做增长不是一件容易的工作,因为做增长,你每天面临的变化太多了,经常会觉得像在推着石头上山,非常有挑战。 从大角度来说,在美国能获客的大体量的平台就那么几个,也就是谷歌搜索或者脸书这
听说《延禧攻略》里的皇后娘娘“死”后,去了小红书……目前小红书已被延禧攻略剧组攻占,除了皇后娘娘,令妃和纯妃也都在里边玩耍。 从左到右依次为皇后娘娘、令妃、纯妃的扮演者 这么一搞,
众所周知,几乎每个公司都在谈“增长”,谈“裂变”,因为这是一种低成本的获客形式,轻而易举就能带来爆发式的增长。就像年初在频繁刷屏的“网易戏精课”、“新世相营销课”。但
01 今天上午,我偷听了一场两个小时的传销讲座,故事是这样开始的。 我去一家咖啡馆看书,邻桌坐着一位四十岁左右的大姐,我坐下的时候,她正在打电话。 大姐:我发给你们的材料,一定要反
7月最新50个热门信息流平台流量榜单,新鲜奉上~ 此次平台数据中,青瓜君整理的数据又有哪些变化呢? 本期流量榜单,新增移动终端设备指数,为信息流广告更精准的定向提供参考依据~ 信息
如果计划测试黑客增长手段,请先从语言开始。因为这是一切的起点。 本文为系列文章,分上、下篇,目录如下: 一. 当我们谈论“增长黑客”时,我们在谈论什么? 二. 营销理论在互联网的应
工具性产品,要如何突破工具性产品增长乏力,留不住用户的窘境? 相信做过工具性产品的朋友都有这样的体会,一个产品好不容易从0到1做上线了,但是想进一步发展总会遇到重重阻
【导语】DAU、GMV、CPM,CPC……这一系列的运营指标是每个产品人基础的工具,新人常常不知道如何运用这些工具而陷入其中,觉得这就是运营的全部,因小失大,忽略了整个产品生态的运
近日,有小伙伴留言抱怨:后台创意太多,管理起来很头疼。而当看到这位小伙伴杂乱无序的账户后台时,有丝儿心痛。 一直以来,优化师们都在花大力气做客户需求分析及创意产生方法
本文主要从互联网产品、内容、用户、市场运营四个角度,分析《延禧攻略》爆红原因,并以《延禧攻略》为例,思考关于打造互联网爆款产品的运营策略。 相信对很多读者来说,《延禧攻略》是最近听
从以前,小编就很希望能够拥有一种技能: 每次做活动,都能够让用户疯狂地买买买。 想必各位看官肯定是和我的想法一样的。 臆想了这么就,今天总算摸出了点答案。 一般情况下
本文基于文章的内容要有用的这一基本原理,以及个人在每日签到上成功运营的经验,本篇主要讲述每日签到体系的构建技巧,以及如何使这个体系“有用”以达构建目的。运营低频产品的
我独立运营公司知乎账号快1个月了,期间取得了一些不错的成果,也算是没白费我这段时间的苦心钻研。 其实在知乎,如果想让账号增加曝光,多给自己的账号或产品带来流量,上知乎
为什么我要传播你的活动?为什么我要购买你的产品?裂变,是要想清楚这两个问题的,因为它是一个拉新和转化的手段。 增长,是每个企业最重要的命题,因为不增长,就活不下去,这
互联网的下半场,用户红利正在消退,获取用户的成本越来越高。获取用户的成本成为一家公司是否有增长潜质的关键指标。本文讲述怎么运用产品思维来策划用户增长活动。 获取用户的途径大体分为两
天下之大,无奇不有;信息流之广,问题千奇百怪。 比如就在我们担心怎么才能少烧老板几辆路虎时,有位信息流学员提出了这样的问题: 【钱花不出去怎么办?】 这是小伙伴发给我
前几天我和一个to B产品运营的朋友聊天,他的产品是做会议平板的,可以替代投影仪完成异地远程会议。他很无奈的和我说:“to B产品真的好难做。”我认可的点了点头。 他
随着联网时代的高速发展,我们俨然已从传统的搜索引擎实现信息获取,转化到人与人之间的对话、沟通、互动中,社交成为信息传播中的核心纽带。 社交是人类判别自我存在价值,定位
最近接到密报:说某公司新招聘了两枚信息流广告文案,一个是工作经验5年的“小阿姨”,眉清目秀大长腿;一个是刚毕业的萌妹子,清新脱俗、老少通吃。经过三个月的试用期考核,万众期待的结果震
要是为一款产品规划战略,避不开要说起360和搜狗,双方产品的三级火箭战略模式是当前互联网市场最经典的案例。“三级火箭”,至今也是圈内特别容易被提起的一个战略导向词。 一、什么是三级
本篇将从用户生命周期管理的角度来揭示相关运营策略设计的底层逻辑。 1、 用户生命周期分析的前置条件 基于用户生命周期的运营策略,最忌讳的就是一上来就对周期分段,然后谈
1.当我们在讨论用户行为时,我们在说什么 从基础出发,回归初始定义 很多日常脱口而出的词,其实我们并没有思考过它真实的含义。大多数争论和错误决策的起点,也在于定义的不
从2016年11月小程序开放内测到2018年8月份,诸葛君整理了通过“微信公众平台”官方账号发布的小程序更新信息,总结出90条与小程序开发、产品设计、运营方式相关的能力升级,小程序
做运营的人很爱讲的一件事情是“提高用户粘性”,换句话说就是培养用户习惯吧。也就是让用户在APP中养成一种习惯,慢慢把其变成一种自然。那么这种习惯要怎么培养呢? 签到功
流量,其实不难,尤其是泛流量。 什么?你要精准流量,不好意思,这篇只聊泛流。 一、借高权重微博,做评论引流。 1、最好找刚出炉的评论,而且评论数不多。 比如,检索热门电视剧,你会
互联网金融的发展进入下半场,大家日子都不好过。 海外上市的互金股今年以来涨幅(2018.6.25) 近期的联璧金融、唐小僧,年初的善林金融,再更早一些的钱宝、快鹿,一个接一个的跑路
转化率优化(CRO)是了解目前用户购买过程的每一步,发现哪一步潜在客户会放弃购买并解决问题。 今年是麦当劳经典产品“巨无霸”推出50周年,诞生半个世纪以来,巨无霸已遍及全球,从芝加
本文将对用户奖励:现金类、优惠券类、实物类、卡券类、积分类的五个类别分别予以说明,并告诉大家,每一个类别的奖励应该怎么用,效果才会好。 很多运营小伙伴、营销小伙伴都会
文章跟大家分享的是一个另类但有奇效的涨粉思维,就算你是新媒体小白,看完以后也能懂得如何去实操。 作为新媒体日常工作指标之一,「涨粉」已经成为了运营的一部分。 在各种涨粉套路层出不穷
最近一些朋友向我询问如何做裂变活动。有些问题是,裂变活动有什么玩法,是用海报,还是派红包。但有一个朋友的问题很特别。他是保险行业的,他问我,你觉得我这个裂变流程有什么问题?哪个环节
先定义一下用户路径,用户路径是指抽象用户在APP/网站中的访问行为路径。 用户路径2点内容分享: 一. 用户路径的用途 众所周知,用户路径最突出的特点是可视化用户流,能直观了解用户
账户结构既是我们控制流量的工具,也是我们优化操作的根基。 但对于很多竞价员都不能够完美地搭建出一个账户结构。比如说:对于多产品、多地区投放,你会如何搭建账户? 以烘焙
活动运营,围绕公司产品去策划不同的营销活动,想尽一切办法去促进销售量等指标! 在营销推广中的活动推广,相信大家都不陌生,作为一个运营人,活动推广(活动运营)是我们运营
美、燃、萌、暖、牛、搞、干,这是送给你的打造爆款内容的7字真言。 凡事必有套路。 万维钢在他的《万万没想到》里说过这样一句话:对脑力工作者来说,水平高低在于掌握的套路
在上一篇《裂变套路看似多,总结起来就一个》结尾中讲到裂变只是增长的开始,更重要的是重点关注裂变之后用户如何留存?很多公司或运营人可能会过度关注增长指标,而在美国,这只
对于金融类产品,大家往往存在戒备心理,毕竟与钱挂钩总会相对谨慎些,因此对于金融产品,从拉新、注册到投资整条用户行为路径的转化注定更艰难。在这样的情况下就需要构建起从流量到用户转化的
追热点的重要性,想必大家都知道。 优化师们,想学吗?接下来,为大家呈上一份追热点教程包君满意! 1、梳理卖点 想要蹭得一手好热点,必须清楚自己的品牌优势与产品卖点。 首先,你需要这
趣头条和今日头条是啥关系?这是很多人听到趣头条这款产品后的第一反应。也有人问,趣头条是今日头条的趣味版吗?不是的。 趣头条不仅不是“头条系”的产品,相反,趣头条和今日头条是资讯赛道
我们大家都知道创意的作用是什么——吸引用户、形成点击。 那么,也就是说:创意的点击率越高,我们越喜欢。 但,现在兔子要告诉你,这是一个错误的想法。 并不是所有的创意点
在微信生态这场赛道里,不论是微商,公司,个人,都期望通过微信裂变、引流等手段低成本流量获取流量。可是美好总是被打破:听了那么多的课程和所谓的成功案例,做的时候依然像踩在空中一样使不
你知道的,写文章是我业余的兴趣爱好,一直写的都是干货文,全网阅读量已超百万,公众号流量虽少,但一直保留着。 写作不是一件一蹴而就的事情,我有一个习惯,每当认识一些优秀
单单靠公众号崛起的时代已经过去了,靠公众号矩阵活下来的企业也慢慢找寻各种变现路径,随着微信生态系统的丰富,很多人表示“看不懂”,也“无从下手”。 一说起公众号运营,很
活动复盘框架: 一、背景(项目背景是什么,为什么要做这个尝试) 个人对裂变营销的理解是:传播个体通过在社群或朋友圈发布一个含有诱饵的内容,引发用户争相传播,从而达到一个用户带动身边
每次跟同行聊运营,聊用户,聊产品,最后都会回到AARRR模型上来,这个用户全生命周期模型概括了互联网产品运营的5个关键环节。 获客是运营的基础,促进用户活跃才能让产品
上周五和同事一起吃饭,平时一到饭点就特欢的一位同事却只是随意的扒拉着碗里的饭菜进嘴,而眼睛始终盯着手机屏幕。我便好奇地问她在看什么看得那么入神,她说:《延禧攻略》啊,
本文将从三个方面来分析拼多多在用户引导上值得借鉴的地方,一起来看看~ 不管你是否用过三亿人都在拼的拼多多,但你一定听过他。 拼多多一路走来,靠着社交电商的思路逐步壮大自己的用户群并
进入互联网金融行业5年,参与过多家互金平台0-1的搭建服务。最近在阅读黄天文的《引爆用户增长》一书,感慨颇多。 现如今互金P2P平台行业环境快速变化,尤其对于互金中小型平台而言,笔
用户增长的手段随着互联网的不断发展,会产生层出不穷的手段。但所有的手段无非归类为两个框架内,产品框架和运营框架内用户增长手段。 用户增长一直是很多产品需要去面对的难题
产品冷启动阶段,是有很多工作是为下一阶段(产品增长过渡期)而准备的,运营切不可掉以轻心。 背景:作者目前就在一个红海行业任职产品运营工作,该行业目前有网易、腾讯等三四
据《2018年中国网络直播营销市场研究报告》数据表明,2017年中国网络广告规模预计近4000亿元,在中国广告市场中占比将超过50%。受网民人数增长,数字媒体使用时长增长、网络视听
成本前几天一直维持在180,今天怎么就飙升到了300? 意图词定向用了半个月,今天突然就没量了该怎么办? 成本忽高忽低,这日子怎么过,每天起来都觉得头发更少了…… &
七夕又来啦~朋友圈里已经有人按奈不住,开始虐狗了! 今天,万年单身狗教你借势七夕热点,快来看啊~ 这周五就是七夕了 ,还没想好怎么蹭热点的,我给你点灵感啊! 一、为什
豌豆荚一直通过绘制用户画像( Persona )来帮助团队更好地理解用户的特征和行为,从而更准确地判断他们面临的问题和真正的痛点。 更重要的是:Persona 把抽象
2018年上半年,我们就曾做出过一个预言—— 出于互联网低端人才人力成本的上升,以及整个行业的竞争要点全面转向数据和策略驱动的精细化运营,我们认为未来2~3年内,“策略”类人才必将
裂变活动的策划关键在于对细节的把握和优化,想要实现低成本的裂变活动,需要对用户需求有足够清晰的认知,渠道推广实现精准触达,活动诱惑符合用户所需,才能驱动用户自发参与,
精准化的运营推广,已经成为绝大多数广告主的刚需。那在获知客户需求后,如何做接入准备,为后续运营计划作铺垫? 较早前可口可乐官方新引入“CGO”(Chief Growt
在做用户召回时,首先需要筛选出流失用户并且按照特征进行分层,比如是购物车里有商品的用户还是打开没有太多使用的用户,针对特征做有效的召回方式。 告诉用户你在召回他 在进
你可曾想过,你正被无数APP“养成”为他们想要的模样。 “养成”是今年很火的一个词。 “创造101”是偶像养成,大家不再关注偶像,转而聚焦于平民到偶像的养成过程。“小
开一家专属于自己的咖啡馆,应该是大部分人都曾有过的一个梦想,可是由于种种因素如资金、材料成本、进货渠道、工艺……的限制不了了之。 但是有这么一家咖啡馆,它不仅自己做起来了,并且获得
必须要提前说明,这只是我个人的感受。 然后,也会借着这个感受,以系列稿件的方式,来聊一聊我最近看到的、想到的、以及找不到答案的一些问题。 ▼ 2018年过去大半了。这