漫谈

2亿，是一个开始，mark一下，因为再不mark就三亿四亿了。这是2020年6月22日上线不到半年视频号的日活数据。 截止2021年1月，一周年的视频号日活达到3亿。

流量，作为广告变现的基础，如何合理利用流量，充分发挥其最大价值，是每个广告从业者都会面临的问题。本文从ADX的角度，探讨流量流转中的分发机制，合理的分发机制可最大化流

真实的三万多一点 上一期跨境漫谈我们聊过那些大众对于跨境电商行业的误解，引发了不少小伙伴的共鸣，今天我们就来聊一下，那些跨境人的“爆炸”日常。

说到底，语言只是做跨境电商的一项沟通工具，能灵活运用专业术语与日常用语解决问题就可以了，词汇量、口音、语法并不是重点。

多数站长都热衷于用百度旗下的产品做营销推广，比如百度旗下的贴吧，百度知道，百度百科，百度文库等等。站长们都认为，做SEO就是做百度优化，那使用百度的产品做营销推广或多或少的可以提高权重，毕竟近水楼台先得月，百度从来都是把自己的产品的权重放到最大。 站长

很多人会为创意的编写，绞尽脑汁。事实上，决定你创意吸引访客的关键并不真是你的创意有多吸引人，而是取决于你展现的时候有多吸引人。　　上面那句话好像绕口令，创意吸引人指具备让人眼前一亮的广告语。可是，你以为你的广告是宣传标语么，会让人眼前一亮?显然不会，举个最简单的例子，以我们论坛的 ...

SEO似乎已经成为现在网站推广的代名词之一，面对不同类型的网站我们的优化侧重点是否相同呢?这个可以说是仁者见仁智者见智了。现在网络如果按网站内容来划分的化可以分为企业站、博客、导航和商城，那么针对不同的网站我们要如何来对待呢?今天和笔者小丹一起来分析求同存异的网站优化方式。　　大 ...

今天和团队复盘一个新品，快被自己蠢哭了。这个新品系列，设计阶段是针对女性开发的，后来开发灵机一动说：都做了女款了，干脆再改一下设计，做个男款出来好了。这是熟悉的类目，数据调研都不用做了，我亲自操刀改配色和款式，包准满意。男款样品出来以后，Lee看着也挺像个爷们用的，就同意做了。于是稀里糊涂也上了男款。而且男款比女款还领先半个月上架。上架以后卖了一个月觉得不对劲。跟运营团队复盘数据，男款比女款坑位靠前，广告烧的也多，价格也低一点。最终结果转化率反而低一点。广告数据已经没什么可扒的了，感觉走到了山穷水尽的地步。

接选品第三篇（亚马逊选品漫谈系列—先选对人，再选好品），继续聊聊选品第四篇，同一人群的跨类目。本篇也是选品漫谈的最后一篇了。作为最终篇，本篇不讲理论，只讲实操。问题如下：如果我手头上有一个正在做的垂直类目，除了继续垂直深耕拓品，请问还有没有别的拓品方向？这里给一个基于人群拓品的实操案例，很简单，就三步：01准备AI PromptAI提示词可以围绕以下几方面来准备：限定站点职业“你是一个亚马逊美国市场的产品开发人员。”阐述开发思路“你的调查方式是：根据现有产品的消费者特征和代表性产品，围绕同一人群，寻找其他产品的消费机会，以扩大产品矩阵。”描述消费特征“消费者特征有：1.年龄：XX岁。 2.年收入：XX美金。

接选品第二篇（亚马逊选品漫谈系列—新人选品三原则），继续聊聊选品第三篇。如果说前面两篇算作选品科普文的话，那么从本篇开始，Lee想挑战一下自己的软肋，讲一些更具体的实操思路。这里我们还是沿用上篇结尾的思路：借用教员的一句话：人民，只有人民，才是创造世界历史的动力。那么只有人，才是创造一切需求，决定产品是否符合心意的主体。先定人，再定品，这就是Lee的开发心得。先定人再定品的意思，就是先有消费者，后有消费需求，最后才会有产品满足这些需求。

在当前这个互联网业务飞速发展时期，新的产品如雨后春笋般涌出，老产品线新业务也在不断突破和尝试。这就对快速开发迭代提出了更高的要求。 一、基础运行环境 针对新产品的开发，必须能够快速搭建一套LAMP架构。那么无外乎选择一个webserver，选择一个php版本，选择一

不管是淘宝内部的无线端战略，还是微信、O2O等移动互联网发展之路，小而美，个性化产品提供会是淘宝商家的发展之道，而内部广告流量+外部淘客流量并不能满足商家的需求，多流量入口会成为电商主旋律，而移动互联网的特征恰恰是满足了这一特征。

Google通用搜索无所不包，它包括博客搜索、图书搜索、Google Base和产品搜索、代码搜索、Google列表搜索、Google图像搜索、Google本地和地图、Google新闻、Google视频，了然也包括过去的Google网站搜索结果。假如你想在Google和其它的搜索引擎中控制品牌信息和在线名誉，你必须调整垂直搜索范围，实现上述要素的最优化，为你的在线业务提供最好的应用服务。 下面，

Sorftime NEWS亚马逊新闻 自2024年5月1日起，亚马逊将启用新的低库存费，紧随其后，在6月1日实施的退货处理费也将与广大卖家见面。亚马逊2024年上半年的这一系列新的收费政策，正在逐步影响着卖家的盈利模式和运营方向。亚马逊在 3 年内将费用提高 30%2023年第四季度，亚马逊电子商务收入增长9.3%。但其收取的第三方卖家费用却增加了19.8%。换句话说，卖家支付的费用增长速度

关注中日电商、推动行业发展流量一词，各位想必耳熟能详。最早这个词，是源自于水利行业，指的是单位时间内流经封闭管道或明渠有效截面的流体量，简称流量。后来，互联网行业的人认为：用户访问网站，就像流水，来来去去的，如果能做一个机制留住那些优质客户，岂非可以商业变现？于是各种各样的会员机制、付费功能、营销体系五花八门的催生出来。这些用户本身的行为，就可以称之为“网站流量”。通常说的网站流量（英文名：Tra

本篇文章将围绕群组（社群）的管理和发展，说说楼主的一些体会和总结。 湿货：社群的那些事 One：什么是（社）群   社群，自古便有“人以类聚，物以群分”之说，更有“三个以上的禽兽相

在建外SOHO的一家星巴克咖啡店，虎嗅见到了A君。两三年前，A君创立了一个垂直电商品牌，现在，他已决意为这个项目画上一个休止符。原因很简单：做不下去，或者说，当创业只是一种维持，意思就不大了。但具体终结方式，他没说。　　A君自称为一个“负能量创业者&r ...

接选品第一篇（亚马逊选品漫谈系列—关于选品的前世今生），今天继续聊聊选品第二篇——新人选品三大通用原则。聊选品原则之前，为了方便理解，我们仿照知无论坛上的创业热门贴，先做个场景模拟：假设小明是一个刚入场的新人，手里闲钱有几个W，琢磨着搞个副业，听说亚马逊来钱快想躬身入局，但是目前不知道选什么产品做才好。新手+副业+低启动资金+没有标的产品，基本集齐了亚马逊一日游的四大死亡要素。放在现实世界中，我们看小明如同看一个死人了。但毕竟这是假设，小明他不做这篇文就写不下去了，所以我们继续让小明去作死，但是希望通过总结一些通用原则，让他尽可能存活下去。

Lee最近接了一个活，在7月中旬给亚马逊组织的workshop上讲讲产品矩阵和拓品思路。反正横竖都是写PPT, 干脆一边写，一边单开一个选品系列，是为《亚马逊选品漫谈》。作为选品漫谈的开篇，今天聊聊选品的前世今生。俗话说兵马未动粮草先行，产品就是粮草。很多行业外人士有钱，有团队，但是没产品，那是上不了亚马逊这个战场的。某种意义上，亚马逊商战不如直接称为产品的攻防战，有盘内招也有盘外招，譬如说，最喜闻乐见的盘外招莫过于在对手产品主图上恶搞，足见产品的重要性。假如Lee是一个培训机构讲师，气氛都烘托到这了，自然而然就有下一句：跨境不做品，我们只选品。

不知道有多少站长是了解了SEO这个行业以后才觉得做网站是一条可以托付一生的康庄大道，我们很多站长都困在做这个不知道是否要前行在未来的行业中，也有很多的站长都曾经遇到这样的尴尬：亲戚朋友问到你的职业，当你一开始骄傲的答：我是做互联网行业或我是搞IT的，亲戚