都想基于微信，搞一个社群。   然而大部分人的做法是什么？   “把人拉进来，然后让进来的人讨论问题、聊天、分享” 接着就希望能够像《大连接》《人人时代》等书里面说的那样，发现人的

在进行社群运营时，一般会走以下几个步骤：引流（开源）——维护当前用户——刺激用户——转化。 引流（开源） 当时我接手社群时，公司只有几个微信王者群，没有王者Q群，所以需要开拓王者Q

流量关   如果你建了个社群，运营得非常好，但没多少人知道你这个社群，那你的社群规模还是上不去。社群规模上不去，收入就上不去。   所以要做社群，首先得过流量关。   怎么攻克流量

因为简单，所以人人想做。社群如家庭、公司、朋友圈，多对成员有一些“人性”的尊重和思考再开始出发吧。 从招聘热度来看，社群成为当下被主流认可的运营手段，连晓波老师都大谈社群的运营经验

现在的社群普遍存在质量差，维系难，无转化的问题。那么我们怎么样才能把社群做好呢？一起来看看 什么是社群？ 度娘说，社群简单认为就是一个群，但是社群需要有一些它自己的表现形式。比如说

这周，在我加入的一个由公众号孵化的社群里，群里有个互动话题：“对你而言，社群最大的价值是什么？”话题一出，得到了群里100多人的响应。作为一个摸索社群经济半年的从业人员来说，调研的

什么是互联网社群？ 互联网社群，就是有着一群共同利益的人进行互动，产生内容，让大家高效地活跃。人与人之间不断地互动慢慢促进利益，也是互联网对传统社会结构的重建。 为什么要做互联网社

随着知识付费的兴起，诞生了大量以学习为目的的社群。大家因共同参与某个平台的课程相聚，由于社群是基于线上平台，彼此之间处于一种弱关系的状态。 随时间推移，兴趣感降低，以及社群运营上的

真实案例，对社群运营的孜孜探索。    运营研究社坚持了365天，做了15万的流水，并“不幸”的把这些钱都花在了社群运营的探索上了。   今天作为运营研究社1周年的ending，说

根据以往的活动运营的经验，对去年做的一个案例进行复盘，讲讲如何在7天内冷启动7个城市举办社群活动以及社群运营的心得。 我们是一家数字生活分享平台，聚集着数码爱好者，不定期举办线下沙

什么才是真正的社群？   公交车上的人肯定不是，因为对于社群来说最简单的理解是一堆人的聚集，但是公交车上的人，只是暂时性的在一个车上，并没有一个聚集的作用。所以不属于社群。   朋

2015年初，社群作为一种维系用户关系、提高用户粘性的运营手段，开始盛行。当时的社群多是以微信群、QQ群等方式将一目标用户聚拢在一起，通过运营人员居中调动气氛以达成某种运营目的。

文章以“得到”为例，分析了知识变现是如何与社群结合发展的。与大家分享，希望可以给大家带来启发。 目录 一、知识变现产品形态的概述和对比 二、得到的用户画像 三、得到的迭代路线 内容

在互联网上耕作，流量就像农民兜里的种子，没这玩意儿就没收成，任你阳光灿烂鸟语花香，白瞎。 最常跟流量绑一块的几个动词是“引”，“吸”，“导”，这意味着流量的面前吊着一块让人口水直流

以前的人很少有学习焦虑，因为知识需求并不高。注意，是知识需求，而不是信息需求。知识需求意味着，它不仅是一种事实，一种信息，更是用以理解事实、体系化信息的集合物。 一、为什么如今的知

1月9日0点微信正式开放小程序，借着这波风口策划了一场小程序社群拉新的传播活动，虽然用0成本的方式达到了整个社群覆盖近1万人的结果，但这次活动中遇到的12个坑却影响其成为一次百万级

即使是像知乎这样的高质量用户云集的社群，依然遍地都是『小透明』，他们只关注极少的人，他们只看很少的问题，他们并不提问、他们也并不回答、他们甚至不发出任何声音；即使发出了，也只有少数

经常听到大家说，我加入了一个社群，感觉最初大家都很热情，一起讨论一起学知识，可是没过多久，潜水的人就越来越多。有时候想在群里说个话，都没有人回应。其实，这就是社群不活跃的表现。那么

天坑一：建群前，定位不准，运维目标不清晰 大多数人自己身边有一票人之后下意识就是拉个群，全然不管三七二十一。 所谓定位，核心的无外乎本群是什么，要干什么，盈“利”（这个利不仅是经济

几乎所有人都会觉得社群是下个互联网的风口，然后一个紧接着一个往风口上凑，掌握了很多社群的运营方法和手段，满怀期待地大展身手。但是在实际运营的过程中，发现存在着各种各样的问题，尤其是

2016年，你一定没少见某位微信好友在朋友圈晒写作习练，宣告自己加入了某个写作学习群；你也一定没少见某些人有规律地发成长感悟，很可能是TA参加了某个成长群，宣示自己正在蜕变；而我们

社群运营这个话题，是一个被过度神话的领域，但也是一个非常重要的推广方法。一个社群能形成的第一前提是每个在社群里的人都认为自己能够从中获利。 一、参与者角色分析 如果我们把一个社群进

社群运营一直是个令人头疼的难题，「“社群+”生态圈」这个目标说着轻松，可是实际执行起来却常常发现无从下手。曾经，作为一名实习生，一个社群运营小白，我在社群运营中走过了无数的坑，然后

对于支付宝来说，它既不是想做社群，也不是想做社交，本质是想做用户粘性。社群也好，社交也好，哪个有助于增强粘性和使用频次，它就会不断去尝试哪个。 微信的熟人社交霸主地位无人能撼动，毕

一、为什么要讲变现？ 我今天想为大家讲述的是有关社群变现的内容，包括社群变现的要素、基本流程、战略与非战略的有限差异、社群落地的商业模式等。 首先我讲一下为什么要选这个主题。我相信

先问大家一个问题：我们大家为什么运营社群？   1、为了分享自己的产品；   2、让很多人在一起。   为什么大家会在一个社群？   很多小伙伴都是在创业或者经营自己的项目，为了拓

通过和众多读者的交流，我发现很多人对于社群的作用已经崇拜到了一种矫枉过正的地步，甚至坚信即使没有好的产品，好的内容，但只要有社群，依然可以解决一切。   对于这种想法，我觉得有必要

现在社群运营这个概念很火，成本低效果可能好并且与用户有很直接的沟通，因此大家都在做。但是大家也不约而同地遇到了很多社群的问题。本文想通过纪实要要小朋友参与的一个名叫［搞大运营啪啪社

我理解的社群是指各种群、群组一类的工具，不要把社区也归入社群，社区是平台，我会说我是社区运营从业者，但绝对不会说我是社群运营从业者。社区最大的价值有两块：UGC数据和用户数据，社群

社群运营是用户运营的高级形式，一切需要运营用户的地方，都可以考虑用社群的方式去经营。 如果你是B2B的企业级业务：你的员工，客户，合作伙伴，天然就有社群的土壤。他们都在一个具体的行

1. 建纲领——群要有共同的价值观。 2. 聚人群——放什么样的人要设计，强关系的人作为骨架，以驾驭群的舆论。 3. 树明星——企业骨干和CEO同时纳入社群体系，要变

作为一种运营手段，社群几乎可以说不限行业，不限产品属性。比如针对电商运营中对老客户的运营，社区运营中对版主和达人用户的运营，在线教育产品对讲师的运营和对种子用户的运营，社群几乎可以

在运营社群时，不可避免会经历只有少量用户时的无助感，也会追求用户快速裂变的成就感。当同型的用户数量不断增加，那变现的可能性就会越大，这样的社群才“好玩”。 社群的裂变就像一个人的改

看着内容大量的产生，这绝对是社群运营极大的成就感之一，内容的产生意味着社群的活跃度在提升。 运营社群，总是免不了关于内容的难题： UGC怎么持续产生？ UGC跟PGC怎么关联？ 为

我们看到的各种社群，热闹有余，但真正能够建成社群形成良性盈利模式的，却在少数。   社群管理员通过各种手段，拉拢成员，组建社群。然而，没用多久社群便丧失活力，成为了灌水群，广告群，

有人说社群是因为网友的共有兴趣爱好或者说是共有的价值观聚集起来的，后期通过产品或服务满足群体需求而产生的组织形态。这种先有群体再有服务的社群模式，对很多网友自发组织的兴趣类社群来说

社群这个概念应该是在14底流行起来的，15年中旬就开始出现各种各样的书籍讲社群。这些书籍里内容都非常的高大上，说社群是因为消费时代的变迁，是消费者主权的宣言，是传统营销模式的总终…

现在做社群的越来越多，但是大部分社群存活期不超过三个月，变现越来越难。   我之前做过社群的运营，九个月从0运营到3.5万人，并成功变现。结合之前的工作经历，我和大家具体解析下我之

经过几年的发展社群经济逐渐形成规模，社群成为无大腿企业、自媒体进行用户运营的重要手段。吴晓波频道、秋叶PPT等通过社群都有非常不错的金钱收益，但更重要的是聚集了一批精准、稳定、随时

群管理员：@李根同学，请勿发广告，请自重！ 我：你好，我发的链接中并没有任何的产品信息，只是我对这个行业的个人见解而已，并附注了一段心得阐述，既然是互联网交流群，就应该有一个良好的

社群运营一直在炒，也越来越热，但是做的好的社群掰着指头都数的过来，为什么人家的社群运营得那么好？一个会员费就可以收个千百万，而我的社群却是死群？作者今天为大家带来一篇实操文。 一、

2016年6月29日晚，武汉工程大学副教授、“秋叶PPT社群”创始人秋叶做客群幂直播，向大家阐述了他在运营社群时最基本也是最关键的三个方法，那就是增加连接度、增强情感度和提高参与度

互联网的出现改变了人与人的连接方式，影响了整个世界。而随着连接的不断打通，会产生很多无效的连接，这种过渡的连接最后造成你信息的负担。而社群的出现就是让连接更加高效有深度。 作为新三