连咖啡

连咖啡的优势在于，他们的「旧元素」非常丰富： 有长期形成的市场认知，有一支打过仗的团队，有成熟的供应链体系；当然，最重要的是有长期积累下来的 1000 万粘性极高的私域用户。

两年前大家说起喝咖啡，大多就是星巴克和Costa，或者雀巢、麦斯威尔等等，然而可能连它们自己也没想到，风来的这么快。 有一个朋友非常喜欢喝咖啡，我经常在工作之余陪她买

吸引力是“入局的饵”，传播力是“流量发动机”，转化力是“流量变现的机器”。这三个力互相缠绕牵制，是裂变流程设计中的关键点。 2018下半年，与“裂变”相关的概念少了，

前段时间做小程序社群调研的时候，发现了一款不错的案例——连咖啡小程序，其中涉及到的一些玩法确实让人感到惊艳。因此，今日写成此文，希望可以和大家一起交流分享，有任何想法

“成长咖啡+咖啡库”的用户社交成长体系，众商裂变、拼团裂变、红包裂变的三种裂变玩法，凭借这一套完整的运营系统，连咖啡已经成为咖啡新零售的主要头部玩家之一。 临近春节，

连咖啡的裂变，让我感到恐慌。不久前，为了复盘今年的工作经验，写了一篇关于裂变的文章，得出的结论是这样的： 除非你拥有庞大的末线供应链，或者致力于服务三四线以下的消费者，否则不要把转

公司过了创业初期，随着发展，业务和用户量均趋于稳定，这时候，从上到下都开始思考起了拉新问题。 地推、扫街扫楼、品牌合作、事件营销、交换流量、大V推广、H5刷屏……拉新的成本在这个流