拉新渠道

做TO C 产品，就像是搭积木，做TO B产品，更像是串链条。你可以将注意力聚集在20%的核心功能上，抽掉其他一些“不具承重能力”的积木，“产品大厦”依然在那。然而，链条的一个任何

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背景知识： CAC=单个用户获取成本，LTV=单个用户终身价值（从注册到流失，贡献的利润） 好友越来越多，不少粉丝私信问说：“龙哥，流量太贵了，从用户身上赚的，还没拉新花的钱多。能

本文作者曾供职于滴滴、优信，负责了大量的增长型业务，对产品的增长逻辑、增长因素、增长抓手有着深刻的理解。本文是他对近两年工作的回顾和总结，系统性的破解了“增长的奥秘”

相信推广的小伙伴对这样的场景并不陌生。随着市场竞争加剧，获取流量的成本越来越贵，尤其是优质的流量。 拉新既要保证新客量级，又要考虑最终带来的收益能cover所投入的预算，特别是效果

最近和朋友聊得最多的，就是KOL运营。很多人认为KOL运营就是找大咖背书，但实际上并不是这么简单。今天我将详细和大家聊聊，什么叫KOL运营，enjoy~ 一、什么是K

01 今天上午，我偷听了一场两个小时的传销讲座，故事是这样开始的。 我去一家咖啡馆看书，邻桌坐着一位四十岁左右的大姐，我坐下的时候，她正在打电话。 大姐：我发给你们的材料，一定要反

阿里在今年发布首个《网红互联网消费影响力榜单》，10个网红里就有7位网红的粉丝二次消费占比超过了50%。我们发现，在今天，一线网红的主动搜索热度、关联店铺的交易热度，甚至是粉丝的粘

近日，网经社电子商务研究中心联合网经社教育台发布《2021年（上）中国在线教育市场数据报告》，预计2021年在线教育市场规模将达到5230亿元，同比增长20.84%，

最近工作需要研究用户成长体系，于是在读了网上数十篇相关的文章后，决定梳理一份自己的理解和笔记。同时，笔者发现目前好像还没有什么人研究过大众点评的用户成长体系。思考原因，可能是大众点

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本篇主要聊聊运营框架。 运营框架对于每个运营人员来说都非常重要，他就像一个人的骨骼、一栋桥梁的桥基。别人总说没有自己框架的运营永远都是打杂的，类似的话也被很多从事运营

几乎所有的运营工作都是围绕着“拉新”、“留存”、“促活”、“转化”4个环节来开展的。 我们常常面临这样的问题，好不容易拉进来一批用户，玩着玩着就都流失了，更别谈转化和变现了。 所以

知识和金钱， 人们更爱哪一个？ ——“我两个都要” 从2017年岁末到2018年开年，直播答题成为中国互联网最热门的一道风景。 在多个平台的“撒钱”激励下，来自全国各级城市，不同年

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比较新的产品，我觉得没有用户来，这种情况怎么处理？ 第一步要先了解你的目标用户是谁？很多同学并没有想清楚自己真正想要拉哪些人，他们是谁？到底在哪里？所以我列了三个问题，希望大家真正

市面上可供选择的APP太多，喜新厌旧又是很多人的本性，你的APP想要从同类型产品中脱颖而出，俘获用户的芳心，似乎并不是一件容易的事情。为了让你的目标用户下载它、注册它、使用它甚至忠

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利用裂变的方法，搭建一个增长体系，能有效借助广告、合作等渠道构建自己的流量池，实现现金贷产品的快速增长，并且降低获客成本。 互金产品有很多细分领域，今天我们来聊聊现金

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