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麦肯锡最新研报|入夏前夕,美国消费者的口袋为什么缩紧了?

时儒出海NSR
2026-07-31 11:02:06
拆解美国消费者的最新心理与支出策略2026 年第二季度,面对就业市场冷热不均、通胀反弹以及地缘局势不确定性,美国消费者的信心指标出现近两年来最大单季跌幅。从低收入人群到中高收入阶层,“精打细算”正成为全美消费者的共同选择。麦肯锡 ConsumerWise 团队最新调查,带你深度拆解美国消费者的最新心理与支出策略。在刚刚过去的 2026 年第二季度,美国消费者的日子过得并不轻松:招工放缓、物价回升、地缘冲突加剧……在一系列宏观阴霾下,原本期待夏季消费旺季的企业们,可能需要面对一份更加谨慎的“账单”。麦肯锡 ConsumerWise 团队于 5 月初对全美消费者进行了最新一轮深度调查。

麦肯锡最新研报|入夏前夕,美国消费者的口袋为什么缩紧了?

拆解美国消费者的最新心理与支出策略

麦肯锡最新研报|入夏前夕,美国消费者的口袋为什么缩紧了?麦肯锡最新研报|入夏前夕,美国消费者的口袋为什么缩紧了?

2026 年第二季度,面对就业市场冷热不均、通胀反弹以及地缘局势不确定性,美国消费者的信心指标出现近两年来最大单季跌幅。从低收入人群到中高收入阶层,“精打细算”正成为全美消费者的共同选择。麦肯锡 ConsumerWise 团队最新调查,带你深度拆解美国消费者的最新心理与支出策略。

在刚刚过去的 2026 年第二季度,美国消费者的日子过得并不轻松:招工放缓、物价回升、地缘冲突加剧……在一系列宏观阴霾下,原本期待夏季消费旺季的企业们,可能需要面对一份更加谨慎的“账单”。

麦肯锡 ConsumerWise 团队于 5 月初对全美消费者进行了最新一轮深度调查。结果显示:乐观情绪显著降温,悲观情绪加速蔓延,大部分非必需品消费正面临明显的“收缩压力”。

01 信心大跌:两年来最冷的“入夏心态”


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(图表 1:全美消费者经济信心指数变化)

在本次调查中,对美国经济前景持乐观态度的受访者比例下降了 5 个百分点,跌至 35%;而感到悲观的比例则上升了 4 个百分点。

这不仅是过去两年来最大的单季情绪滑坡,也让乐观者比例创下了近两年来的新低。细看不同群体,心态的分化与演变尤为显著:

  • 收入阶层差异:低收入群体原本就是最悲观的族群,本季度依然维持高悲观度;而中产阶级和高收入群体的乐观度出现了最显著的降幅,这意味着原本坚挺的消费中坚力量也开始动摇。

  • 世代差异:婴儿潮一代(Baby Boomers)与千禧一代(Millennials)的悲观情绪在本季度增幅最大。

Z 世代女性 - 佛罗里达州:

“我父母完全无法理解我。他们有房有车,车贷也早就还清了。而我呢?身上背着学生**,要付房租,光是想存点钱都觉得像是不可能完成的任务。我们简直生活在两个完全不同的世界里。”

02 钱袋子告急:生活成本与失业焦虑成最大痛点

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(图表 2:消费者最担心的宏观与个人议题排名)

到底是什么在吞噬消费者的信心?答案很直接:口袋里的钱不够用了。


  • 物价飞涨仍是首要噩梦:52% 的受访者将“物价上涨”列为最关切问题(环比激增 6 个百分点)。“维持日常开支”的压力显著上升。

  • 地缘局势引发担忧:对国际冲突的关注度激增了 7 个百分点(达到 20%),成为环比增幅最大的选项。

  • 失业焦虑在 Z 世代中爆发:Z 世代对失业的担忧急剧上升,将其列为首要关注点的可能性是婴儿潮一代的近 10 倍;低收入群体对失业的担忧也是高收入人群的 2 倍以上。

千禧一代 男性 - 俄勒冈州:

“我们家不得不做出一些艰难的选择。家庭度假计划暂停了,出去吃饭变成了奢求,我甚至记不起上一次给自己买东西是什么时候了。眼下,一切都得为‘刚需’让路,‘欲望’只能放一边。”

03 刚需与代偿:信用卡刷爆,油价背后的艰难拉锯


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(图表 3:核心必需品类净消费意愿)


面对日常开支压力,消费者不得不拉紧裤腰带,但不同品类的表现截然不同:必需品坚挺,汽油成本剧增;生鲜食品、日用品等刚需品类的消费意愿保持稳定或微幅增长。但由于近期油价飙升,汽油消费净意愿飙升了 30 个百分点 - 消费者并非想多开车,而是不得不为高昂的油价买单。

为了应对生活开支,各个年龄段也开启了不同的“避险模式”:

  • 千禧一代靠信用卡度日:34% 的千禧一代表示需要靠刷信用卡来支付日常必需品开支,这一比例远高于 Z 世代(27%)和婴儿潮一代(22%)。

  • Z 世代直接缩减开支:31% 的 Z 世代直接减少了食品杂货的购买量,甚至有 23% 出现过逾期或未足额支付账单的情况。

X 世代女性 - 康涅狄格州:

“现在的油价简直高得离谱。我现在出门前都要精打细算,争取一趟车把所有事情办完。在家也是,冬天不敢把暖气开太高,夏天不敢把空调开太低,就为了省点电费和燃气费。”

04 砍掉“可选消费”:大件零售与时尚配饰迎来寒冬


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(图表 4:主要非必需品类净消费意愿与下滑幅度)

当刚需占用过多预算后,非必需品成为了最先被“砍掉”的对象。

  • 大件与高毛利品类受创最重:在配饰、珠宝、家装等领域,40% 至 50% 的消费者明确表示未来三个月将减少支出。在绝大多数可选消费品类中,计划增加预算的消费者仅占 10%~15% 左右。

  • “平替策略”全面普及:无论收入高低,消费者都在积极寻找性价比更高的替代方案。

婴儿潮一代女性 - 密歇根州:

“我正在寻找我常用的护肤品和彩妆的平替。我不会停止用这些东西,但我肯定不会再买高端大牌了。平价药妆店里的替代品效果其实也很好。”

05 商家破局之道:不仅要便宜,更要“物超所值”


面对心态日益谨慎、精打细算的消费者,消费品公司与零售商该如何破局呢?麦肯锡提出三点核心建议:

  1. 重塑价格体系:精准划分产品线,提供更具竞争力的入门级价格段与包装规格。

  2. 精细化促销:告别大撒水式的打折,通过数据驱动的精准促销,触达对价格敏感的核心客群。

  3. 传递“差异化价值”:单靠“便宜”已不足以打动消费者。品牌需要更清晰地传达产品的耐用性、品质、实用性,让消费者感到“每一分钱都花在了刀刃上”。

消费者的需求并未消失,只是被重新排序。在这个“理性至上”的消费新时代,能够精准洞察不同群体取舍逻辑、并给出最具诚意解决方案的品牌,才能在周期波动中笑到最后。

原标题:麦肯锡最新研报|入夏前夕,美国消费者的口袋为什么缩紧了?

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