APP拉新

今天的案例来自案例拆解活动优秀选手小文，带来的案例拆解是，小猿口算APP拉新促活玩法，enjoy～ 一、案例背景 1.1 案例名称：小猿口算APP拉新促活玩法 1.2

随着互联网的发展，传统券商也纷纷加入线上营业的大军。易观千帆的数据显示，老牌互金产品同花顺月活4000万，创近三年新高；东方财富月活1590万，环比增长11.5%。而券商自营应用中

最近一周，在App里答题的游戏突然就火了起来。比如西瓜视频的“百万英雄”，还有国民老公的“冲顶大会”，还有“芝士超人”。最开始没搞明白，这种答题游戏跟西瓜视频有什么关系。处于好奇，

有人感叹美团饿了么等生活服务类平台也太卷了！隔三差五就能听见XX又开始做外卖啦、XX买菜开启了早餐店、XX打车最近趁势而起、XX地图都开始转型生活服务平台了！ 面对流

笔者结合自己的一次APP老拉新活动，为我们介绍了其中的具体操作——分析背景，设立细化目标，结合目标选择推广渠道、活动流程图、数据埋点。 一、背景 本人所在公司属于在线

在用户增长的方法论中，有很多用户增长模型。比如现在用的比较多的AARRR模型，另外还有用户生命周期模型等等。无论哪种模型，关于用户增长的第一步，都不约而同地指向了：拉新。今天分享一下新用户获取的思路和方法。

一、ASO优化：内外结合，不用担心没有用户 ASO优化已经存在很长的一段时间了，但是ASO真正被重视，发展起来的是在14年底；一款APP想要在搜索平台里面获得好的排名，能够提高应用

现在打开应用商店，无论是苹果的，还是华为的，小米的，都能看到数不清的各种应用APP，随着开源和开发成本的降低，越来越多的企业都在开发属于自己的APP，总以为APP的发

大家一般做需求理论分析，会首先套用著名的马斯洛需求层次理论。马斯洛把人的需求划分为五个层次：生理的、安全的、归属和爱的、尊重的、自我实现的需要。 但马斯洛需求层次理论只适合用于分析

随着网民用户数、移动互联网流量的逐步“见顶”，对于那些已经拥有较高流量的头部APP应用来说，用户规模已经到达一个趋近“饱和”量级了，是时候要好好经营存量用户、挖掘存量用户价值了，广告拉活就成了其中一种手段。

在移动互联网时代，日活是反映一个产品的受欢迎程度的重要标准之一。同时，因为大多数APP都是采用流量变现的商业模式，因此日活数据越高，议价能力越强。本文以处于PMF阶段的理财类APP为例，来和大家分享如何制定科学的策略从而快速提升日活。

移动互联网下半场，电商App获取新用户越难越难，成本越来越高已成共识。那么，如何做好拉新并将其转化为有效用户呢？笔者根据自己的浅薄经验，总结了一套拉新留存方法论，供圈

本文是对拼多多的现金拉新活动的一次分析，看拼多多如何通过现金来进行拉新，并通过这次的分析，对于模仿行业内主流的玩法，有什么需要注意的地方。 模仿行业内主流的玩法是运营

最近你们都被吴亦凡的Freestyle刷屏了吗，我最近也被吴亦凡刷屏了，不过不是Freestyle，而是吴亦凡代言的麦当劳点餐APP。从线下排队点餐、线下排队自助点餐到线上点餐，线

产品运营三大核心指标：拉新、活跃、留存。相信每一个小伙伴都不陌生。 不同的产品阶段可能运营策略重心会有所不同，但肯定对于各种拉新活动并不陌生，例如H5活动、广告投放、

做APP运营，势必需要涉及到APP拉新推广问题，而这也是运营人共同苦恼的问题，没有流量，后续的一切运营动作都无法展开。 目前适合APP的拉新方式主要分为这么几种：AS

如果你的用户愿意帮你推广，可能会是最好的“推销员”。 这是一个非常普遍的现象，老板设定了今年的目标，而从提出想法，到批下预算，中间要的时间短的话一周或两周，长的话1个

拼多多自出现在公众视野以来，发展迅猛；然而随后被爆出诸多负面新闻，整个成长过程吸引了大量的关注。如今舆论逐渐平淡，笔者冷静回观拼多多的成长历程，并结合调查资料，着重拆

先附总结，失败案例请直接拉到最下面。 基于5W2H方法，我自己总结的短信推送的一些要素： 一、WHY：发短信是要做什么 进行短信推送前，首先需要明确我们的目的是要做什么，是要拉新冲

比较新的产品，我觉得没有用户来，这种情况怎么处理？ 第一步要先了解你的目标用户是谁？很多同学并没有想清楚自己真正想要拉哪些人，他们是谁？到底在哪里？所以我列了三个问题，希望大家真正

对于每一个运营人员来说，“拉新”这个词是一个充满诱惑又令人无比头疼的事情。常说的顾客就是上帝，一家没有顾客的商店一定会关门，同样的，一个没有用户的产品也没办法获得成功