
近日,珠三角
消费电子制造业连续传出工厂停产消息。
先是扎根东莞常平16年的港资代工企业——东莞嘉丰电子有限公司正式发布结业公告,全面停工停产,启动资产清算流程。
紧接着,韩国媒体及行业消息确认,LG电子在华首家生产基地——乐金电子(惠州)有限公司,将于2026年10月全面停止生产运营。
两起事件叠加,一家中小型代工厂彻底退场,一家跨国品牌自有工厂调整产能布局,折射出珠三角外向型传统制造业正在经历一场深刻的结构性重构。
01
老牌代工厂全面停工
东莞嘉丰电子始建于2010年,在东莞深耕连接器、数据线、音视频接口等3C基础配件代工长达16年,巅峰时期员工规模接近500人。这家工厂所有产能100%供给海外跨境卖家,是大量中小跨境卖家长期依赖的稳定供应商。
根据企业官方结业通告,东莞嘉丰电子有限公司7月14日确定为全体员工最后工作日,7月15日正式停止生产,全面进入结业清算流程。

在官方通告中,工厂坦言倒闭原因:海外终端消费持续疲软,跨境客户订单大幅萎缩,叠加区域阶段性限电、临时停电频发,生产线反复停工待产——双重压力直接压垮本就微薄的利润,持续失血后资金链彻底断裂,股东最终决议结业清算。
员工安置方案方面,嘉丰的退场方式,在行业内引发了热议。
公司承诺全额结清所有在岗员工截至停工当日的工资与社保,并严格按照《劳动合同法》发放N倍离职经济补偿金。但现实的隐患同样突出:所有补偿款项须等待厂房设备、库存物料等资产完成变卖清算后才能发放,回款周期未知。与此同时,数十家原材料供应商的应收账款,也一同进入漫长的清算流程。
02
LG惠州工厂将停产
如果说嘉丰电子是中小代工厂在寒潮中倒下的缩影,那么乐金电子(惠州)的停产,则更具标志性意义。
7月21日,韩国媒体及行业消息确认,乐金电子(惠州)有限公司将于2026年10月全面停止生产,后续人员安置、厂区资产处置等相关安排还在进一步制定中。

乐金惠州是LG集团在中国建立的第一家生产法人,1993年注册成立,1994年正式投产,至今LG电子持有工厂80%股权,TCL参股20%。
该厂已运营三十余年。早年生产过DVD、打印机、美容仪等多类产品,如今主要做XBOOM系列出口音响,年产能约260万台,年产值超20亿元,产品90%以上外销欧美、拉美等市场。
经营数据显示,工厂近三年合并净利润持续下滑,从2023年的125亿韩元(约合人民币5700万元)降至2025年的92亿韩元(约合人民币4203万元)。
原因有两方面:一方面国内音频厂商激烈竞争压缩低端音箱利润;另一方面LG电子推进全球制造战略调整,音频业务向高端化转型,低毛利标准化组装产线向外转移。

XBOOM系列音响产品 图源:Sam’s Club
这已经不是LG电子第一次调整惠州的产能布局。 早在2020年,LG旗下的LG伊诺特就出售了惠州一间工厂,退出了历时十年的LED项目。
如今,这家承载着无数惠州打工人记忆的老牌工厂,也即将告别历史舞台。
03
三重原因重塑产业格局
嘉丰结业与LG停产,表面上看,接连的工厂关停是订单下滑、成本上升的结果,但归结起来,主要有三重原因。
第一重:海外需求疲软与订单区域化转移。 两家企业均高度依赖海外市场,外销占比近乎全覆盖,几乎未布局国内市场。在全球地缘贸易波动、海外订单持续向东南亚转移的大趋势下,单一外销布局彻底丧失了缓冲空间。
第二重:本土品牌崛起挤压外资生存空间。 以LG为例,漫步者、惠威、小米等国产品牌在音频赛道快速崛起,几百元价位段的音响市场被这些品牌拿下大半,LG的产品既无价格优势,也无差异化技术壁垒,市场份额逐年下滑。
无独有偶,佳能在华激光打印机的市场份额从2018年的7.7%下滑至2025年第三季度的3.9%,同样是国产品牌追赶的结果。
第三重:低端代工模式生存空间持续收窄。 东南亚制造依托人力成本优势、区域自贸政策红利,持续吸引低附加值组装产能迁出珠三角。单纯依靠人力组装、赚取加工费的时代正在远去。
04
供应链出清浪潮已至
嘉丰电子与乐金电子的倒下,并非今年第一次退场的跨境配套工厂。
7月上旬,深圳拥有13年经营历史的高新技术企业七彩国虹科技正式结业。这家手握上百项专利、长期代工无线充、蓝牙耳机等跨境爆款的工贸工厂,因海外需求收缩、融资落空,资金链断裂,近400名员工失业,长期合作的数十家亚马逊卖家直接遭遇供货断层。

更早之前,东莞库珀电子因头部跨境大卖长期拖欠大额货款,成品积压仓库,现金流枯竭被迫停产;东莞美拿电子、中山新丰照明等多家深耕欧美出口的制造工厂,同样在上半年陆续宣布停工结业。
目前,倒闭工厂集中在3C配件、家居五金、玩具三大跨境核心供货赛道。
一场由订单、成本、能源共同催生的供应链出清浪潮,已经到来。不稳定的供应链,正成为跨境运营中不容忽视的隐形风险。
结语:
连续工厂停产事件并非孤立现象,而是珠三角制造业转型大潮中的一个缩影。
过去,中国制造业靠代工、贴牌、廉价劳动力参与全球分工,赚的是产业链最末端的加工费。如今,能够深耕高端零部件、新能源、工控、AI硬件赛道,同时布局国内国际双市场的制造企业,将具备更强韧性。
对于跨境卖家而言,这同样是一次重要预警。通用连接器、影音配件、小家电组装等产能的出清与转移,打破了以往“低价拿货、铺货走量”的粗放出海模式,倒逼卖家从依赖供应链红利转向掌控供应链韧性,更加审慎地评估合作工厂的经营稳定性,提前做好交付风险预案。
阵痛不可避免,但每一次洗牌,都是优胜劣汰的必然过程。能够在技术壁垒、产品高端化、内外双循环的价值竞争中站稳脚跟的企业,才能在这场变革中赢得下一程。
原标题:顶不住了!又一3C大厂倒闭!韩国巨头撤厂...
关键词:
*特别声明:以上内容来自于网络收集,著作权属原作者所有,如有侵权,请联系我们:
admin#shaoqun.com
(#换成@)。