下面我给大家简单说下活动中常用的黑技巧，这些黑招不少大公司也在不断使用，而且很少有人直白的说出来，相信也有不少读者“被套路”过。 不过先稍安勿躁，我们从用户的信息认知

活动运营（Operating activities）是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、活动执行跟踪、分析评估活动效果等步骤。活动运营即是一门

今天主要分享追热点的经历和操作，文章中的方法，或许不是最优的，但都是我根据自身能调用到的东西做出的最快反应了，内容如下： 感兴趣的话就继续看下去吧。 &

今天，小编推荐11大活动运营工具，都是提高活动运营工作效率的神器，助你成为活动运营大神，希望对刚入行的运营人员以及想快速提升运营能力的小伙伴有所帮助。 精细化运营为王的时代已经到来

有个从事运营的前辈说，活动运营，是对你的策划能力、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、应变能力等技能的考验。活动运营做得好不好，直接反应出一个运营人的综合能力强不强。 小编最近

活动运营，通常是引流、促活、拉新提高各类日活跃，周活跃以及各类指标服务，对于普通的产品而言，单一的指标只要吸引足够多的羊毛党和流量党，确实可以带来指标的上升，但是对于支付宝这类平台

活动运营在运营板块中扮演着重要的角色。与内容运营和用户运营需要长期积累、细水长流不同，活动运营是一个短期的爆发力，是为了快速达到某一个短期内的目标，而做的一项工作。在所有的运营手段

首先我们要明白：活动不是为了做而做的。所以首先我们还是要剖析一下活动运营背后的本质。 大家应该都记得，运营的本质是结合产品，通过各种手段来提升用户的数量和质量。内容运

《2017中国互联网金融年报》上，指出了互联网金融风险整体水平在下降，风险案件得到初步遏制。但是未来在净化互联网金融市场上的路仍然很艰巨，所以接下来国家在政策上监管力度必然是会持续

关于活动运营，文章总结了12个新手坑，希望能够给你带来帮助。 1、因为一次活动显著拉动了用户量，所以后来每次都用这个方法。 其实这不算一个坑，因为毕竟用户群固定下来以后，确实存在某

即使产品的功能和体验都非常好，也可能没人访问。没用户就没价值，不能形成口碑，用户雪球就滚不起来。从这点来说，做互联网产品和开咖啡厅是相似的。 原因和开咖啡厅一样，需要让用户关注这个

但首先我们要以工作定位开始展开。 运营工作的定位 运营这件事儿，可以很大，可以很小。 大运营，是要驱动公司发展，在不同的阶段，运营要做的事儿是不同的，而这些不同的原因来源于公司发展

关于活动运营，文章总结了12个新手坑，希望能够给你带来帮助。 1、因为一次活动显著拉动了用户量，所以后来每次都用这个方法。 其实这不算一个坑，因为毕竟用户群固定下来以

虽然网友总戏称看老罗发布会就像听了一场“相声”，但是这场相声是经过精心策划、编排的。哪里有包袱？哪里有掌声？哪里应该停顿一下？哪里应该卖卖关子？ 回顾老罗这几年来的演讲生涯，他对于

对于一个运营新手，如何才能做好活动运营？今天主要从以下7个方面给大家分享。 一、确定活动目标 不确定活动目标，在操作过程中便会盲目，最后陷入一种为了做活动而做活动的状态。如何明确活

对于一个运营新手，如何才能做好活动运营？今天主要从以下7个方面给大家分享。 一、确定活动目标 不确定活动目标，在操作过程中便会盲目，最后陷入一种为了做活动而做活动的状态。如何明确活

在这个知识付费的年代，无论你是BAT、大国企，还是创业公司、自媒体，只要你有别人不知道的事儿，都可以拿来分享，自成一派，或许真的可以缓解一部分人的焦虑感。 「线上微课

本文作者分享了一份有关亲子体验的活动策划书。enjoy~ XX体育汇亲子体验活动策划书 主办方：XXX 承办方：XX体育汇 2016年4月24日 第一章 活动介绍 一、活动背景 现

对于音频播放类的工具型产品来说，如何刺激用户不断地使用产品的核心功能来养成用户的产品使用习惯，是运营逃不开的重点之一。在讨论如何留住用户时，大部分的方法论都会提到“打卡类”活动，但

怎样才能成功刷屏呢？最关键的是建立刷屏机制，刷屏在于分享！ 相关阅读： 1.微信公众号推广 | 如何向大号投稿涨粉？ 2.微信推广运营如何做用户拉新？ 3.小程序推广

H5已经成为一种常见的活动运营推广内容形态。 H5已经从“炫技”回归到内容本身，H5更多会是靠内容打动人，而不是靠花式交互和技术。 H5作为一种内容形态，信息承载力强

本文给大家讲讲拼多多红包的一些套路，从另一个角度看红包活动对产品、运营的影响，供大家参考~ 拼多多红包相信大家还是挺熟悉的，这次给大家主要分享其中两种。 目前只能找到

《战狼2》上映85小时票房破10亿，《神偷奶爸3》票房近10亿，《美人鱼》票房33.9亿。近些年，电影票房频频爆出黑马，这其实与前期的宣传造势有关。瑞安·霍利迪在《一个媒体推手的自

一次火爆的线上活动，不仅可以直接带来转化，更重要的是积累了用户口碑，可谓“名利双收”。那么，到底如何才能策划一场成功的活动呢？今天给大家分享的是如何提高线上活动的用户参与度，主要从

“品牌曝光类活动”是以增加品牌曝光度、提升用户的品牌熟悉度为目的的活动，一般情况下较少考虑直接转化。这类活动适合新品牌上线，或品牌已有一定的知名度，再唤醒用户熟悉度的阶段，形式上可

无论是线上活动还是线下活动；无论是从用户获取维护的角度出发，还是从产品宣传推广的角度出发；每个运营，每年都要做好几场活动。 线上活动的形式和玩法都很多。相对来说，线下的活动会更加套

明确活动目的，应该是一场成功活动的前提。为什么这么说了，因为活动的针对性越强、目的性越条目化，越能针对性的创造活动噱头、构思活动细节、设置参与门槛等。另外，也能更清晰地去预估参与人

不知道大家听说过【卖文胸给男人】的故事没？如果听过的话，大家可以快速看看并且回忆一下里面都讲了些什么；如果是没有看过这个故事的小伙伴可以跟随我的思路，听听这个故事。

你做活动会担心用户抱怨吗？ 我一直觉得，身为运营，做活动，要追求的就是爆炸。 让用户更多的参与进来，让用户更加兴奋的互动，让目标值快快达成。 在这么多年的生涯中，我从来没有见过任何

活动是一个快速拉升特定目标的运营手段。 一个好的的运营活动，应该得明确目标，找准姿势，创意包装，落实执行，复盘总结。 第一章：策划一个撩人的活动姿势 一个完整的活动方案，它包括活动

苦逼运营们，尤其是活动运营们都该开始准备父亲节活动了吧。最近也在做父亲节的策划，与各位分享一点自己的经验总结。 做活动，首先要想清楚自己的目标群体和目标受众是谁，要知道目标群体和目

初级运营被要求做活动时，很容易发现自己原先设想的那些牛逼哄哄甚至瞅谁的活动设计都觉得简单至极的感觉，突然没了…… 这个时候，你或许需要这样一篇心法。 定位 拿到「设计

前天，看完了史蒂芬的《高效能人士的七个习惯》，于是想尝试把书中的原则应用于生活和工作，所以我就琢磨着用7个习惯来复盘一下以往做活动的经验，于是有了这篇文。 我们很多时候，做活动的时

做活动遇到羊毛党，怎么办？这个问题我估计大多数做活动的同学都会遇到，那么就来仔细聊一下。 薅呀薅呀薅羊毛 前几年P2P雨后春笋一般出现的时候，有一个公众号就凭借其独特的定位快速获得

互联网常说“技术看百度，产品看腾讯，运营看阿里”，今天就给大家分享下刚结束的3月天猫家装节，阿里是如何进行活动运营的。同时，也希望能够为大家呈现一幅阿里活动运营的清明上河图。 什么

活动运营，通过线上和线下活动，刺激运营短期指标的提升。短期可以快速提升某个指标或N个指标，达到日常不刺激情况的N倍数量。活动运营的点子通常来源于：节日、产品本身、纪念日、竞品。活动

春节期间，基于公司产品策划了一场以“发布祝福动态领红包”为主题的红包活动，如今活动结束，现在就从活动策划到执行过程中每一个值得分享的内容一一道来。本文更多的是分享从这次亲身经历的产

连一个完整的线上活动流程都抓不准，你说这样怎么可能做成功一个活动运营呢？   活动运营，是运营人员的基础工作之一，它是紧紧围绕用户和内容进行的，是用户运营和内容运营的延伸。现在有很

活动运营的工作 作为一个活动运营，通常你会涉及到以下工作内容： 策划活动 确保开发上线 活动执行 效果评价 总结归纳 策划活动很简单，就是要写个活动策划案；确保开发上线也很简单，只

作为一个运营人员，活动策划、活动运营总是如影随形，今天和大家聊聊如何去运营一场完整的活动。文章5000多个字，慢慢品味。   首先请大家先思考这几个问题：   1.为什么要做活动？

经过前期的数据调查显示，美食类菜谱绝大多数的运营手法离不开内容，而如何把优质的内容让更多的用户用到，无外乎通过文字形式、视频形式、活动形式以及添加社交属性，促活、留存、拉新，促进美

活动对于任何一款产品来说都是一个助推爆发器，好的活动不仅为产品带来更大的品牌曝光更可以获取大量的目标用户。可是对于很多运营新手来说，当老板交给你一个任务搞个活动时，往往不知道从何入

移动互联网的崛起让大学生创业市场更加活跃，很多大学生创业者在校园内组建了颇具能量的团队。而在这其中又有很多依托公众号来实现商业化的o2o闭环，本文则是以此为案例，给大家来分享如何去

有两个朋友跟我说了做活动运营的一些困惑，一个说的是为什么自己设计的活动没有人参加，还有一个说的是为什么自己设计了活动，上线当天效果超好，第二天立即没效果。 那今天就再聊聊活动吧。

今天以线上活动为例，谈一谈完整的线上活动前后，运营都要做点啥? 一次完整的活动，按照时间或进度来说，可以分为活动前、活动中、活动后，活动运营开展一次活动，无论线上还是线下无非是围绕

突然发现居然快一个月没有写文章总结了，说好的每两周写一个总结真是骗人的。发觉自己实在是太恶劣了，所以，今天粗浅的讲讲活动运营。 放心，我仍然还在做产品工作，没有转岗。虽然工作中并没

一个没有实操过运营活动、但每时关注活动效果、且做过几次信息不完全对称的数据复盘 的产品狗的瞎掰。 今天突然发现居然快一个月没有写文章总结了，说好的每两周写一个总结真是骗人的。发觉自

假设一个场景，大家在线下购物的时候，假设是一个商场的话，那么电商相当于百货，招聘类的相当于人才市场，阅读 类APP相当于书店，外卖相当于美食街。大部分公司的运营人员大部分都是在想如

没有数据，运营无法知道自己办的活动效果如何;没有数据，活动成功，运营复制难，活动失败，运营无从吸取经验。作为一个优秀的活动运营，不仅要会做活动，更要会做活动数据报告。 一般运营人员

作为公司的一名员工，与其说是为公司卖命，倒不如说是在为公司的产品卖命。产品是公司的核心、命根子，公司的所有员工团结协作，不管是做内容、渠道还是活动，都是直接或间接地推广公司产品，最