这个话题不是我最擅长的，因为我之前很多的工作都是用户或者社区。推广这块我不专业，很多东西我也在学习，所以给的提纲也大都是我做过的或者熟悉的一些。希望大家多多包涵！有些

伴随着移动互联网的发展和O2O产业的发展，各个传统的、新兴的互联网公司展开了激烈的用户补贴大战。为了获取新用户及提升用户留存，各个电商网站 和O2O公司“烧”起钱来，

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很多CP都在说，我的APP框架和内容也不差啊，而且微博微信也都借势营销和粉丝互动了，可是为什么还是不如竞品APP呢？小二举几个例子来浅谈一下原因。 1、用户互动必不可

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Chamath Palihapitiya出身于斯里兰卡，六岁时随家人移居加拿大。1999年获得了滑铁卢大学电气工程学位，之后他进入投资银行BMO Nesbitt Burns做了一年

现 在，无论互联网公司还是传统型公司，越来越重视新媒体营销这件事情。也有越来越多的人开始从事这样的一个职业，甚至国外已经开设了“新媒体与社会”这样的 专业。本篇文章也是作者本人对新

近 日，一款“人生如戏，全凭演技”的对嘴表演飙戏APP“小咖秀”登上了App store免费应用榜单的榜首，包括王珞丹、华妃娘娘、皇后娘娘、何炅、谢娜、王珞丹、李小璐

“线上活动是指依托于网络的，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。” 理清思路 线上活动的策划

“线下活动的前提条件：小型活动：20—200人，预算5000以内。” Check List ： ● 定下时间● 确定预算● 确定场地●演讲者● 报名渠道● 发布通知●

最近网上陆陆续续有些文章揭露了很多初创APP如何通过刷量来打造完美的数据，从而拿到天使、A轮、B轮等融资。 跳蚤我本来也看了一些，但文章介绍实战的少，作为一向是只放干货的我，今天就

一款产品的理念再酷，功能再好，如果在“冷启动”的时候出了岔子，引入了错误的用户群，不仅不利于产品性格的塑 造，也不利用内容的沉淀。更重要的是，由于目标用户群的错位，我们无法通过意见

近来，接触了一些App的团队，都有自己的App，都想要很多用户，不过大多数都是上线没多久，用户还比较少，于是他们就发给我，说让我看看怎么推 广，然后我就安装上看看，由

现在APP的火爆程度简直不亚于房地产，在移动互联网行业的影响下，大量的传统开发者进入APP的领域。有做金融的，有做CRM软件销售的，有做房产的等 等。扫码下载APP的方式无处不在，

导读：每一次技术作为工具的突破，如果运营者借此充分调动人性的主观能动性，都会给企业在商业模式的某个环节带来一定程度的影响，而新媒体微信，则是减少了信息流的传递、降低了

主流应用商店的应用数以万计，一个新的APP想要脱颖而出，绝非易事。作为广告代理公司，接触很多CP，在帮他们推APP时，遇到过很多问题。现把推广过程中，几大误区罗列出来，希望能为大家

随着移动终端的迅速普及，各类APP如雨后春笋般涌现出来，但是真正的运营成功的产品却寥寥无几。从瓜分渠道资源到抢占用户的过程中，很多同行都明 显的感觉到，渠道平台所带来的量日益减少，

你们真的是去优衣库买！衣！服！的么？……在优衣库“火”了的背后，你看到了什么？其实，在日常生活中，包括小编自己在内，去优衣库的线下实体店里，都已经不是单纯地买衣服了…

有个很要好的单身男性朋友曾在一次酒后放过这样的豪言：泡妞——20到30岁的我们得重点发力，20岁以下的我们要不断尝试，30到40岁的我们也绝不放弃;就是当时的一句玩笑段子，后来工作

编者按：【下厨房】，这款APP对于热爱烹饪的小编来说，一点都不陌生，身边很多朋友都在使用并真心喜爱着这款APP。然而，它的背后：团队差点散 伙、上现金流已近枯竭、A轮

APP 分享推荐网站Product Hunt是类似于Hacker News结合Reddit的形式，该网站可以让人们自由地提交、支持最感兴趣的产品，每天按投票数排名显示约15款当天最

运营人员可能会遇到的事情：做渠道投放的时候，每个渠道都投放了，点击量特别高，但是激活量却只有个位数。点击量和激活数量都很高，但是留存率却很低。花了大量费用在渠道投放上，但是效果却并

“对于任何一家公司而言，SEO与SEM都将是其从互联网上获取用户的重要手段。就和其他渠道一样，SEM有一定的精准度，效果显著，成本也可控。 这是一个独特的获取高精准度用户的手段。”

这是一个拖了蛮久的问题，源于后台一位读者的留言，她问我，新产品上线前，要做哪些准备，希望比从零里的描述更详细一些。我想，更详细，有点难，那就试图更清晰一点吧。以我的经验，我将今天的

搞IT的公司，在招聘的时候，偏爱BAT（百度、阿里、腾讯，以及以此为代表的互联网大公司）出来的人，这是一种客观现象。为什么会这样？最近我和之前在雅虎现在正创业的朋友聊天，他的观点对

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以下内容整理自微软创投加速器4月创始人聚会上，3期校友“碰碰”创始人田行智与校友们的现场分享。 “碰碰”是一款游戏化社交产品，2014年5月正式发布，到现在已经有3000万用户。

什么？读懂这篇文章，至少可以给你增加一年的运营推广经验？真的有！从移动互联网市场总监岗位出发，完整地阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，干货到底，你值得拥有！ 近几年移动

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本文来自于以太创业沙龙第二期分享,”地推销售和管理的小诀窍”,做O2O最看中的就是地推能力，这次邀请到三位地推专家，和大家畅谈O2O的地推小诀窍。 分享嘉宾名单 刘惠

对我们而言，qq有多重要不必在说了，我们的社交圈几乎就是建立在qq之上，虽然微信最近势不阻挡，但qq的老大地位依旧没法撼动，你可能不用微信，但是你逃不过QQ。 现在QQ推出类似微信

悄无声息的，QQ推出了QQ公众号平台（mp.qq.com），惊闻这一消息，我迅速从床上爬了起来，温柔乡果真容易堕 落。根据百度快照结果显示，mp.qq.com早期的归属是腾讯应用宝

如果你每天登陆各大产品运营网站，基本上关于运营学习的文章“照单全收”，看完以后还觉得收获颇丰，有种如沐春风的感觉，那么恭喜你，你可能要“废”了。 看这些文章真的可以让你把工作做好吗

总有朋友在微信和 QQ上问我，我们的《积分墙探秘》文章中的数据是哪来的？说到这，我还有一点小得意呢，因为我有几个非常靠谱的工具网站，里面有iOS和 Android的各种数据，只要肯

16年前，阿里巴巴依靠一支庞大的地推部队攻城略地，成就今天的阿里帝国。 5年前，美团依靠一支高效的地推部队大杀四方，成就今天的美团天下。 今天，我们也正在尝试进入这个充满血腥的战场

这样的变化，表明阿里巴巴总算想清楚『支付宝钱包APP到底是干嘛的』和『有这么多流量到底怎么用』这两件最重要的事情。 支付宝钱包APP9.0的更新，迎来巨大更新下载的同时，也迎来了社

现在有很多人想要通过知乎进行营销。知乎自己都正在进行大量的商业化举动，最近还在北京地铁投放广告。但是知乎自己的商业化进程，并不一定意味着你去顺应潮流进行营销，就会如同在微博和微信上

之前写了一篇文章，《一个失败CEO的九大特征》 写的主要是CEO在干活上的问题，有的读者朋友反驳说，如果按照原文的逻辑讲，CEO什么都不要干了，所以，这次我就写篇文章，写写一个企业

社区类产品早期成功的关键不在于运营，更重要的是推广，引流，这一步没做好，运营的再好也是徒劳；整个产品的是否成功在于是否把握需求，没有需求或者市场原因(有了行业龙头)，都很难成功。

对于优衣库的艳照门事件，作为百联咨询创始人及高级顾问，由于创办这家公司的目的在于专注专业为企业提供O2O转型及创新业务的业务规划和IT规 划，所以无意从营销或者是八卦的角度分析该事

根据艾瑞咨询监测数据，2014年中国移动在线旅游平均月度访次占比已达72.0%，去年这一比重为59.8%。 用户使用旅行类APP主要可以分为机票、酒店、度假产品，其中机票为最大需求

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移动游戏或者移动应用开发过程中，我们除了关注产品的质量外，更要关注其他一些起着重要作用的细节，比如关键字。对一款应用而言，关键字有时候甚至可以起到关乎生死的作用，别小看了这100个

神州专车今日（25日）发布了一组海报，由吴秀波、海清、杨璐、苏岑、罗昌平等一众娱乐、体育、商业、创业、公知等明星代言，无论从图像上还是文字上都极为 明确地指向了以U字

今天，神州专车在微博平台上公布了一组以“Beat U，我怕黑专车”为主题广告，将矛头直指Uber。广告中请到了著名演员吴秀波、海清站台。 神州专车称：“不仅舒适、更要安全，这就是我

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这几年移动互联网站在了浪潮之巅，行业发展的速度远大于“人才”养成的速度。创业公司如雨后春笋般野蛮生长，几乎所有的互联网公司遇到的最大的难题 都不是产品上的，而是流量上

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话说最近忙的倒是有些昏天黑地了。和老朋友合作一个应用项目，“情感”方面的一个东西，做的还蛮来劲的。时不时的精分一下，全身心进入某个角色，体会ta的情绪和心理需求，难以

在这个对创业者十分宽容的年代里，很多项目的起源都是某次痛苦经历之后的感慨：既然苦等这么久还没有人出来做这件事，只能自己上了。移动健身应用Keep就 诞生于创始人王宁第

模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹，成功或失败都有大把的经验可以借鉴，若在结合产品/市场差异化的战略，成功的美梦还是值得一做的。那么如

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线上渠道 1.基础上线 各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载 站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步

这本书在2012年出版，并没有公开发行，因为仅限腾讯公关部内部学习交流使用，当时，有公关公司愿意出价上千元收购这本书，可谓风靡一时。大叔有幸正好有一本。 在仔细通读过

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究竟如何打造一个有着长期用户粘性，并能够不断延展商业想象空间的移动互联网应用呢？除掉微信这样以社交作为入口的超级APP之外，还有没有值得参考的例子？ 这两年，移动互联

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