面谈一谈“任务型活动”。

本文从活动运营的框架、资源，风险，复盘等进行全面阐述。

活动运营是运营工作中一个重要的方面。一个优秀的活动运营除了具备全面体系化知识，对于项目把控、流程推动、各部门协调、资源整合都应该有高效的执行力，来推进整体活动KPI的完成。一次S级活动的优异表现，往往让很多新店崭露头角，并且可以决定未来几个月的活动资源分配和提升小二心中的分量。

我们经常会在电商平台或者商场看到打折活动，比如满减、两件八折、买一送一等等，这些活动会吸引用户的关注；但是不正确的促销方式反而会又不好的效果，比如同一种促销手段用好几次，会让用户认为商品本身就是这个价格

一个运营如何更加科学的把一个活动做好，并且能做到对活动有所掌控？ 这也是最近挺多人问我的，所以我决定专门写一篇文章来说说这个事情。

在写这篇文章之前，我特别纠结怎么才能写好。思考了2天迟迟不能往下写。一方面是不想老生常谈，重复市面上已经写到的活动前、中、后，该怎么做这类话题。另一方面我在思考，在大多数人追求“技

对于一个复杂大型活动怎么来完成它的执行和落地。 因为执行和落地这个部分涉及到的很多内容，不管是数据分析、营销推广等等，之后我也会单独来为大家讲解，所以整体上这部分的内容可能会稍微简