小米靠把握用户参与感，通过粉丝运营做成了一个估值450亿美金的公司。罗辑思维打造互联网知识社群，四个月内两次招募付费会员，入账会员费近千万！然而大多数社群还需要通过商业模式源源不断

从增长黑客的角度来看，社群运营是重要的方法之一，现在很多的流量已经从搜索引擎转移到了社群，所以今天我们要探讨的是，如何运营社群来实现早期的运营目的和产品目的。   我们建议的学习人

对于处于成熟期拥有大量用户的产品而言，核心用户可能会有多个维度，需要按照不同维护去划分，然后采用不同的运营手段。 如果划分出来的用户量很小，仅有数百人，那么他们在贡献的数量也会很小

最常跟流量绑一块的几个动词是“引”、“吸”、“导”，这意味着流量的面前吊着一块让人口水直流的“肉”。 “肉”就是五花八门的好处，陌生人之所以跟你建立某种联系成为你的粉，人家是指望从

其实这是篇我写给自己的总结，是篇标题党文章，更是一些非常不成熟的想法~~因为关于社群运营，我算是一个新人，我希望通过记录，能够让自己再进步。 运营社群需要热情，但是光有热情是远远不

曾任林客贝思战略总监、慧聪网网络传播高级讲师等；现任优贝乐国际儿童教育集团网络营销总监。10多年网络实战传播推广经验，曾亲自指导实施加多宝与王老吉的红罐之争。 微信社群启动前需要哪

在这个 “免费 + 增值 + 广告” 大行其道的时代，对于一个用户如此广泛的社交网络类产品采取收费策略，我觉得肯定会有很多喷子开始在开喷了。在很多人眼里看来，简直就是在耍流氓式的忽

1. 大家都在聊社群 大家都在聊社群，无论是微信微博的大V，还是做网红的、做社区的、做教育、做垂直电商的等等。其实就是给某一类人群提供一系列服务，无非就是电商、 卖广告或卖卖会员什

我这个人长得比较老成，但声音比较嫩，所以大家不要以为我是18岁，其实我已经很老了。虽然我很老，但是我有一颗90后的心，所以比较喜欢去看一看今天年轻人都在玩什么，对今天我们做营销、做

社群的如火如荼，把诸多玩家的频率一下子调到了鸡血档，此起彼伏的嗨声，鼎沸了移动互联网这口大锅。面对鳞次栉 比的社群构建大潮，忍不住想起了110多年前的景象，当时祖国这片炙热的土地上

所有因为内容而形成的人的集结都可以称之为社群，社群是一个相对于社区的概念，移动互联网时代社群被赋予了新的含义。在社群概念发展的过程当中，开始有了某种宗教似的信仰在里面，社群成员与社

网络社群的发展经历了两个历史时期： 一个是2002年到2005年期间，诞生了QQ群、贴吧、人人网、开心网，打开了PC社群的黄金时代；另一个是2012年到2015年期间，诞生了微信群

产品要有创新性，解决问题并达到极致，首先你的社群概念要创新，能帮助一些人解决他们的问题及需求并能发挥到极致，那么你的社群就是一个有价值的好产品。 如何建

本篇文章将围绕群组（社群）的管理和发展，说说楼主的一些体会和总结。 湿货：社群的那些事 One：什么是（社）群   社群，自古便有“人以类聚，物以群分”之说，更有“三个以上的禽兽相

随着数字化信息时代的到来，私域社群流量已经成为众多企业的战略之一。私域应不应该做，早已不值得商榷。如何做，怎么做好，才是摆在企业眼前的题目。 今天，我们将以案例拆解的

网络流量时代下，线下门店的火热比以往更加依赖于线上的运营，因此企业都在公域流量和私域流量都做了大量的投资。 在当前情况下，公域流量转换到私域进行客户运营，这是企业运营

在拆解了众多品牌私域案例后，我们发现大部分企业做私域，社群都是极其重要的部分。 虽然很多企业有建群拉人的能力，但却没有运营的能力，无法摆脱越做越“死”的命运， 关键就

大家好啊。今天来聊聊社群sop流程。 很多人对SOP这个概念是很陌生的，所以今天带大家花一点时间来了解一下，SOP到底是个什么。 SOP也叫标准作业程序，就是将某一事

在私域流量运营中，有一个很关键的板块就是社群运营。那如何做好社群运营呢？用不同的维度可以有很多的方法论，例如最常说到的，根据社群运营的不同阶段，来制定相应的策略。 那

年初一次偶然的机会，认识到一位“曾经”通过社群经营护肤品买卖作为第二收入来源的朋友，为什么说是“曾经”，因为经历疫情、职业发展等一系列因素的变化，已经分不出时间精力运

2022 年，不少人做私域遇到了“瓶颈”：砸了大钱引来一堆非精准用户的“假”流量，花了大力气拉群，结果不出几周群就“死气沉沉”，带不来转化

最近很多盆友找我，说要做私域，要做社群，问问是不是拉个群就可以了。 这个吧，让我怎么回答呢，确实好像也就是这样，但是又远远不是这样。 不拉啥也没有，没有群同时也没有之后的任何的运营

做社群运营，数据分析重要吗？ 如果你只管1个群，群里几十人，每天用户的发言、加退群情况心里都有数，可能确实不需要数据分析。 但如果你管了几十个群，每个群里有上百个用户

前言 ​作为私域流量的微信群聊已经衰落，回归本质的垂直社群正在崛起。 后私域时代，该让社群回归本质了。 一、为什么只有1%的群聊能够长寿？ 在微信推出群聊功能的9年里，每个人加入过

社群是一种具有共同价值观的精神联合体和利益共同体。未来是社群和社群之间的竞争，谁能更多地利用社群去占用用户的时间，谁就赢了。 首先，我们要思考一点，做社群运营的目的是

七夕节是中国的传统节日，节日营销是品牌们不可错过的重点营销节点，那么在私域社群这个渠道品牌们是怎么做的呢？ 一、宠粉满赠活动 针对社群的粉丝开展产品优惠的推荐是节日营

很多企业、实体店开始加码私域运营布局，瑞幸咖啡、喜茶、完美日记、百果园、五谷磨房等等大品牌都通过私域运营布局获得了惊人的成绩。 01 为什么要做私域呢？ 1）降低获客

8 个月沉淀 50w+ 企微用户，门店社群用户的月均订单转化率达 40% 、最高可达 60% ，门店社群月均贡献 4w 营业额，小程序月复购率从 28% 提升至 45

案例目的 案例标签 社群营销、引流涨粉、拉新裂变 案例拆解说明 案例体验时间为2022年6月，完整体验和拆解时间为2周时间左右，因此必然存在遗漏疏忽的部分； 案例拆解主要服务于个人

不可思议的是就在昨天，我在一个社群里，被整场社群发售给震惊了。 群主一次没有露脸过，群内没有做任何的成交，就用了社群发售的第9个绝招，引发了群内成员疯狂抢购，更可恨的

现在，绝大多数企业面临的营销局面是流量红利飘然远去，获客成本居高不下，转化率日渐走低，同质化竞争日趋严重。 面对此景，如何突围？ ——只有做社群才是最好 的生存之道！ 当产业出现颠

如今，私域运营已成为企业标配甚至刚需。 而社群作为私域的主要承载形式之一，也是企业做私域重点运营的方向。 但是企业和商家往往面临：私域社群如何搭建？怎么做内容？怎么做

爆品的打造就是一个口碑生产、收集和传播裂变的过程。 在经过新品首发阶段后，我们就拥有了第一批真正的种子用户，她们对产品的满意度，将决定着新品最终的走向。 因此，在爆品

你有没有见过一种群，根本不需要运营去做销售动作，用户反而催着你来收钱的？ 你有没有见过一种群，运营的相当热闹，当你一旦开始做销售转化，群成员就装聋作哑，就是不付费！ 都是社群运营，

越来越多靠门店和实体店铺的企业，最近都在建设私域流量池，并且玩的风生水起。 屈臣氏1989年进军内地市场，是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大

肯德基和麦当劳作为洋快餐里领头的两个品牌，它们很早就开始布局深耕数字化和私域运营。 之前我们分析过肯德基的私域玩法，其实麦当劳的私域也不遑多让。甚至麦当劳的私域建设，

相信现在每个使用微信的人，总会有很多个微信群。当你新建立一个微信群或者刚加入一个新的微信群的时候，总是会有一个很美好的理想，加入这个微信群，可以获得几百个微信好友，扩

付费社群的门槛越来越高，也越来越不好做。很多人做到最后往往是钱没赚到、口碑坏了，还把自己搞得心力憔悴，实在是得不偿失。 身边有很多人都在做付费社群，还有些人正计划做本

常有人将私域运营简单的看做社群运营，很大一部分原因是，私域确实离不开做社群，绝大多数做私域的品牌都有经营社群，用社群批量运营用户、转化用户。 而做社群也并不是简单地拉

爆品的打造就是一个口碑生产、收集、传播和裂变的过程，整个爆品打造的过程可以分为新品首发、口碑造势和稳定促销三个阶段。 新品首发是打造爆款非常重要的一个阶段，这决定了在

一个新社群由许多不同的曼陀罗式的「内圈」构成，内圈的关键人员会自然成为更核心的圈层，就如《星球大战》的绝地最高委员会。 绝地最高委员会是绝地武士团的领导机构，由十二名

经常有品牌方咨询大年，明明公司投入了大量的运营团队，每天想着法子怎么给社群用户送福利、派券，还制定了各种社群运营sop，但私域社群就是活跃不起来，留存极差，不知道问题

疫情固然产生一定程度的影响，但疫情并不会消磨大家的生存欲望，反而一定程度上会起到促进的作用。鉴于此我总结了三大方向的改变： 1. 第一个叫学习新技能 疫情过后，越来越

在互联网上，诱惑真的太强了，能够扎扎实实扎根领域，专注做一件事，真的太少太少了，很多人总想要得到更好的！ 很多人明明自己已经学习了一套社群营销方法，掌握了一套社群运营

你自己身处的社群，或者很多品牌方经营的社群，是不是经常看到这样的情况： 有羊毛福利的时候大家活跃，没羊毛时群内一片死寂 尽管声明了群规，群内广告链接依旧乱飞，最终沦为

关于社群运营的方法、攻略讲了很多！今天想来聊聊其本质是什么。大伙都知道，社群就是一群有共同爱好、兴趣、需求的人组成的组织。 无论是传统的线下社群，还是现在以微信、QQ

最近疫情中闲来无事，报名参加了一个线上社群的志愿者，这是一个学习做小红书爆款的训练营。我作为小组长负责小组群的运营和群内10名学员的服务。学员们除了听课，向老师提问题

前文探讨了「新社群」打造的六大法则「界线」、「符号」、「成长」、「故事」、「布道者」和「仪式」，今天讲讲第七法则——「神殿」法则。 品牌猿曾去过伊斯坦布尔的圣索菲亚大

随着市场流量获客成本逐渐变高，互联网进入存量时代，从一开始的大量烧钱抢夺用户，随着市场的演变，已逐渐变成如何维护现有流量客户，让其体现最大化客户价值。 每一个浪潮的出

社群是私域运营不可或缺的渠道之一，绝大多数启动私域的企业都有运营社群（企微社群、微博社群、抖音社群等），甚至连有些没有私域概念的品牌都会运营社群。 社群之于用户而言，

对于大多数训练营来说，打卡率都是一个需要重点关注的指标。通过跟踪学员的打卡数据，运营人员可以实时管理学员的学习进度，以便在学员感到“懈怠，难以坚持”的时候，及时将其拉

做社群运营，重要的不是知道要怎么做，而是为什么要这样做？为什么一个群的人数最好是控制在200人左右？为什么要做社群角色分工？为什么要把入群时间卡在4周以内？ 要搞清楚

对于社群运营而言，打造会员升级系统是一个维持社群活性的好办法。 自从会员系统在酒店银行航空出现后，各种「升级」和「忠诚计划」就成建制增长，形成了今天社群「成长」系统的

2020年疫情过后私域流量的风潮开始席卷各个行业，但大多数企业摸索到现在也没有搭建起自己的私域模型 浩东建议，与其花大力气研究如何做好私域，倒不如先想想把最基础的引流

SOP一般指标准作业程序，Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写，指将某一时间的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用于指

今天分享的这篇文章，是拉新到转化及日常维护的一个简明SOP。 我曾经运营过给公司带来一个月成单10万的社群，也做过死群。有一些经验和坑想给大家分享下。 1. 先说失败案例吧 之前为

本次内容将分享SOP从0到1，从构思到落地，从筹备期到公测期的方法论，并借由SOP，分享做好训练营，特别是低转高训练营的工作心得。 SOP搭建方法论 SOP从0到1的

作为一个社群操盘手，18年开始从事社群运营，19年开始带领团队从0到1搭建B端社群运营体系，于2020年底（10-12月）三个月首次突破社群GMV过亿，最高单月GMV

听说，「社群裂变」的“小白”可以变“大神” 今天这篇文章，我将围绕以下三个方面结合自己所有的成功经验和失败教训展开叙述，以期对你有所帮助： 社群裂变爆发的3大核心要素

今天这篇文章，我将围绕以下三个方面结合自己所有的成功经验和失败教训展开叙述，以期对你有所帮助： 社群裂变爆发的3大核心要素； 社群裂变的3大底层逻辑＋整体运营策略；