启文开始，有必要先定义一下什么是活动拉新。 活动拉新是以活动为手段以拉新为目的过程统称。通过不同的活动形式去提升新用户的注册量，激活率，关注量。拉新是所有新产品走向市

复盘，是运营必不可少的能力，小到一次买菜的经历，大到百亿千亿的投资项目，都可以通过复盘来总结规律、提升水平。 简单说来，复盘可以达到的效果有两条： 优化弱项，强化强项

随着近些年流量红利的褪去，品牌对传播渠道的掌控能力空前下降，这也使得品牌变得越发脆弱。 之前腾讯官方也做过一个调查，表明一个微信用户获取信息的渠道80%来自于朋友分享

对运营人员来说，优惠券是重要而实用的营销工具。 我们平时可以发现，在互联网的各个领域，无论是电商、外卖、打车、旅游等平台，优惠券都是拉新、促活、转化的必备工具。 优惠

今天，我们来讲讲活动运营那些事儿。所谓的活动运营、产品运营、用户运营、内容运营等工种，其实都是可以互相贯通的，但是每个运营模块独立出来，都有一套可梳理的通用方法论。作

红包是常见的营销方式之一，应用场景很多，拉新、促活、留存、唤醒都可以用，但红包到底该怎么设计？是直接放钱还是放代金券？有哪些玩法能实现什么目的？如何避免羊毛党？这些问

抽奖活动如今是很多线上活动甚至的门店活动的标配，但对于不少活动运营而言，却对抽奖活动嗤之以鼻。因为抽奖活动玩法单一，并且整个抽奖活动的界面及交互有限，对于目前以增长为

本文笔者将从确定活动目的、找到精准流量、设计转化流程以及数据反馈修正这四步来讲述，如何高效完成活动运营。 我们经常可以看到各种商业活动：天猫的双十一购物狂欢节、万人空

在活动中，我们的设计和方案经过了反复的修改，包括配合沟通，线上部分都是自己亲手操作。门店后期给到了团购和社群常态化运营的培训和方案。望大家能够对这个案例有更深的看法，能够举一反三。

我曾经有一个同事从其他行业转行做运营，他经常苦恼对活动没有什么好的想法，然后请教我，我一开始跟他说去看行业竞品的活动，然后拿来改改。过了一段时间，他有想法了，然后来跟我讨论，听完他

有个从事运营的前辈说，活动运营，是对你的策划能力、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、应变能力等技能的考验。活动运营做得好不好，直接反应出一个运营人的综合能力强不强。 我最近在

现在的电商平台上活动一个接一个，每天上线很多，但是这些活动怎么运作的呢？为什么现在的电商平台能那么快？那么有特色？优惠力度还那么大？其实很简单，因为一个平台上数以万计

活动运营，是大多数运营人员都会接触到的一项工作，这项工作的跨度也非常大，小到几个小时的热场活动，大到全国范围内的长期活动，活动形式也是多种多样的。但是万变不离其宗，活动运营还是有规

一个完整的活动方案应该具备下面的4大要素： 1、明确活动流程 以某个H5小游戏活动为例，流程图如下： 设计活动方案之前先画出流程图是个好习惯，好处有两点： 1、清晰的流程图在后续的

本文以教育培训机构为例。 众所周知，教育机构是一个万亿市场的黄金赛道，在这条赛道上优先发力的是新东方、学而思这样的传统教育巨头，截止目前这两家公司都是百亿美金市值的公

一、写在前面 是时候做一些案例复盘了！小胖近来睡觉前回顾了一下，加上实习期，小胖的产品狗生涯也有6年了。 弹指一挥间，转瞬即逝！ 在这六年的产品狗生涯里，除了有一年时

今天就以我的运营经验来总结一下App线上活动和线下推广的一些玩法，希望对大家有所帮助。 一、基本功 1、无论是线上活动还是线下活动，在开始之前都要做好基本功——推广前

从2016年下半年入职，转眼间我已经在这家金融公司做了整整3年的活动运营。 3年时间，眼看它从草根平台成长为美股上市公司，从成立之初日均不足200万元上涨为日均成交额

本文笔者从三个案例入手，谈谈：如何在活动运营中，通过做好人性分析，洞察用户需求，来制造爆款活动？ 为什么微信能够用红包撬动支付宝的支付地位？为什么抖音能够在社交红海中

我身边经常有朋友问我究竟要怎么做活动的问题，但由于大家所在的公司、平台、团队、起点、目标都不同，所以看似相同的产品，但初期搞活动的策略就完全不一样。 同样是一个新品发

最近有小伙伴在微信上问我：为什么我现在工作的越久，工资也越拿越高。已经是大家口中的运营老鸟，但做工作没有丝毫成就感，反而一天到晚就跟打杂一样？ 要做各种数据分析、情报

虽然照片投票已经出现很多年了，但依然经久不衰。 每年的营销热点周期都会必出相关投票类活动，最常见的就是宝宝类的投票。 7月份已经进入了夏季旅游的高峰期，因此一些旅游景

做营销运营，离不开活动；做活动，离不开工具。 做一场好的活动，往往要经历准备阶段、策划阶段、执行阶段、发酵阶段和复盘阶段，每个阶段都需要不同的工具。 最近，我把活动营

01 抽奖 小吴是个pm，今天是周一，也是他入职新公司的第二周。这是一家初创的互联网出行公司，主营业务是高端车出行：基础价、里程费和时长费都比普通网约车贵20%+。

本文笔者将以618年中大促为例来进行复盘，从筹备期，到上线期，再到结束后三个方面来系统地讲述笔者在大型活动运营中总结出来的一些运营方面的经验教训。 活动结束不复盘，等

在《解析拼多多活动运营体系及优惠券玩法！ （一）》中，作者简要讲述了拼多多的优惠逻辑。并在文中给种树养猪消星星挖了个坑留待以后再讲，今天将书接上文来补全上一篇文章没有

拼多多的slogan为多实惠，多乐趣。多实惠指的是价格低廉，而多乐趣则是指玩法多样。事实上这两者是统一的，购物时所得到的实惠需要从多样的玩法中去寻找，而之所以有人热衷

活动运营的过程中，有时候免不了会给用户提供一些优惠，毕竟用户是想通过你的活动拿到些实实在在的东西的。比如每年的双十一活动，用户是想买到物美价廉的商品的，你的活动是否能

本篇文章不仅适合线上活动运营（电商促销、拉新活动、引流活动等）、线下活动（新品发布会、地摊活动、展会等），对于传统行业（教育培训、餐饮美食等）来说都值得一看。 前几天

最近618京东跟淘宝拼的很猛，各种折扣玩法也放的很多。淘宝依旧是购物津贴为主，但这次出了叠猫猫的新玩法；京东则是连签23天瓜分6.18亿京豆。这两个玩法各自有各自的优

首先，对比传统的制造业中国的移动互联网产品出海的表现，显然更加亮眼；其次，对比去年榜单，工具类 APP 的位置已被内容类 APP 取代，字节跳动凭借 TikTok 首

活动策划和运营是每个公司经常会去做的工作，优秀的活动可以快速提升一款产品的用户和业绩增长，比如：每年的双十一活动，这几天的618年中大促，各大电商和非电商都加入到了这

今年 618 的活动套路多不多，一顿操作猛如虎，到头来只有两块五，其他都是满减券？ 说起来，今年已经是 618 购物节第 10 个年头了，活动的周期一如既往的长（很多人在 18 天

一、如何提高UGC内容征集的数量和转化率？ 提升UGC内容征集数量，特别是优质内容征集数量，需要在明确用户提交视频主路径的基础上，找出影响各环节的关键因素，提高用户提

618越来越近，天猫、京东、苏宁易购、国美等各大电商网站开始进入到白热化的竞争阶段，于是除了狂撒各种优惠券外，就是各大秒杀活动频繁整点上场了，京东秒杀、聚划算秒杀、网

一个完整的活动，包括前期准备、活动预热、活动执行以及活动复盘四个环节，每个部分环环相扣、紧密相连；其中一环出了问题，都可能影响活动的成败。 本篇文章将从完整的活动流程

一、从0到1的裂变活动思路 相信很多活动运营的同学，都做过或者参与过很多裂变活动啦。所以，既然这类型的活动玩法已经很成熟了，还有提升的空间吗？？ 当然有了，要不然也不

这里将2018年底我做的一次海报裂变活动复盘分享给大家。 海报裂变作为一种普适性和效果性都比较好的增长裂变方式，近几年我有做过很多的刷屏案例，比较著名的有新世相营销课

关于裂变海报的设计方法，市面上已经有很多了。但很多人会发现，即便收藏夹里的资料越来越多，却依旧设计不好一张裂变海报。又或者，虽然看过的海报数以百千计，但依旧分辨不出孰好孰坏。 为什

无论是线上活动还是线下活动，无论是从用户拉新出发还是从宣传推广出发，作为一个运营人员，活动策划、活动运营总是如影随形的。 活动的形式和玩法非常多，但大体来说，活动开始

两名拳手，「微信」和「裂变」，前者给后者下了一记重拳。 微信发布公告，要重点处理利诱分享朋友圈打卡的行为，点名批评了很多付费阅读打卡的产品，比如曾经风靡一时的薄荷阅读

做营销运营，离不开活动；做活动，离不开工具。 做一场好的活动，往往要经历准备阶段、策划阶段、执行阶段、发酵阶段和复盘阶段，每个阶段都需要不同的工具。 最近，我把活动营

还有半个月就到六一儿童节，每年的六一虽说不是什么营销大节点，但是对于母婴行业来说，六一儿童节可是不亚于天猫双11，京东618的存在。 于是，六一儿童节也变成了买买买的

在运营策划的实际工作当中，我们很容易会碰到一种情况——突然有一些不错的灵感，觉得一定能吸引很多用户前来参与。但实际上在详细思考后，或写完案子后才发现很难成功，或者干脆

我们做运营推广的同学，日常做的工作比较多的就是做活动，细分：拉新、付费、活跃、引流等等一类的活动，做活动的期望都是能够把活动做成，达到活动运营的预期目标。 比如最近我

活动是快速拉新、活跃用户的一个很重要的方式，比如：做拉新活动、做付费活动、做活跃活动、做引流活动等等，一场活动如果做得好，带来的效果不可估量。 但是我们很多小伙伴明明

对于公司而言，活动是快速拉新、活跃用户的一个很重要的手段。一场活动如果做得爆，带来的影响效果不可估量。 下面分享一场活动从策划到执行的方法和步骤，纯属个人看法，不喜勿

不能否认的是，在内容质量有保证的基础上，合适的H5展现形式，能让内容更容易被用户接受。 内容是血肉，那形式就是骨骼。 以何种形式来呈现内容才最合适？以下这8种最吸引眼

一、什么是“训练营+社群”的模式？ 按照知识付费业界的普遍认知，训练营是一类通过深入研究用户心理、学习动机、学习习惯，进而设计和改善用户学习的模式、方法的系统性课程—

做活动是我们运营推广同学的日常工作，比如：做拉新活动、做付费活动、做活跃活动、做引流活动等等。 做活动最大的期望是活动能够做成，达到预期目标。例如：最近我做了一个投票

作为一名活动运营，不知你是否会面临如下情况： 将一场活动策划并执行后，各个渠道的流量随之而来，但浏览的人多，参与的人少，转化率非常低； 活动正在进行当中，各种反馈声音

这是一篇很干的干货，请慎点！标题可能稍微有点夸张，但为了完成这篇文章，我断断续续花了总共5天时间，并且刷完了我的百度网盘搜集的所有用户裂变的案例，最后希望能对你有所启

在大公司经历了不下100多场的活动运营之后，小编也总结出了一套活动推广运营的心得，总共分为10个流程，每1个流程都曾经在上面摔倒过，弄得自己狼狈不堪。 这次结合一些实

如今，在线教育的获客成本越来越高，有没有一种方式可以低成本快速招新，直播讲座可能是一个值得尝试的办法，本文就从三个方面解读在线教育如何实现讲座招生。 讲座策划 在策划

做一场好的活动，往往要经历准备阶段、策划阶段、执行阶段、发酵阶段和复盘阶段，每个阶段都需要不同的工具。所以，这篇文章围绕这5个阶段，分享对应的工具，一共60多款。 1

这次结合一些实例，就是希望在活动运营的这条路上，大家可以踏着前人的肩膀，避免重复性的错误不断发生。 一、活动运营的3个价值 首先大家需要先了解一下活动运营的3大价值，

线上活动是指依托于网络的，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。 理清思路线上活动的策划案分为

我身边不乏很多创业团队、公司，一旦推出新产品，稍微有点用户就先拉个微信群，刚开始表现的热情高涨，天天在群里互动、发红包、做活动。 但时间一久，好像又看不出有啥明显的效

一个完整的活动可以分为这四个阶段：方案确认、需求梳理、设计和研发、上线和复盘。 看上去设计精良的活动方案，和产品端也充分沟通并达成共识，最后实施却惨不忍睹，懵了一圈却

看上去设计精良的活动方案，和产品端也充分沟通并达成共识，最后实施却惨不忍睹，懵了一圈却不知其中到底发生了什么？这个场景是不是也多次困扰过你？ 道理很简单，因为运营跟产