谈用户

由于正好在做社区产品，于是对用户倾向系统做了点总结。这是我之前在某论坛上简单地回答过的问题，现在做一些补充形成文章吧。   点赞   私 以为“点赞”的初衷是“评论”功能的简化版。

我在《引爆用户增长》这本书里面不仅讲了企业实施用户增长的战略要素和战术手段，还非常明确的指出了用户增长的几大误区。如下图所示，分别是： 追求虚荣指标增长 一味追求用户数量的增长 产

本文以“腾讯游戏管家”为例，谈谈用户增长需要思考的三个方面，包括市场背景、产品分析和用户增长策略。 一、市场背景 通过思考和分析市场局势，来检测自有产品的存在意义和价

我们试图通过用户个人行为报告来体现产品价值，满足用户对自己历史行为的知悉需求。 很多产品在积累到用户一段时间的行为数据后，都想给用户形成一份行为报告，关于用户个人行为报告，思考见下

先说个大概逻辑，俞军老师说过，所谓产品价值，是新体验-旧体验-用户为新体验付出的成本=产品价值。 这个公式很好理解，但是这里有一个东西很多创业者会搞错，就是用户付出的

Charming Robot和Hard Candy Shell联合创始人发表了名为用户体验趋势的演讲。演讲中提及创业市场趋势，并从根本上分析了抄袭渣产品的问题。 Maccarone的演讲中引用Charles Caleb Cotton的名言：抄袭就是在拍马屁。抄袭无处不在，特别是在网络上这一现象更加普遍。 Macc

户是水，鱼儿永远离不开水。我们是舟，用户是水，水能载舟，亦能覆舟。别动不动就拿用户当幌子，这个世界上，还没有哪个人有资格说自己真的懂用户？“用户”这俩字，是要用心去感受的，不是看，

在用户运营中，用户运营是最接近用户的一种方式，也是通过各种运营方法了解用户，从而达成运营的最大价值，实现用户的转化；在用户运营中有很多种方式，比如会员、积分等等

一、市场背景 通过思考和分析市场局势，来检测自有产品的存在意义和价值，寻求适合发展的增长点。 1.1 大屏生态布局 移动互联网发展迅速成熟的同时，大屏已成为新的商业突

在互联网行业中，用户在某段时间内开始使用应用，经过一段时间后，仍然继续使用该应用的用户，被认作是留存用户。 这部分用户占当时新增用户的比例即是留存率，会按照每隔1单位时间（例日、周

张小龙 推荐给所有产品经理和用户体验设计师：需要用文字来解释的交互不是好交互;自然往往和人的本性相关的;产品经理在面对一个复杂问题时，需要有一种符合自然原则的建模方法，来通过产品结构模块以及模块之间的联系来映射和解决问题。 个人对用户体验的目标是，做到

不同行业的网站，都有不同的用户群，而每一个用户群，中间又可以根据特点分为各类用户。今天从LOGO设计站，以消费方面的特点，来谈谈用户群的分类及其特点。做一个抛砖引玉的作用，希望对你营销好自己网站的用户群有所帮助。 免费用户 特点：用户量大、转化率低、需求

最近工作太忙，经常晚上7点左右到家。昨天更是凄惨，晚上9点还在武昌某家企业客户那里忙着，到家都10点多了。。。 今天回来的相对昨天来说算是早了，到家后随手拿起老婆前几天从万达买来的一桶“康师傅牛肉面”（已经有好多年没吃过这玩意儿了……），顺手撕开包装盖，

一年零几个月的微信社群裂变实操，让我从最早的红利期到现在的夹缝生存。 早在1年前，有书用同样的方式在不到一年时间做了700万粉丝有书就稳居榜首，少有波动，一个有效的增