周六不务正业参加了一个科技沙龙,“万物互联,智慧生活” 。青岛难得有技术创业的群体聚会,当然和其他的会议一样参会的听众是向我这样的混子比较多。在会议上更是有两个企业是除了技术之外,用产品的思维在做市场。两家企业行业各不相同,一个是智能宠物用品,一个是便携的咖啡用具。但是相同的 ...
本文没有按照传统的分析报告模板体系去构思,主要是笔者根据自己想法从整体架构和用户下单流程等方面去思考产品各个模块间的作用与联系,最终提出一些可以优化的建议点,加深自己对产品的理解。
一、内容的产品迭代 内容的老祖宗是信息,在格雷厄姆·劳顿在《万物起源》里,信息和能量两者构建了整个宇宙。 作为宇宙的一份子,我们人类自然离不开信息。 对于我们人类来说,信息可以简略
今天给大家分享的话题是产品迭代的数据衡量。今天主要内容分为四个部分。第一部分是分享我个人对产品和产品迭代的看法。第二部分会给大家分享为什么要坚持衡量每次产品的迭代。第三部分是今
从微信、知乎这类产品上感受到做产品最重要的应该是节奏。对于产品经理而言,如何让正确的事相继发生,可能是最难的。 社交不等于社区。 腾讯擅长的是社交工具,比如QQ、微信,QQ空间更像
在以用户增长为目的产品迭代中,“如何通过数据驱动产品增长”是大多数产品/项目的瓶颈。 “如何在产品迭代过程中让每一个成员都具有数据意识,从数据的视角客观的提出“有助于