在落实和确定了活动后端策略，明确了活动发力点之后，下面我们就需要选择与后端策略匹配的活动玩法，并给到用户一个明确的主题了。 活动主题的价值，在于通过一句话来让用户知道活动是做什么才

电商平台A，成立近10年，算不上行业TOP，但在细分领域也算有些头脸。 今年不景气，APP日活从年初50万一路下跌，到现在，运营死乞白赖地拽着40万的底裤，老板绞尽脑汁地哄着投资人

之前我们学习了策划一个活动必备的6大基本要素，你还记得分别是什么吗？ 下面请你思考下面场景下的问题： 某二次元电商网站，上线2年，注册用户数超100万，主要商品品类有3种，SKU超

限时秒杀是针对商品的营销应用工具，同时也是除了优惠券之外，商家比较常用的另外一种营销玩法。 但其本质是一样的，都是通过促销手段，使商品形成价格上的优势，吸引更多的会员，以带动店铺的

今天和大家聊聊如何去运营一场完整的活动。文章5000多个字，慢慢品味。 首先请大家先思考这几个问题： 1.为什么要做活动？做活动的目的（好处）有哪些？ 做活动无非是想

笔者就职于一家B2B全球巨头公司，为其印刷设计网站进行产品与活动运营方面的工作，今天我们先来复盘之前做的活动运营案例及其中不足的地方。 案例：常规运营——扫码助力送电

运营，专项的工作没有明显的界定，很多公司基本上直接以复合型的岗位说明来招聘运营人员，包含活动策划 执行，流量管控 页面运营 新媒体自媒体运营  数据分析，其他（打杂）

活动运营是运营工作的一个重要方面，活动运营贯穿于用户的全生命周期，在各个阶段活动运营的目标和侧重点会有所差别。本文论述了如何构建一场活动，以及在策划活动中所需遵循的原

此文在于梳理总结平日里工作的方法论及不足，欢迎各位讨论学习交流。 笔者就职于一家B2B全球巨头公司，为其印刷设计网站进行产品与活动运营方面的工作，今天我们先来复盘之前做的活动运营案

产品好比歌手，运营好比经纪公司，运营的目的就好比是让一个有潜质的歌手（产品）进入市场。经纪公司不断的安排歌手出唱片（网站输出内容），吸引更多的人关注。但是通常经纪公司

就在前不久，王者荣耀官方KPL比赛的总决赛，成了活动运营界的笑柄。 事情是这样的，为了搞一次噱头，这次活动的选择了大明宫外的露天场地。要知道，露天场地对各方面的需求都很高，尤其是天

不少做运营的都会遇到一大难题——预算，预算应该怎么做才合理？到底应该申请多少预算？推广预算应该怎么分配？怎么样才是科学预算？本文作者围绕运营的活动预算与执行推广进行分

我觉得在做一个活动的过程中，最重要的一点是你要考虑你做出了多少亮点，亮点就是你花心思考虑的各种细节。活动一般分为四个阶段，活动准备、活动策划、活动执行、活动总结。 接

活动细则其实考验的是活动策划人员对活动整体的把控能力以及预见能力，考虑得越详尽，执行人员和客服人员也将更加轻松。活动策划方案是运营的基本功，但很多策划只顾着创意，觉得

抽奖作为一种运营套路，一直活跃在营销最前沿。无论是线下门店促销，还是线上活动，抽奖被广泛用于拉新、促活、获客等增长环节。 文章结合作者自身经验，从用户体验角度对一场抽奖活动进行了详

每次活动结束后，都需要对其整个流程及结果进行复盘，而复盘过程中涉及到的这些数据指标，你都了解吗？ 做活动类似短跑，积蓄一段时间的力量短暂的爆发，负责电商大促的运营同学

说起复盘，不少人都会头皮发麻： 啊，又要复盘，好麻烦。整天复盘复盘，不知道复了有什么用。我多花点时间再去做活动多好。 或者说又出现这种情况： 又是复盘，又要开始比甩锅和撕逼了，烦都

前面讲了活动策划之前的准备工作，这一篇主要讲活动方案的设计。 一个完整的活动方案应该具备下面的四大要素：一部分前文已经讲过，这篇文章主要以活动主体部分来讲，最后加上几条我认为比较重

说说我对活动运营的看法，本文分三大部分：活动价值、如何策划活动和案例分析。全文近七千字，建议慢慢读，多看几次。 一.活动的价值 1.不只是做一杯好咖啡那么简单 刘璐的

1、复盘是什么 复盘，这个词源自围棋，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程摆一遍，看看哪些地方下得好，哪些下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的下法等。 引申到实际

开始今天的正式内容吧！ 一、活动形式 我把活动分成了五大类，每大类下面会几个子类： 福利类活动 福利类活动形式非常多，主要是送各种福利给用户。 包括：签到类、抽奖类、团购、代金券、

在举行一个活动时，往往会遇到活动失败或者达不到预期效果的情况。与其垂头丧气，不如总结活动失败因素，争取下一次活动的成功。本文总结了一些常见的因素，分享给你，踩过的坑就

运营在日常工作中经常会接触到活动海报，甚至有的时候会兼职设计海报的任务。作为一名运营，活动海报及海报文案如何做到高转化率呢？ 一、活动海报类型及高转化要素 1. 活动

活动运营是一个麻烦操心的事情，那么什么样的活动操作才是完美的呢，通过这篇活动运营人必备的操盘指南(从入门到精通)的介绍，就能让大家明白活动流程整个步骤。 做一个长期主义者，每一场活

活动运营是运营中的一种，本文作者总结了自己活动在运营过程中的5点经验，与大家分享！ 做过公众号运营、内容运营、活动运营、平台运营以及用户运营；也负责带过运营团队，想写

阿里运营工种我几乎都做过，其中做得最久的就是活动运营了。我是双12那天入职淘宝的，那天虽然没做什么事，但跟着同事一起熬夜到零点，见证销售额破里程碑时整栋楼的欢呼雀跃，

很多时候，当我们举办一场营销活动或者开展新模式时，都喜欢借鉴一些行业内已经成功的模式。学习别人已经成功或者失败的经验固然是件好事，但是如果错误理解了别人成功或者失败的

所有的运营体系和组织都只是运营的基础，运营本身则是商业模式的具体实践的过程，所以运营的全流程控制尤为重要。一般一场运营活动包括：前期准备、运营方案、执行计划表、执行及

本文将针对“如何优化抽奖活动”这个问题，转变角度，从【抽奖的用户视角】来切入，与大家一起探讨如何“做好”抽奖活动? 抽奖作为一种古老的运营套路，一直活跃在营销最前沿。

所有的运营体系和组织都只是运营的基础，运营本身则是商业模式的具体实践的过程，所以运营的全流程控制尤为重要。一般一场运营活动包括：前期准备、运营方案、执行计划表、执行及

最近有朋友跟我聊起了活动运营相关的问题，因为他看到现在的电商平台上活动一个接一个，每天上线很多，但是这些活动怎么运作的呢？为什么现在的电商平台能那么快？那么有特色？优惠力度还那么大

市面上的活动运营岗位招聘一般都有哪些要求呢？如何基于这些岗位要求，去写求职简历呢？ 简历撰写3大原则 原则1 简历就像一篇卖货软文，卖的是你这个人，所以突出体现你自己的核心价值是关

我曾经有一个同事从其他行业转行做运营，他经常苦恼对活动没有什么好的想法，然后请教我，我一开始跟他说去看行业竞品的活动，然后拿来改改。过了一段时间，他有想法了，然后来跟我讨论，听完他

今天，我们来讲讲活动运营那些事儿。所谓的活动运营、产品运营、用户运营、内容运营等工种，其实都是可以互相贯通的，但是每个运营模块独立出来，都有一套可梳理的通用方法论。作为活动模块，你

活动运营更具引爆性，需要短期提升某个指标，比如用户数，交易额，品牌美誉度等。 在长期的活动运营过程中，我发现只要你抓住活动5个要素，一个活动大差不离的会在预期效果之中。 这5个要素

如果你是一个从业1-3年的产品新人，在条件允许的情况下，苦口婆心丽莎阿姨建议你：请尽可能多的做运营活动，它不仅可以帮助你更快地理解用户，而且一旦姿势正确，产品指标的提升是非常迅速的

老规矩，先抛个定义： 活动运营（Operatingactivities）是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、以及嫁接相关产业打造产业链 ——百

我们经常可以看到各种商业活动：天猫的双十一购物狂欢节、万人空巷的冲顶大会，门口理发店充开业充卡砸金蛋等。 而一提到活动运营，很多人可能首先想到的是细节部分：选什么样的主题，做什么样

活动运营是我们机构/企业非常熟悉的一种运营手段，无论我们的机构规模是大是小，做哪方面的培训，我们都或多或少做过几场活动，目的可能是提升现有客户活跃度，也可能是为了获取新客户，形式可

此前我们从第三方数据角度拆解了拼多多的用户画像，深度复盘 | 到底是什么，撑起了拼多多432亿市值 – 上篇。那么这一期我们开始剖析拼多多在产品层面的诸多增长爆点。

活动是推动产品指标快速上涨的有效手段，一个好的活动往往能给产品带来巨大收益。但对于刚入门的运营同学，往往面临的困境是：当主管提出要做活动时，却不知该从何入手，本篇将结合个人在TOP

活动是快速拉新、活跃用户的一个很重要的方式，比如：做拉新活动、做付费活动、做活跃活动、做引流活动等等，一场活动如果做得好，带来的效果不可估量。 但是很多小伙伴明明策划

本文旨在通系统化的梳理，通过方法论+案例方式解读消费金融行业的活动运营体系该如何搭建。如果你是从事活动运营工作的朋友或者是行业的大牛，希望看到文章后能给予指导和鼓励；

做一场好的活动，往往要经历准备阶段、策划阶段、执行阶段、发酵阶段和复盘阶段，每个阶段都需要不同的工具。所以，这篇文章围绕这5个阶段，分享对应的工具，一共60多款。 1

本文对如何设计好抽奖类活动进行了分析探讨，并总结分享了设计抽奖类活动需要注意的几个关注点：设计要点、概率设计和风险设置。 在各种产品中经常看到抽奖设计，抽奖活动对于产

基于现代互联网技术搭建的在线学习平台，是互联网技术在教育领域的先进应用。 其平台上运营的活动自然与广义上的在线活动有着共通之处，但是由于在线学习平台所独具的学习属性与通用互联网平台

还记得那个刷遍朋友圈的网易开年大课吗？ 做运营的小伙伴应该不陌生，新年过完没多久网易开年大课就攻占了大家的朋友圈、微信群，成为大家争相讨论和转发的刷屏事件。 据数据统计，网易开年大

近几年，我见过许多用户运营在做活动时仅仅只是考虑活动怎么做、活动形式如何、活动预算多少、能否完成KPI等，而鲜有关注活动是否是用户喜欢的、活动频率是否过高了、活动环节标准转化情况、

双十一前夕拼多多开始的一波简单粗暴的拉人头发红包活动，诱惑了不少人加入“拼多多发传单分队”，帮助它拉来了一票新用户，顺便激活了不少老用户，现在活动还在，但已进入长尾阶段了。 之所以

网易严选区别与平台类电商，作为新零售品牌严选的销售场景更加丰富。以货品为业务核心的严选，在线上除了官方站点，APP，小程序等官方自建线上场景，还有：严选京东店、严选考拉店、严选当当

今天的分享，从三个方面来和大家聊聊活动运营： 第一点，理论，剖析一些理论； 第二点，实操，落实到每个点我们应该怎么做； 第三点，案例，结合案例，充分了解整个过程。 听完这三点，你们

双十一“千亿”购物狂欢节落下帷幕后，另一场蚕食余热的节目——由商家自行发起的“返场”活动又开始了。 近几年双11之后的“返场”似乎已经成为商家促销的重头戏，这也让一些消费者不再沉浸

这个双十一，最“秀”的大概就是拼多多了。 先用一波百亿补贴，让众人惊呼“真香”，把京东和苏宁“逼”得纷纷下场，做起了自己的百亿补贴。 后来，又用一招“天天领现金”，凭

本文试图从一个运营工作者的角度，在分析双十一整体玩儿法的同时，试图了解埋藏在层层手段下的阿里战略目的。 10月21日，一年一度的双11大促再次拉开帷幕，相比较而言，今

活动运营常常面临没有钱的尴尬境地，笔者从杠杆原理出发，讲述了穷做活动如何做。 从活动费用不足或者干脆没钱，这个运营普遍存在的痛点入手，用行业优秀案例来举证杠杆原理是走

文章导读：本文主要介绍一份能吸万粉的活动运营方案应该是这样的，包括：1、活动方的信誉可靠度如何?2、活动以往活动案例?3、活动的礼品如何的?4、活动的参与度如何?5、

一场成功裂变活动必备的八大步骤，在这里分享给大家，以供参考。 一、明确活动目的 不管做什么活动都先多问下自己目的是什么：是公司宣传，推广品牌，还是商品上新，增加销量，

运营，专项的工作没有明显的界定，很多公司基本上直接以复合型的岗位说明来招聘运营人员，包含活动策划 执行，流量管控 页面运营 新媒体自媒体运营 数据分析，其他（打杂）等，小公司显得尤

从支付宝的集五福，到微信群里的每天都会看到的拼多多，美团外卖红包，红包类活动，一直是商家做拉新最直接，最有效的用户增长手段，相信小伙伴们即便没有做过红包活动，也对红包

本文以作者展开的一个演唱会门票抽奖活动为例，分析了如何跟踪活动效果，以及遇到突发问题时该如何解决。 01 之前说过要上线一个周杰伦演唱会门票抽奖的活动。不过为啥要用门