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销量持续暴跌,亚马逊已经在赶卖家了?

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2026-07-08 15:48:26
亚马逊卖家该转换思路了!

销量持续暴跌,亚马逊已经在赶卖家了?

2026 年下半年来了,是该总结一下上半年战绩了。

今年亚马逊对外放出的Prime Day 数据还挺可观:美国线上总成交额 264 亿美元,同比涨了 9.3%,单日 83 亿直接刷新电商销售纪录。

但这些战绩仅限于平台方,很多中小卖家并没有分到红利。

放眼整个上半年,热闹的是平台,痛苦的是卖家。

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亚马逊销量持续暴跌

数据显示,今年亚马逊平台整体是一路走高,但流量却集中在头部卖家,而中腰部卖家、铺货小卖家单量普遍持续下滑。

其中最明显的是 6 月底的 Prime Day ,订单跳水现象严重。在大促期间,不管是网络社交平台,还是跨境卖家群,都充满了卖家的吐槽。

前期花了大笔广告费,结果店铺一天才有十几单;本以为大促可以赚一笔,没想到反而没有平时销量好;不少运营因大促业绩不佳,被主管或老板劈头盖脸批评……

为何会出现这种“平台热闹,卖家痛苦”现象?

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竞争激烈

同期多平台扎堆做促销,Temu、TikTok Shop、沃尔玛同步打价格战,这让很多消费者养成“比价择优”的习惯,比如过半的 Prime 会员会跨平台比价,同款白牌商品两边价差能达到 30%,很多客户转头就去低价平台下单。

销量持续暴跌,亚马逊已经在赶卖家了?

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运营误区

很多卖家一旦发现问题,往往都是先从外部环境查找原因,反而忽视了自身问题,最终导致单量越做越差。

比如有的卖家看到大促期间订单暴跌,于是立即砍广告预算、直接停投,但这方法并不可取。像Prime Day 的高排名,基本上全靠短期集中烧钱、爆发转化堆出来,不是长期自然权重支撑,一旦广告停掉,流量直接退潮,转化断层后平台算**重新评估链接竞争力,关键词排名将下滑。

根据上半年情况,业内专业人士也预判了后续行情:按照往年规律,大促后需要 1-2 周缓慢回暖,部分品类要等到 8 月初才能恢复日常单量;但多平台分流已经是长期常态,就算销量回升,也回不到早年随便铺货就能出单的时代。

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亚马逊生意越来越难做了

亚马逊越来越难做已经成为跨境行业常态,利润究竟去哪了?

有卖家复盘今年运营数据,发现一个共同痛点:同样产品、同等销量,广告支出相比去年上涨近三成,订单没有明显增长,利润也归零。

先来说一下跨境早期的盈利逻辑:找到市场需求,开发对应产品,上架产品,投放一点广告,就可以轻松赚取产品利润。

销量持续暴跌,亚马逊已经在赶卖家了?

但现在市场已经大变革了,就如前面所说:“就算销量回升,也回不到早年随便铺货就能出单的时代。”

当下全套运营打法全网公开,所有卖家使用同款工具、相似投放策略,当竞争手段完全趋同,价格就成为唯一比拼要素,利润空间自然被无限压缩。

广告如今成为了跨境销售的重点,因为不投放就没有曝光,但持续投放也很难新增盈利订单,只能维持现有排名。再加上卖家之间互相抬高竞价,最终广告费全部流入平台,所有人利润都缩水。

各类合规硬性成本,也会吃掉一部分利润。众所周知,现在跨境市场要求越来越严格,很多合规硬性要求成为必需。

各国商标专利,欧洲市场的欧代、英代、 VAT、EPR,美国市场的 CPSC 、美代等各类合规资质,这些都是产品跨境出海的必备条件。另外FBA 配送费叠加燃油附加费也逐年上调,不管是物流海外仓,还是合规,卖家每年都需要固定投入。

销量持续暴跌,亚马逊已经在赶卖家了?

现在有不少卖家陷入误区,认为只要加大投放、压低供货成本就能保住利润,但存量市场下根本行不通;还有人觉得是平台的问题,换一个平台或许就可以了。

但可以明确地告诉大家,现在很多卖家供应链渠道趋于同质化,成本差距极小,一味的拼低价只会引发恶性内卷,最终利润归零。

所以,不是亚马逊越来越难做了,是必须转化思路了!

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经营思路需改变了

靠烧钱打广告,只能维持排名,看似每天有曝光,实则只是表面风光。

靠低价吸引,只能临时稳住单量,无法解决利润缩水等核心问题。

广告不行,低价不行……究竟还能靠什么拉开差距?

在存量市场中,定价权依然是卖家最重要的核心竞争力,但如何把定价权牢牢掌握在自己手里就是另一个故事了。

纵观整个跨境市场的变化,其实能一直稳占跨境市场的依然是头部大卖,不管跨境市场如何改变,这些大品牌基本上不会受影响,始终维持着盈利。

安克创新、大疆就是典型例子,早年同样身处同质化红海,但他们没有一味低价内卷。

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大疆深耕电机、影像技术做产品创新,统一品牌视觉,搭配海外短视频内容种草;安克聚焦充电设备,优化安全电芯设计,完善售后体系,长期沉淀用户口碑。二者走到如今,仅凭品牌认知就能稳定维持溢价,市场波动下盈利始终稳健。

所以,在这个广告和低价都不行的时代,或许品牌可以让您重新获得定价权!

很多卖家误以为打造品牌需要巨额资金、完整产品线,实际上品牌的核心定义很简单:消费者复购时不用比价,直接选择你的产品。

中小卖家可以借鉴大卖走品牌化之路。

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第一,对产品做微创新,增加实用配件、优化细节设计,形成产品独有优势。

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注册商标完成品牌备案,统一主图、包装、店铺视觉,建立辨识度,提高品牌知名度。

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完善店铺品牌旗舰店,规整全系列产品布局;留存下单客户邮箱,定期推送新品、专属优惠,提升复购率。

当然,走品牌之路是核心方向,但必须搭配广告、合规体系共同加持,才能真正站稳市场、打赢长期胜仗。

不要一味靠高价竞价抢排名,要采用精准化、结构化投放,减少无效曝光与浪费。通过品牌广告、竞品定向广告低成本截留精准客户,弱化高消耗、低转化的泛流量投放,让广告从 “烧钱换排名” 变成 “低成本赚利润”。

合规运营则是品牌长久发展的底线,不仅能避免扣货、下架、罚款风险,更能作为品牌信任背书,让消费者更愿意为产品溢价买单。

目前美国 CPSC、欧盟 CE、EPR、VAT、欧代等合规资质缺一不可。卖家需要提前补齐全套合规资料,保证产品认证、清关信息、平台备案完全一致,杜绝低申报、资质过期、信息不符等问题。

原标题:销量持续暴跌,亚马逊已经在赶卖家了?

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