此前我们从第三方数据角度拆解了拼多多的用户画像，深度复盘 | 到底是什么，撑起了拼多多432亿市值 – 上篇。那么这一期我们开始剖析拼多多在产品层面的诸多增长爆点。

活动是推动产品指标快速上涨的有效手段，一个好的活动往往能给产品带来巨大收益。但对于刚入门的运营同学，往往面临的困境是：当主管提出要做活动时，却不知该从何入手，本篇将结合个人在TOP

活动是快速拉新、活跃用户的一个很重要的方式，比如：做拉新活动、做付费活动、做活跃活动、做引流活动等等，一场活动如果做得好，带来的效果不可估量。 但是很多小伙伴明明策划

本文旨在通系统化的梳理，通过方法论+案例方式解读消费金融行业的活动运营体系该如何搭建。如果你是从事活动运营工作的朋友或者是行业的大牛，希望看到文章后能给予指导和鼓励；

做一场好的活动，往往要经历准备阶段、策划阶段、执行阶段、发酵阶段和复盘阶段，每个阶段都需要不同的工具。所以，这篇文章围绕这5个阶段，分享对应的工具，一共60多款。 1

本文对如何设计好抽奖类活动进行了分析探讨，并总结分享了设计抽奖类活动需要注意的几个关注点：设计要点、概率设计和风险设置。 在各种产品中经常看到抽奖设计，抽奖活动对于产

基于现代互联网技术搭建的在线学习平台，是互联网技术在教育领域的先进应用。 其平台上运营的活动自然与广义上的在线活动有着共通之处，但是由于在线学习平台所独具的学习属性与通用互联网平台

还记得那个刷遍朋友圈的网易开年大课吗？ 做运营的小伙伴应该不陌生，新年过完没多久网易开年大课就攻占了大家的朋友圈、微信群，成为大家争相讨论和转发的刷屏事件。 据数据统计，网易开年大

近几年，我见过许多用户运营在做活动时仅仅只是考虑活动怎么做、活动形式如何、活动预算多少、能否完成KPI等，而鲜有关注活动是否是用户喜欢的、活动频率是否过高了、活动环节标准转化情况、

双十一前夕拼多多开始的一波简单粗暴的拉人头发红包活动，诱惑了不少人加入“拼多多发传单分队”，帮助它拉来了一票新用户，顺便激活了不少老用户，现在活动还在，但已进入长尾阶段了。 之所以

网易严选区别与平台类电商，作为新零售品牌严选的销售场景更加丰富。以货品为业务核心的严选，在线上除了官方站点，APP，小程序等官方自建线上场景，还有：严选京东店、严选考拉店、严选当当

今天的分享，从三个方面来和大家聊聊活动运营： 第一点，理论，剖析一些理论； 第二点，实操，落实到每个点我们应该怎么做； 第三点，案例，结合案例，充分了解整个过程。 听完这三点，你们

双十一“千亿”购物狂欢节落下帷幕后，另一场蚕食余热的节目——由商家自行发起的“返场”活动又开始了。 近几年双11之后的“返场”似乎已经成为商家促销的重头戏，这也让一些消费者不再沉浸

这个双十一，最“秀”的大概就是拼多多了。 先用一波百亿补贴，让众人惊呼“真香”，把京东和苏宁“逼”得纷纷下场，做起了自己的百亿补贴。 后来，又用一招“天天领现金”，凭

本文试图从一个运营工作者的角度，在分析双十一整体玩儿法的同时，试图了解埋藏在层层手段下的阿里战略目的。 10月21日，一年一度的双11大促再次拉开帷幕，相比较而言，今

活动运营常常面临没有钱的尴尬境地，笔者从杠杆原理出发，讲述了穷做活动如何做。 从活动费用不足或者干脆没钱，这个运营普遍存在的痛点入手，用行业优秀案例来举证杠杆原理是走

文章导读：本文主要介绍一份能吸万粉的活动运营方案应该是这样的，包括：1、活动方的信誉可靠度如何?2、活动以往活动案例?3、活动的礼品如何的?4、活动的参与度如何?5、

一场成功裂变活动必备的八大步骤，在这里分享给大家，以供参考。 一、明确活动目的 不管做什么活动都先多问下自己目的是什么：是公司宣传，推广品牌，还是商品上新，增加销量，

运营，专项的工作没有明显的界定，很多公司基本上直接以复合型的岗位说明来招聘运营人员，包含活动策划 执行，流量管控 页面运营 新媒体自媒体运营 数据分析，其他（打杂）等，小公司显得尤

从支付宝的集五福，到微信群里的每天都会看到的拼多多，美团外卖红包，红包类活动，一直是商家做拉新最直接，最有效的用户增长手段，相信小伙伴们即便没有做过红包活动，也对红包

本文以作者展开的一个演唱会门票抽奖活动为例，分析了如何跟踪活动效果，以及遇到突发问题时该如何解决。 01 之前说过要上线一个周杰伦演唱会门票抽奖的活动。不过为啥要用门

启文开始，有必要先定义一下什么是活动拉新。 活动拉新是以活动为手段以拉新为目的过程统称。通过不同的活动形式去提升新用户的注册量，激活率，关注量。拉新是所有新产品走向市

复盘，是运营必不可少的能力，小到一次买菜的经历，大到百亿千亿的投资项目，都可以通过复盘来总结规律、提升水平。 简单说来，复盘可以达到的效果有两条： 优化弱项，强化强项

随着近些年流量红利的褪去，品牌对传播渠道的掌控能力空前下降，这也使得品牌变得越发脆弱。 之前腾讯官方也做过一个调查，表明一个微信用户获取信息的渠道80%来自于朋友分享

对运营人员来说，优惠券是重要而实用的营销工具。 我们平时可以发现，在互联网的各个领域，无论是电商、外卖、打车、旅游等平台，优惠券都是拉新、促活、转化的必备工具。 优惠

今天，我们来讲讲活动运营那些事儿。所谓的活动运营、产品运营、用户运营、内容运营等工种，其实都是可以互相贯通的，但是每个运营模块独立出来，都有一套可梳理的通用方法论。作

红包是常见的营销方式之一，应用场景很多，拉新、促活、留存、唤醒都可以用，但红包到底该怎么设计？是直接放钱还是放代金券？有哪些玩法能实现什么目的？如何避免羊毛党？这些问

抽奖活动如今是很多线上活动甚至的门店活动的标配，但对于不少活动运营而言，却对抽奖活动嗤之以鼻。因为抽奖活动玩法单一，并且整个抽奖活动的界面及交互有限，对于目前以增长为

本文笔者将从确定活动目的、找到精准流量、设计转化流程以及数据反馈修正这四步来讲述，如何高效完成活动运营。 我们经常可以看到各种商业活动：天猫的双十一购物狂欢节、万人空

在活动中，我们的设计和方案经过了反复的修改，包括配合沟通，线上部分都是自己亲手操作。门店后期给到了团购和社群常态化运营的培训和方案。望大家能够对这个案例有更深的看法，能够举一反三。

我曾经有一个同事从其他行业转行做运营，他经常苦恼对活动没有什么好的想法，然后请教我，我一开始跟他说去看行业竞品的活动，然后拿来改改。过了一段时间，他有想法了，然后来跟我讨论，听完他

有个从事运营的前辈说，活动运营，是对你的策划能力、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、应变能力等技能的考验。活动运营做得好不好，直接反应出一个运营人的综合能力强不强。 我最近在

现在的电商平台上活动一个接一个，每天上线很多，但是这些活动怎么运作的呢？为什么现在的电商平台能那么快？那么有特色？优惠力度还那么大？其实很简单，因为一个平台上数以万计

活动运营，是大多数运营人员都会接触到的一项工作，这项工作的跨度也非常大，小到几个小时的热场活动，大到全国范围内的长期活动，活动形式也是多种多样的。但是万变不离其宗，活动运营还是有规

一个完整的活动方案应该具备下面的4大要素： 1、明确活动流程 以某个H5小游戏活动为例，流程图如下： 设计活动方案之前先画出流程图是个好习惯，好处有两点： 1、清晰的流程图在后续的

本文以教育培训机构为例。 众所周知，教育机构是一个万亿市场的黄金赛道，在这条赛道上优先发力的是新东方、学而思这样的传统教育巨头，截止目前这两家公司都是百亿美金市值的公

一、写在前面 是时候做一些案例复盘了！小胖近来睡觉前回顾了一下，加上实习期，小胖的产品狗生涯也有6年了。 弹指一挥间，转瞬即逝！ 在这六年的产品狗生涯里，除了有一年时

今天就以我的运营经验来总结一下App线上活动和线下推广的一些玩法，希望对大家有所帮助。 一、基本功 1、无论是线上活动还是线下活动，在开始之前都要做好基本功——推广前

从2016年下半年入职，转眼间我已经在这家金融公司做了整整3年的活动运营。 3年时间，眼看它从草根平台成长为美股上市公司，从成立之初日均不足200万元上涨为日均成交额

本文笔者从三个案例入手，谈谈：如何在活动运营中，通过做好人性分析，洞察用户需求，来制造爆款活动？ 为什么微信能够用红包撬动支付宝的支付地位？为什么抖音能够在社交红海中

我身边经常有朋友问我究竟要怎么做活动的问题，但由于大家所在的公司、平台、团队、起点、目标都不同，所以看似相同的产品，但初期搞活动的策略就完全不一样。 同样是一个新品发

最近有小伙伴在微信上问我：为什么我现在工作的越久，工资也越拿越高。已经是大家口中的运营老鸟，但做工作没有丝毫成就感，反而一天到晚就跟打杂一样？ 要做各种数据分析、情报

虽然照片投票已经出现很多年了，但依然经久不衰。 每年的营销热点周期都会必出相关投票类活动，最常见的就是宝宝类的投票。 7月份已经进入了夏季旅游的高峰期，因此一些旅游景

做营销运营，离不开活动；做活动，离不开工具。 做一场好的活动，往往要经历准备阶段、策划阶段、执行阶段、发酵阶段和复盘阶段，每个阶段都需要不同的工具。 最近，我把活动营

01 抽奖 小吴是个pm，今天是周一，也是他入职新公司的第二周。这是一家初创的互联网出行公司，主营业务是高端车出行：基础价、里程费和时长费都比普通网约车贵20%+。

本文笔者将以618年中大促为例来进行复盘，从筹备期，到上线期，再到结束后三个方面来系统地讲述笔者在大型活动运营中总结出来的一些运营方面的经验教训。 活动结束不复盘，等

在《解析拼多多活动运营体系及优惠券玩法！ （一）》中，作者简要讲述了拼多多的优惠逻辑。并在文中给种树养猪消星星挖了个坑留待以后再讲，今天将书接上文来补全上一篇文章没有

拼多多的slogan为多实惠，多乐趣。多实惠指的是价格低廉，而多乐趣则是指玩法多样。事实上这两者是统一的，购物时所得到的实惠需要从多样的玩法中去寻找，而之所以有人热衷

活动运营的过程中，有时候免不了会给用户提供一些优惠，毕竟用户是想通过你的活动拿到些实实在在的东西的。比如每年的双十一活动，用户是想买到物美价廉的商品的，你的活动是否能

本篇文章不仅适合线上活动运营（电商促销、拉新活动、引流活动等）、线下活动（新品发布会、地摊活动、展会等），对于传统行业（教育培训、餐饮美食等）来说都值得一看。 前几天

最近618京东跟淘宝拼的很猛，各种折扣玩法也放的很多。淘宝依旧是购物津贴为主，但这次出了叠猫猫的新玩法；京东则是连签23天瓜分6.18亿京豆。这两个玩法各自有各自的优

首先，对比传统的制造业中国的移动互联网产品出海的表现，显然更加亮眼；其次，对比去年榜单，工具类 APP 的位置已被内容类 APP 取代，字节跳动凭借 TikTok 首

活动策划和运营是每个公司经常会去做的工作，优秀的活动可以快速提升一款产品的用户和业绩增长，比如：每年的双十一活动，这几天的618年中大促，各大电商和非电商都加入到了这

今年 618 的活动套路多不多，一顿操作猛如虎，到头来只有两块五，其他都是满减券？ 说起来，今年已经是 618 购物节第 10 个年头了，活动的周期一如既往的长（很多人在 18 天

一、如何提高UGC内容征集的数量和转化率？ 提升UGC内容征集数量，特别是优质内容征集数量，需要在明确用户提交视频主路径的基础上，找出影响各环节的关键因素，提高用户提

618越来越近，天猫、京东、苏宁易购、国美等各大电商网站开始进入到白热化的竞争阶段，于是除了狂撒各种优惠券外，就是各大秒杀活动频繁整点上场了，京东秒杀、聚划算秒杀、网

一个完整的活动，包括前期准备、活动预热、活动执行以及活动复盘四个环节，每个部分环环相扣、紧密相连；其中一环出了问题，都可能影响活动的成败。 本篇文章将从完整的活动流程

一、从0到1的裂变活动思路 相信很多活动运营的同学，都做过或者参与过很多裂变活动啦。所以，既然这类型的活动玩法已经很成熟了，还有提升的空间吗？？ 当然有了，要不然也不

这里将2018年底我做的一次海报裂变活动复盘分享给大家。 海报裂变作为一种普适性和效果性都比较好的增长裂变方式，近几年我有做过很多的刷屏案例，比较著名的有新世相营销课

关于裂变海报的设计方法，市面上已经有很多了。但很多人会发现，即便收藏夹里的资料越来越多，却依旧设计不好一张裂变海报。又或者，虽然看过的海报数以百千计，但依旧分辨不出孰好孰坏。 为什