种子用户

寻找种子用户的分析思路： 下面7个问题都很重要，我希望你可以试着把这些问题的答案逐一写下来。 后面我会举一些例子，把这种分析思路串一遍。 1、产品定位是什么？ 产品是做运营的原点，

近来，接触了一些App的团队，都有自己的App，都想要很多用户，不过大多数都是上线没多久，用户还比较少，于是他们就发给我，说让我看看怎么推 广，然后我就安装上看看，由

为什么微信的联系人上限是5000人呢？ 这是个开放的问题，没有标准答案。我曾经在面试产品经理的时候多次问过类似的问题，收到的答复五花八门。最多的有两个，一个是「啊，居然有上限」，另

对所有初创企业来说，都一定会面临如何获取早期用户的问题。在前两天的36氪开放日杭州站，我们邀请到了萌萌搭创始人殷志平、知乎产品设计师黄涛、 周末去哪儿创始人肖鹏、same高级产品经

大概任何一个创业公司在想清楚自己产品定位以后的第一个重中之重的运营大目标，就是如何吸引第一批种子目标用户了吧！今天笔者就以自己的浅显理解与认知抛砖引玉谈谈：一个没资源没渠道没钱没爹

一款产品的理念再酷，功能再好，如果在“冷启动”的时候出了岔子，引入了错误的用户群，不仅不利于产品性格的塑造，也不利用内容的沉淀。更重要的 是，由于目标用户群的错位，我们无法通过意见

我看过很多产品做得非常糟糕，没有想清楚用户需要什么，自己能提供给用户什么，最后用户根本无感。 前阵子运营了一个知识星球，平均每天能有10条以上最新的运营案例分享，3个月的时间，付费

产品在运营初期的时候，最难的不是产品研发，而是如何找到产品启动的种子用户。这一批人最接近产品定位，并直接影响产品日后的发展。如何找到产品启动的种子用户？具体有哪些方法

创业初期，缺钱、缺人、没名气，第一批种子用户的获取应该从哪里着手？很多人错误的认为，种子用户就是第一批用户、初始用户，甚至在初创期只追求用户数量，而忽略用户质量，那么如何正确理解种

很多产品在推广初期 都想要借助到KOL资源， 但是KOL资源从何而来呢？ 为什么不换个思路 将自己公司的员工打造成KOL呢？ 很多产品在推广初期，过于借助渠道的力量，但是这样会让你

一个小小的活动文案，有几个运营能真正写好   在运营工作中，不管是用户运营、内容运营，还是其他各种名头的运营人员，可能或多或少都会接触到做活动，而一个小小的简单的活动帖，其实写起来

社群”即一群以共同情感需要、利益需求等为纽带的社会个体，在互联网社交平台上构建带有标签属性的集群。常见的社群有豆瓣小站、微博小组、qq群 、微信群，各个社群依照各社交载体的不同，产

说到推广，估计很多人想起来的第一步就是该怎么推广，特别是对于刚入门的呢，估计很费劲，临时抱佛脚有时候也不知道该从哪里入手，会比较迷茫。 说到推广，估计很多人想起来的第一步就是该怎么

初做APP，经常从人人都是产品经理吸取运营经验，小有成绩，将我的运营经验拿出来跟大家分享一下！ 我们的APP在零推广费用的基础上短短几个月获得了10万用户，日增新用户1000人，2

相信很多初创团队都遇到类似的难题：产品该如何推广？如何获取更多用户。买流量？地推？烧钱砸广告？……可能有很多答案。今天，我们以教育机构为例，探讨如何从产品层面思考，如何深耕种子用户

我和一位读者，曾经发生过这样一番对话：   读者：亮哥，为啥我活动做了没效果？ 亮哥：你组织了啥活动，面向哪些客户？ 读者：呃，我做了一个晒照片的活动，我们主要做的是to B端的工

在当前全球化的市场环境中，越来越多的应用程序正在考虑进军海外市场。在App推向市场之前，及时获取反馈可以帮助开发者改进产品并增加用户黏性，提高市场占有率。综上所述，提前寻找种子用户是进军海外市场的App所必需的。

今天，我们用上周讲的“新4C”来拆解一个实际的案例。 一、案例 梗概是这样的：因为松江大学城的水果被小商贩垄断，相对来说比较贵。这位学妹为了买到更便宜、更新鲜的水果，找到了一些能进

“成功地执行一件毫无疑义的计划是导致失败的致命原因，如果企业费尽心思开发出来的产品没人想要，那么是否按时，按预算完成计划就无关紧要了”——《精益创业》-埃里克·莱斯 01 关于市场

本文来自于以太创业沙龙第二期分享,”地推销售和管理的小诀窍”,做O2O最看中的就是地推能力，这次邀请到三位地推专家，和大家畅谈O2O的地推小诀窍。 分享嘉宾名单 刘惠

（一）什么是种子用户？ 种子用户，顾名思义就是具备成长潜质的用户；种子可以长成参天大树，种子用户也很有可能成为产品的核心用户。种子用户，即在产品初具模型但不完善的探索

用户习惯能够为产品设计和产品运营提供有力的策略，尤其是在APP运营当中，用户习惯的培养和运用，能够影响APP的生命周期和用户生命周期。用户行为习惯，永远是产品经理和产品运营共同关注

内容“吸”引、“马甲”先行、“粉丝”文化打造、“B端赋能”，本文我们来提炼下不同类型的种子用户运营的Keywords，以及那些成功运营种子用户的案例。 一、内容主导型产品 这里说的

经常听到大家说，我加入了一个社群，感觉最初大家都很热情，一起讨论一起学知识，可是没过多久，潜水的人就越来越多。有时候想在群里说个话，都没有人回应。其实，这就是社群不活跃的表现。那么

11年下半年进入互联网公司实习，12年毕业进入创新工场投资的项目做运营经理，13年下半年负责一个内部孵化项目并实现盈利，期间出版了第一本关于产品经理面试的书，14年11月到朋友创办

很多品牌企业已经意识到：要做精细化营销，要从「流量运营」转变为「消费者运营」。 简单来说：撒钱做营销的好日子结束了，品牌不得不聚焦到消费者身上——找到真正对品牌感兴趣

本文作者将介绍其在拉取种子用户时，经常采取的一些策略和方法。 比较新的产品，我觉得没有用户来，这种情况怎么处理？ 第一步要先了解你的目标用户是谁？很多同学并没有想清楚

新浪微博、滴滴、陌陌如今都已经达到千万甚至上亿用户量级，在前期的种子用户获取上他们都经历过哪些事？为什么他们能够迅速积累第一批非常精准的种子用户？ 在清楚了产品怎么做以后，还要知道

在这个万众创业的时代，口含金钥匙出生的创业公司毕竟在少数。大多数的创业公司得学会在没钱的情况下，做一些有效的推广，以完成品牌知名度原始积累的需要。 APP推广和传统的品牌推广并无明

说到推广，估计很多人想起来的第一步就是该怎么推广，从那里入手？高手们呢，由于推广经验比较多，一般是轻车熟路，有自己的一套思路，而刚入门的呢，估计就会很费劲，临时抱佛脚有时候也不知道

一个成熟的社区就像一座城市，通过制度管理成员、通过供需组建市场、通过平台传承文化，有稳定的自我运转机制。社区的运营者，就像城市的管理者，最核心的职责是建立规则，并不断优化。 我相信

种子用户一般都具有开放冒险的精神和创新的意识，他们拥抱变化，积极尝试新鲜产品或者事物，还能容忍新产品的不完美。

产品的设计、改进、推广离不开用户，无论是产品经理还是产品运营，都需要掌握一定的用户运营技能。在用户运营中，社群是一个能让我们更便捷地接触用户、倾听用户声音的媒介。出于不同的目的，社

从增长黑客的角度来看，社群运营是重要的方法之一，现在很多的流量已经从搜索引擎转移到了社群，所以今天我们要探讨的是，如何运营社群来实现早期的运营目的和产品目的。   我们建议的学习人

社群一直是一个很火热的话题，我研究了市面上比较火热的互联网学习型组织，发现一个怪圈，就是一些人自己社群运营的很糟糕，但是还出来教别人怎么玩社群，收费还不低。我总结一下当下这些互联网

1. WHAT （1）什么是社群 像做好产品一样，能聚集一群人，做一件事。 （2）什么是好产品 持续满足一类人在某个时刻或者某个场景下的需求，并且愿意把它介绍给其他人。 社群不是单

种子期用户获取注重留存率，那么到了用户快速增长的爆发期时应该注意哪些方面？   又该如何让爆发期的用户增长规模更上一层楼？   来听听前迅雷看看CEO郝老师有何高见。   爆发期应

所谓种子用户，即新产品或未上线的产品的第一波用户，种子用户通过使用新产品并且给出实际的感受和反馈建议，往往可以促进新产品的不断迭代和创新。既然种子用户这么重要，如何才能获取种子用户呢？本文作者为我们分享了实战经验，让我们一起来看看他是如何用0元获取1000名种子用户的吧。

在这个万众创业的时代，口含金钥匙出生的创业公司毕竟在少数。大多数的创业公司得学会在没钱的情况下，做一些有效的推广，以完成品牌知名度原始积累的需要。 APP推广和传统的品牌推广并无明

这是一个拖了蛮久的问题，源于后台一位读者的留言，她问我，新产品上线前，要做哪些准备，希望比从零里的描述更详细一些。我想，更详细，有点难，那就试图更清晰一点吧。以我的经验，我将今天的