瑞幸

私域流量的概念从疫情之后一直很火热，做营销的，都不好意思说自己没听过私域。但我们发现，很多老板以为买几个手机号，注册一堆微信，疯狂加好友就是私域。 腾讯对私域流量指解

瑞幸咖啡在遭遇停牌退市后，转变了之前的运营模式，开始通过社群进行私域流量的运营，每天贡献直接单量3.5万多杯，通过群内信息提醒促单10万多杯，用户入群后月消费频次提升30%，周复购

人生的大起大落太快，实在是太过刺激—— 这句出自周星驰电影《唐伯虎点秋香》中的台词，用来形容瑞幸咖啡这些年的跌宕起伏，的确再合适不过了。 自2020年4月自曝财务造假

Aha时刻 一个产品的拉新环节，是多种方式并存的；新用户可能来自于商务搭建了新的渠道，运营策划了新的活动，企划发布了新的广告，销售谈下了新的客户，市场推广了新的群体，以及产品本身的

瑞幸咖啡在遭遇停牌退市后，开始转变如今的运营方式，从当初的快速拉新到现在的私域运营活动，瑞幸是否能利用私域流量运营重新站稳脚步；本文作者详细分析了如今瑞幸的运营模式。

瑞幸咖啡线上点单会有比较大的优惠减免券，所以大家基本上都是在线上点单的，瑞幸发布消息和活动的一般有3个渠道，分别是APP、小程序和公众号。

数据显示，2022年10月底，瑞幸咖啡在国内拥有7846家门店，数量已经远超星巴克。而如今，瑞幸咖啡将目光瞄准新加坡市场，并以此为起点，开启东南亚出海之旅。首先，本地化将成为瑞幸咖啡面临的最大挑战，这主要是源于新加坡人极强的品牌意识。

品牌方舟获悉，近日，瑞幸咖啡宣布其在新加坡的第30家门店正式开业，这距离瑞幸出海新加坡仅不到一年时间。 今年4月，瑞幸咖啡在新加坡开设两家门店，成功迈出出海第一步。截至目前，已经在新加坡开出了30家门店。目前瑞幸海外业务近涉足新加坡基本为直营，公司曾透露希望借此跑通海外模式。 截至2023年第三季度末，瑞幸咖啡门店总数达13273家，其中自营门店8807家，联营门店4466家，持续保持行业领先地位

瑞幸咖啡玩优惠券，只有为用户建立完善的监督及互惠关系，让他们有投入肯承诺，并使关系双方均有利可图，才能快速积累大批用户并使之养成消费习惯。 最近我突然心血来潮想喝杯瑞

投融资印尼农业科技公司Eratani完成620万美元A轮融资4月17日，印尼农业科技公司Eratani完成620万美元A轮融资，由专注农业食品科技领域的Clay Capital领投，AgFunder、SBI Ven Capital等机构跟投。本轮新融资将用于扩展其数字平台服务能力，深化对印尼稻农的可持续化支持。该公司通过技术平台帮助农户优化种植管理、提升产量并精准对接国内大米供应链需求，目前累计服

  在零售行业里，打造一款爆品是每个从业者的梦想，爆品不仅能够吸引大量顾客，还能提升品牌形象和市场份额。 那么，如何打造那些在市场上引起轰动的产品？ 市场上是否有成熟的方法或经验？…

曾以为经历2020年暴雷事情后，瑞幸咖啡会就此一蹶不振。没想到如今部门店实现盈利，还在今年4月份获得了大钲资本领投、愉悦资本跟投的2.5亿美元融资。 加上这几个月以来，身边不断有朋友给我安利瑞幸的生椰拿铁，而且据说经常售罄断货。我也曾经想在小程序下单生椰拿铁，但是无货！ 于是，这勾起了我对瑞幸咖啡的兴趣。

产品拉新上，方式是多种多样的，在你产品本身口碑传播开来后，如何做好流量转化，就是新用户激活的重要性。 一、Aha时刻 一个产品的拉新环节，是多种方式并存的；新用户可能

谈到瑞幸咖啡，各位应该再熟悉不过了。 大家之所以对瑞幸如此熟悉，少不了它推出的各种优惠措施以及铺天盖地的广告营销。 从免费喝咖啡到各种半价，许多人的第一杯咖啡应该是从瑞幸开始的。

最近，瑞幸咖啡发布了2021年第四季度的财务报告，又重新聚集了人们的目光。 报告显示瑞幸咖啡2021年全年总收入79.65亿元，同比增长97.48%，门店运营利润首次

“今天你买到生椰拿铁了吗？”如果你是一个喜欢喝咖啡的人，对这句话应该不陌生。在经历过财务造假、股价暴跌、停牌、退市的负面风波后，瑞幸咖啡以高调的营销方式回归大众视野，

瑞幸咖啡在互联网打法上的娴熟犀利，在流量池和用户裂变的凶猛有效，在基于APP和数据分析基础上的精准高效，值得学习。那么，文章给大家分析一下瑞幸咖啡的几个关键词。 20

  1990年的美国，全国犯罪率突然断崖式下降，其下降速度之快，出乎了所有人意料。‍ 美国政客开始大肆宣扬政府采取的一系列举措，比如警力扩充、新型治安策略、…

瑞幸打假失败？这些大牌告诉你：海外商标布局要趁早！01前言瑞幸咖啡再上热搜要说2023年下半年咖啡行业哪个品牌最火？那首当其冲的一定是瑞幸了。自今年开始，瑞幸在新品创新、大力度折扣优惠、品牌联名、明星代言等方向可谓是全面发力。“瑞幸新品茶咖”“谷爱凌代言”“女篮代言”“茅台联名”“猫和老鼠联名”等词条频繁登录各大热搜榜单，一次次在国内市场打出了自己的知名度，吸引了批批不同年龄、不同类型的消费者。近

在牛车水（新加坡唐人街）购物中心的一楼有一家瑞幸咖啡，上到二楼，是“品牌升级”后的霸王茶姬；几百米外的步行街上，蜜雪冰城的魔性主题曲响彻耳边；几站外的网红地标滨海湾金沙购物中心内，喜茶大排长龙。“出国了，但没完全出。”不少在春节时奔赴新加坡的中国游客或许都会发出以上感慨。一直以来

编辑 | 小卢瑞幸咖啡状告泰国一公司“商标侵权”案，最后以败诉收场！在12月1日，泰国知识产权和国际贸易中央法庭公告宣布判决了有关审理“中国瑞幸咖啡公司”控告“泰国皇家50R集团（50R group)”侵犯商标版权案件的最后审判，判决中国瑞幸咖啡公司败诉，立刻执行。瑞幸打假“泰国瑞幸”败诉据了解，泰国皇家50R集团是一家从事零售、新能源、旅游业、房地产、餐饮业等多元化经营管理的泰国本土企业，有着泰

  在瑞幸之前，国内咖啡市场鲜有现象级公司的身影。 之所以说瑞幸是现象级，不仅因为超过两万家的门店规模，更重要的是，大众印象里，它确实非常擅长营销：层出不穷的联名，如茅台、loop…

  从网红到顶流，瑞幸的23年，很漂亮。 尤其联名，频繁霸榜。 但联名，早不是什么新鲜事。大约是从大白兔、故宫等联名开始，但凡有头有脸的牌子，几乎都搞过联名。 为什么火的…

  随着流量红利枯竭，品牌逐步进入存量博弈的内卷时代，「跨界联名」成为各大品牌商打破行业壁垒、开拓新市场的香饽饽。 今年的品牌跨界联名更是进入井喷期，几乎每周都有新的跨界…

今天，是瑞幸咖啡第一张2.8折年终大礼包过期的日子。不知道多少人兑换了一杯原价24元，最终以6.72元到手的大师咖啡。 01 瑞幸咖啡代表着中国互联网上下半场转折之际

5月17日，瑞幸咖啡在纳斯达克成功上市，从成立到上市，仅仅用了18个月。IPO速度远超拼多多和趣头条，成为全球最快IPO公司，CEO也被冠以“咖啡女王”之名。上市消息一出，朋友圈沸

2019年的4月，瑞幸咖啡在各门店上线了4款小鹿茶，接下来3个月后，官方宣传“小鹿茶”请到了小鲜肉“刘昊然”作为瑞幸旗下品牌“小鹿茶”的代言人，同时还开了一场发布会，

随着获取流量的成本越来越高，各大企业都在寻找低成本获取流量的方法，其中最有效，也是最热的方式之一就是裂变，利用裂变的力量，可快速实现一分二，二分四的传播效果，而且通过

之所以要拆解瑞幸，是因为我太喜欢看瑞幸做咖啡的哥哥了，里面的哥哥即使不说话，就可以把咖啡卖了… 本着做运营的职业素养，我开始对瑞幸的私域运营玩法下手了。 于是，我去搜

2026 年刚开年，瑞幸和国漫IP《魔道祖师》的这次联名，就已经提前把春节的热闹氛围拉满了。门店里排队的是道友，社交平台上刷到的是“点单攻略”和“周边避坑指南”，有人为了集齐一套立牌连下六杯，有人只是因为红金配色讨个好彩头顺手带走一杯。粉丝一句“这是道友过年了”，几乎精准概括了这场联名的情绪浓度。同时上线后，核心城市门店频频断货，双杯、四杯套餐被迅速清空，《魔道祖师》相关话题在超话和短视频平台持续发酵，联名上线短时间内就完成了从粉圈内部狂欢，到大众围观参与的扩散。粉丝先嗨，商业才能落地如果把瑞幸这次联名放进更大的时间坐标里看，它的第一层成功，其实是“出现得刚刚好”。

已经50岁了的星巴克正在遭遇到年轻对手瑞幸的挑衅，星巴克的中年劫，是否真的来自这个小蓝杯呢？ 最近一篇《星巴克的中年劫》在星巴克联姻阿里巴巴之后刷了不少零售从业者的朋

瑞幸第二季度财报数据出来了，有几个数据指标很值得关注 二季报数据显示，截止2022年6月30日，瑞幸第二季度营业收入32.987亿元，美国会计准则（GAAP）下营业利

还记得七夕时抢夺无限“风头”的快狗打车吗？ 就在一片吐槽声中，昨天（9月10日），快狗打车董事长陈小华再次向外界作出回应： 更名很成功，多1亿人知道，新

最近刚好自家产品也在制定裂变的营销策略，特将市场中两款做裂变营销相对比较成功的产品做一对比分析，旨在找出裂变营销的核心玩法，供自己产品借鉴和参考。 一、常见的裂变与激

很多人每天都会点外卖，点外卖前都会先去微信群内找找外卖红包，领完红包再去下单！作为一名敏锐的运营人员来说，应该能够嗅到：订单分享红包是一个很好的拉新方法，特别适合电商交易类平台使用

据国外媒体报道，美国商业杂志《Fast Company》今日发布了2020年全球最具创新力的50家公司，“阅后即焚”照片分享应用Snapchat母公司Snap高居榜首，微软和特斯拉紧随其后，分居第二和第三位。

在这个时代，数据化思维是我们每个人营销人都必须要具备的素质。 一、数字化时代下的“新”营销 这个时代与之前有何不同？ 1. 消费者的选择傲慢 “定位之父”杰克·特劳特

瑞幸咖啡新推出的逐鹿百万大咖，增加了幸运小食这一类商品。瑞幸的这一营销策略目的是什么呢？又会带来一些怎样的效果？ 经常在瑞幸咖啡消费的朋友应该会发现，在3.11号瑞幸咖啡推出了“逐

如果你是营销策划人员，是不是都希望自己策划的活动可以一炮而火？ 如果你是企业负责人，是不是希望通过某个活动更好地让企业实现增长？ 答案肯定都是希望营销活动得到最有效的

当前环境对创业团队的考验是，能否利用好已有的裂变方式，甚至寻找到新的裂变力量。与此同时，还要借助社群运营的理念，不断在用户、产品之间缔结社交关系，去维系持续稳定的留存