没有预算的新媒体运营如何启动? 内容矩阵化启动。 我们现在所说的新媒体运营,其实是代表两种含义: 一种是刷单、刷流量,打造好看报表的热启动运营模式,优点是见效快、数据好看,缺点是长
对于一个运营人员来说,做好数据分析,既可以帮助我们不断调整工作方向,更是可以预防我们在没有价值的事物性工作上“越陷越深”。 有一件事:每个运营都很清楚,也都非常认可。那就是:数据分
朋友圈常有,刷屏却不常有。 拼多多最近在微信又刷了一波屏,褒贬如潮水般涌向这个三岁的孩子。话虽如此,拼多多还有另一种更平常的刷屏模式,就是各种拼团活动。 但朋友圈很大,刷屏的不止拼
近两年SAAS产品市场越来越火,而做运营的小伙伴也知道,近几个月,关于To B产品运营的话题频频出现;To B和To C两种模式的产品在运营策略上也是不同的,To C
本篇文章通过一个案例来介绍如何通过游戏化设计来实现用户增长,详尽的增长策略中详细地说明了日活增长、拉新增长、留存增长、变现增长的做法。 谈用户增长一定要谈一个公司“拼多多”,是什么
1 在“知识付费”里,“知识”的成分其实不多——大概和“共享经济”里“共享”的成分一样多。 需要付费的知识算不上什么新鲜事物,你只需要看一眼学区房的均价就会明白。 问题在于,学习知
新的产品如何在内测期间就大量涨粉?并且是付费用户,APP可以提前做哪些推广策划? 「1元解锁」裂变活动至今我已经操盘了三个,亲子教育类、金融教育类、经济学教育类,每个
星空跨境 2019/5/5 17:31:32195
笔者青春期时,在几个发小的带动下知道了一些不可描述的网站。或许是因为还没有发育完全,当他们欣赏老师们的作品时,我却在思考另一个问题:这网站是谁做的,他为什么会免费给我们看? 随着互
留存率是衡量一个产品对用户是否有价值的最重要的指标,因此也成为近几年产品人最为关注的话题之一。结合自身产品经验,总结了留存率提升的四种有效方法,希望对大家有所帮助! 一、什么是留存
这两天,有小伙伴跟青瓜君诉苦:“我们花了几万元找公众号投放广告,结果只涨了100个粉丝。” 好吧,确实是个杯具,如果控制的不错,投入几万元涨几千个粉丝都是很轻松的。
11月8日,微博正式上线了V+会员服务。一时兴起,我订阅了「阑夕的笔记本」。这一周过去了,最大的感受是:微博是在消费大V和用户吗? 一、活动:蹭上双十一的#聚焦实力派# 11月16
我看过很多产品做得非常糟糕,没有想清楚用户需要什么,自己能提供给用户什么,最后用户根本无感。 前阵子运营了一个知识星球,平均每天能有10条以上最新的运营案例分享,3个月的时间,付费
我们都知道,拉新很重要。那么新用户来了,那要如何激活用户?如何将其转化为有效用户呢? 激活用户包含3个方面 个人认为,将新用户激活是指: 让新用户快速了解产品的使用方
就像KOL对应的是心理学上的羊群效应、用户激励体系对应的是锚定效应、用户画像及市场政策对应的是边际成本一样,用户成长体系在心理学上也有自己对应的理论,那就是心理账户。 在具体说明用
社群运营是运营模块中用户运营的一块内容,相较于用户建议收集、问题解答、信息发布等用户运营的其他工作,社群运营就稍微有些复杂。因为这是一个即时反馈的双向工作,运营的一举一动都会得到用
短视频下半场,已经开战。 本文将阐述: 短视频赛道现状 乱战(各公司的打法) 获胜的关键是什么? 短视频赛道进入下半场,留给腾讯的时间不多了。 一、短视频赛道现状 据
游戏付费差,与优化师是否毫无关系?提升后端付费,优化师是否束手无策? 经常听广告优化同学向我抱怨,游戏的付费不好怪我吗?是游戏质量的问题吧! 游戏付费差,与优化师是否毫无关系?提升
做直播就是在做局,它的效果的好坏,都与策划者提前设计的各个环节和细节相关。那要怎样才能做一场0成本的“赚钱”的直播呢? 做过在线教育的朋友们都知道,直播乃兵家必争之地。有时候,策划
一)小程序/直达服务的江湖 互联网是个江湖,每家都有自己的活法。如果按照使用频次和单次使用时长分,大概是这样: (不同用户不一样,这是我的分法) 在这个世界里,右上角
我和一位读者,曾经发生过这样一番对话: 读者:亮哥,为啥我活动做了没效果? 亮哥:你组织了啥活动,面向哪些客户? 读者:呃,我做了一个晒照片的活动,我们主要做的是to B端的工
付费的背后,都对应着我们的一些需求,或者说我们希望解决的问题,或者达到的目标。那么,各类互联网产品是怎么向C端收费的? 虽然我从事互联网广告相关工作,但我并不计划一直
微信官方在6月份发布消息说已有超过一百万个小程序上线,在这100万个小程序中包含了游戏、电商、工具、生活服务、旅游、出行等等多个行业,基本完成了APP各分类的平移。那么,运营小程序
本文为一次9元引流课分销活动的复盘,该活动40000+用户购买,实现数百万营收增长,刷屏宝妈圈,成为2019年教育行业仅有的爆款案例。 本文将给您详细分享策划时背后的
星空跨境 2019/9/23 11:18:25147
现在不少产品面临同质化严重、流量红利褪去的困境,怎么办呢?本文或许可以给你一些思路。 绝多数人做项目不是在一个红利期(风口)入场。 他们面临这样的情况: 产品没有优势
活动背景、活动目的、活动主题、活动时间,是一份优质的活动策划书必定优先考虑的 4 个基础的要素: 活动背景 活动主题 活动目的 活动时间 为了让你们能够重视起我的这个观点,这里分享
做TO C 产品,就像是搭积木,做TO B产品,更像是串链条。你可以将注意力聚集在20%的核心功能上,抽掉其他一些“不具承重能力”的积木,“产品大厦”依然在那。然而,链条的一个任何
一、知识创业火当时 最近,我的一个朋友阿飞很忙碌,每天都在捣鼓各种网络平台。我禁不住问他,你这天天拿着身份证拍来拍去的,是要认证什么呀? 阿飞得意洋洋地一笑,我要做网红啦! 噗,笔
今天我们来聊一个普遍且比较有共性的运营问题。如果聊完你们觉得还不错,以后我们可以以类似的方式来试着每周聊一次。 印象中,几乎大部分运营或者产品都会在培养用户付费习惯的过程中,踩
首次接触销售人员之前,消费者会独自完成了整个购买流程的近57%,90%的B2B买家会在网上搜索关键词,70%的B2B买家会在线观看相关视频内容。 如何打入购买流程的前57%,对多渠
首先有必要先介绍下我的工作职责。 我们是一个SaaS公司,为设计师提供在线制作H5工具,我的工作是围绕这个工具开发和设计课程,属于课程运营,比较偏向“内容运营+用户运营”的角色。
一、活动背景 (一)活动概述 本次裂变活动的用户场景基于微信生态,主要通过微信小程序的“摇一摇抽奖”活动,让老用户去自裂变与传播分享。其中每个用户共有3次抽奖机会,首次必中!第二次
我在《引爆用户增长》这本书里面不仅讲了企业实施用户增长的战略要素和战术手段,还非常明确的指出了用户增长的几大误区。如下图所示,分别是: 追求虚荣指标增长 一味追求用户数量的增长 产
如果说思维篇给了我们思考的角度,结构篇给了我们实现的路径,数据篇给了我们科学的手段,那么方法篇就给了我们执行的效率。还是建议如果没有看过前面几篇章的同学可以先去看一下,这样对后面的
对平台来说,打造一个名义上的“节日”,以此为噱头提升品牌、促进消费,是最有效的一种营销方式。但不是谁都能打造节日,除了阿里双十一双十二,京东618之外,喜马拉雅的123知识狂欢节算
当产品进入到相对成熟的阶段时,有了海量的历史用户或留存用户,又要持续做用户拉新。此时用户群已经足够大,只有一个活动或运行策略肯定没有办法服务好每一个用户。这时就要考虑差异化运营,即
移动互联网对于流量的重视程度,已经超过了所有。没有流量,没有用户,何谈商业模式,更不要说诗与远方了。一个app的拉新成本少则十几块,多则几十甚至上百,外加小程序的爆发
春节期间读完了黄天文的《引爆用户增长》、周喆吾-Max分享的他在Uber和摩拜的用户增长实战经验,去掉煽情部分,砍掉铺垫和转折,捎上有关增长的那些事及案例,给大家捞捞干货。 1.增
在那列通往四月,通往春暖花开的专列,「网易云乐评」的余温还尚未退却;新世相又一次带着“加强版”「逃离北上广」与13位明星任务设计师上了专机;而这一次网红罗永浩更是在昨
笔者试图以此文,通过分析二者的不同,找出他们各自的侧重。 分析目的 斗鱼和虎牙一直以来都是彼此强劲的竞争对手,随着2017年直播平台的洗牌,这两家平台彻底奠定了作为行
主动学习“逆人性”的特点使其长期游走在教育产业边缘,但每一轮介质的变化都会促进知识的再生产,随着移动互联网的发展,知识服务的提供与需求形式出现了巨大的变化,直接的付费