今天想跟大家分享的是管理方面的内容， 虽然我作为跨境总监，现在管理的大概20人，每个月业绩大概200万美金， 不是什么大公司或者大团队，但是能让大家一直跟随，并且保持全公司离职率最低的团队，我觉得还是有些东西值得跟大家分享的。 职场人中，升迁的方向只有两个，一个是专业 ...
-
这篇文章已经拖了好几天了，属于管理篇中的一部分。 今天就把它给写出来。 还没看过我的两篇管理集合的，请点击： 管理篇（上）：10人以内的电商团队如何管理 管理篇（下）：月入百万的团队是如何进行管理的（8000字干货长文） 这两篇加起来大概1万3千字的精华长 ...
-
这次分享主要是针对大促预热时间轴，预热期工作重心，店铺运营攻略以及各部门工作安排。你知道大促预热时间节奏是什么？大促预热工作策略该如何做？ 一、大促预热时间轴 1.大促预热时间轴 二、预热期工作重心 1、商家目标 加大扩展客户流量池 优化店铺整体数据 ...
-
做亚马逊想要做更多的业绩，运营团队需要分工明确，每一个成员对自己的业务要非常清楚，团队之间需要多沟通，互相配合，成为一个团队，而不是单打独斗！
-
我们看到别人的管理模式千万不能盲目学习，方法模式是药，是药三分毒，唯有合适自己的，对症下药的才能发挥作用。我们要让自己的团队达到高效率。
-
打造优秀的亚马逊团队要做到以下几点核心点：1、清晰完整的业务模式；2、人才筛选标准和规则的制定；3、战略代表着规划和执行，组织代表着制度和规则；4、激励措施。
-
大家好，我是江小鱼，今天给大家分享的主题是混得好的亚马逊运营，都懂的这10个道理。话不多说，直接开始我们今天的主题。1.选择有有前途的公司和岗位--选择大于努力无论是选公司，选岗位，还是未来选结婚对象，都是一等一大事。不要想着凑合。凑合就意味着你不认可岗位或者公司，为了生计迫于无 ...
-
最近有伙伴们会问，新接手平台，怎么进行一个诊断，今天柒哥就分享平台全面诊断流程，先看下图柒哥制作的一个诊断流程表：诊断可以根据阿里平台的管理导航栏，诊断导向（指标），诊断内容三个维度进行：店铺管理中，这里需要留意下自己管理公司信息，信息是否完整，这里大B客户比较在意公司信息，所以
-
经历2020年疫情的洗礼，无论个人还是企业都面临着进化与重生。这篇文章写给自己，也同样写给同样处境的跨境创业团队和从业者。
-
今天中午午休的时候，一位卖家朋友给我留言：他作为团队管理者，发现一名刚入职几天的运营，上班时间在前台看自己的产品，通过调查发现法人就是运营，那么比较处理比较合适？在了解了这名员工的定位：就是招聘过来负责一个店铺的时候，我想如果是我，我会怎么操作：如果是我，我首先会去沟通，目前加入 ...
-
图片来源：图虫创意现在来说，虽然shopee平台还是以铺货为主，但逐渐在淘汰杂货铺。平台不需要跨类目的店铺，不需要你既卖3C又兼卖女装。shopee已经走过3年，平台上不缺商品。反而是商品过剩，商品过杂，进入到了发展新阶段，需要开始对卖家进行归类。我们团队现在都是以运营精品类目为 ...
-
图片来源：图虫创意大家好，我是花无缺，今天是大年初七，应该大家都开工了吧！新年福利都发了没？没发赶紧去找老板要哈！新年第一天，大家估计都要赶着去看下链接情况，公司和团队估计也要忙着开会，布局新的一年规划！那我今天就分享下新的一年如何赚钱。01先有利润目标，再有业绩目标，然后盘点目 ...
-
老板不可缺少的一份国际站玩法（上）平台方案A.产品定位B.自主营销C.付费推广A.产品定位1.主打产品2.反馈产品3.选品+拓品一.主打产品-以公司本身的产品，根据多年的经验，客户市场，制定主打产品1）选出5款；（老板）2）5款产品图片和视频：高清主图800*800px以上，高清
-
易仓科技营销中心总经理文威，基于多年的管理经验，从管理的关键和基本意识、人性的管理应用、如何通过管理提升人效三大维度发表了看法和建议，助力跨境电商管理修自身、炼团队，提升企业人效。 一 管理的关键和基本意识 1、人员管理的三个关键在人员管理上，首先有三个关键需要注意： ...
-
对于很多跨境电商公司来说，在公司初创时期，是否选对了产品和营销策略是业务是否能快速发展的关键。但到了公司快速发展到一定阶段之后，人员的规模已远大于公司初创时候的时候，在这个阶段，产品和营销策略已经不能决定公司是否能继续高速增长了，这时候只有更加系统化的对人员体系进行系统化的管理， ...
-
亚马逊管理中小团队：1、角色转变；2、人数分层管理；3、制度；4、任务；5、支持；6、激励。
-
可以，但是店铺一单关闭就和注销一样的，再开启的话就很难引流了。如果暂时不经营，可以暂时把账户降级为个人服务计划，个人销售计划和专业销售计划的区别是有无月租。如果您选择关闭账户，请转至设置，选择账户信息，然后点击关闭账户，以申请账户关闭。
-
这两年，亚马逊的大环境风起云涌，封号大浪潮，严查刷单刷评、售后返现好评卡、黑科技等一系列严厉政策的出台，让每个亚马逊团队在运营打法上都小心谨慎了许多。越来越多的亚马逊企业转型回归理性发展，卖家们纷纷转变运营打法和思路，因此也听到越来越多的讨论关于运营该如何管理和规划的话题。能否迭 ...
-
图片来源：图虫创意今天要讲的是东南亚电商的1001个故事的第一个故事，老赵的故事，我觉得他的故事是非电商领域行业跨行业进入到东南亚电商的典型代表，因何原因进入，遇到过哪些坑和如何避坑的，当下的困境，以及未来的规划，都是可以去学习成长的。 图片来源：JJ茶室老赵是谁？老赵，江西南昌 ...
-
俗话说10人以下是兄弟，10人以上靠管理。 当团队发展到10人以上这个规模后，是需要一定的管理能力的，不能只盯销售了。 那作为管理者实际需要把控的就是招人，育人，用人，留人。 在讲招育用留之前，我们先分享下管理的本质是什么？ 激发善意，设计体系，知人善用，反求诸己 ...
-
跨境知道小哥了解到，目前跨境电商行业占比最多的卖家群体都是小团队，最常见的是夫妻店、三五人的小公司，发展快速的差不多有十来个员工，虽说小团队灵活性高，但抗风险能力较弱，管理看似轻松，却不成体系，效率低。但是，能做大做强的不一定是大规模的企业团队，相较之下，小团队的灵活的策略和分工和运营得当同样可以有一番作为。 一、几人创业小团队如何高效低成本做跨境电商？ 相比大卖家的阔气，小团
-
1、前期准备，做好市场调查，做亚马逊之前先要做好市场调查；2、对人员进行相应的培训；3、投入成本，运营团队的工资团队；4、结合产品的具体情况和做过亚马逊有经验的运营沟通这方面的投入；5、提高站外流量。
-
解答有读者询问的几个问题。问题一：亚马逊多账号运营有无必要？如果有，该如何操作？有哪些注意事项？关于多账号运营的必要性，我给出的答案是肯定的。作为寄生于亚马逊平台的第三方卖家，我们无法保证是明天先来还是账号受限先来，虽然严格遵守平台规则，账号并不会轻易发生什么严重的问题，比如我们自己的团队在最近三四年就没有发生账号死掉的情况，但只要发生意外的概率存在，我们就有必要做第二手准备。这就是我们有必要做一
-
1、亚马逊团队运营初期理论学习阶段，团队的分工就是总结自己在学习中遇到问题，及时的归纳汇总；2、站点的有效分工 & 初期的上架；3、中期工作内容细致分工；4、高阶阶段：集中精力打造爆款；有效分工打造完善的供应链。
-
亚马逊小团队管理主要有两方面，一是目标管理，二是培养员工能力。只有做好这两方面的管理，一个团队的业绩才能好。
-
1. 正確的激勵和懲罰措施會讓會讓組織更有效率 查理.芒格在上世纪90年代关于“激励与惩罚”的演讲中。举了两个案例，联邦快递和苏联政府。联邦快递---有一段时间，联邦快递的夜班工人总不能按时完成货物分配任务，这样，航班就不能按时起飞，货物无法及时送到客户手中。公司采取了各种各样 ...
-
亚马逊主管管理团队：1、建立职责明确、风险可控的采购流程；2、用数据透视团队协作与机遇；3、利用技术手段提升效率；4、制定合理有效的KPI。
-
常听到企业老板与高层提出一个困扰： “每当我提出一个想法或指令的时候，团队的只能够完成70%的内容，甚至更少。”
-
最近，亚马逊在Prime会员上频频做新服务与活动，由此可见亚马逊对于Prime会员的重视程度相当之高
-
这七种竞争策略都无法预料企业的未来，但只要处理得当，都能形成竞争优势。然而，其效果取决于领导是否接受和关注质量反馈。这七种策略也强调公司需要通过竞争来创造价值，并以最低的成本实现价值。每种策略对应不同的竞争方式，但都能促进公司的进步，提高顾客对其产品或服务的“有用性、获益度或满意
-
图片来源：图虫创意跨境电商从业十几年了，专注跨境电商规范管理服务也有5年了，经常有老板或者跨境电商项目高管跟我抱怨：“财务做出来的报表，不是我想要的！”“财务不懂业务，出具的数据报告跟我们实际的相差太多了！”“财务要求我们这样那样，如果完全按他们的要求来，要不没单、要不没利润。。 ...
-
良知消费是指建立产品之间的联系，产品的产地和生产环境。它要求你在购物前考虑一下你的生活方式是如何影响他人、社区以及环境的。——维基百科
-
一直在跟大家谈怎么赚钱，本文则变身为知心大叔跟大家谈一下管理。遵循我一贯的写作风格，本文还是从道来起步： 小公司不需要严格而复杂的所谓正规管理，管理的根本还是在人。 管理不是列出条款，而是将制度执行。 无论如何，管理不能当饭吃。作为企业的创始人，先解决
-
很多亚马逊卖家做到一定规模后，都会遇到一个难以回避的问题：继续亲自抓运营，还是开始放权做管理？放得太早，担心团队失控；放得太晚，又发现自己成了业务增长的瓶颈。真正的关键，并不在于是否“敢不敢放权”，而在于是否判断对了放权的时机。本文将从亚马逊卖家的真实成长路径出发，拆解什么时候必须完成从运营型卖家到老板型卖家的转变。
用小程序打开更快