母婴界特斯拉Coddie再获投资 95后用航天逻辑做“AI 科学育儿”

【马蹄社原创】

核心摘要

融资历程：

2026年5月，珂迪Coddie完成数千万元人民币天使轮融资，由钟鼎资本投资领投；

2026年7月，珂迪Coddie再获启赋资本投资，资金重点用于AI垂域模型的数据迭代与欧美市场布局。

品牌定位：

“母婴界的特斯拉”，将航空航天级安全冗余引入智能育儿产品。

技术路径：

采用“大小模型联动+端侧本地算力”架构，与北大计算机视觉与多模态实验室共建联合实验室。

市场锚点：

对标月薪高达2万美金的美国月嫂，以AI硬件实现专业育儿技术平权。

团队特征：

95后为核心主力，倡导“超级OPC（One-Person Company）”文化，具备全球化智能硬件操盘经验。

2026年7月6日，AI母婴科技品牌Coddie（珂迪科技）宣布完成新一轮融资，由启赋资本投资。本轮资金将重点投向两大方向：AI垂域模型的数据迭代与海外市场布局，以加速其“AI科学育儿”解决方案的商业化进程。该项目已被业内视为2026年AI智能硬科技赛道最受关注的新锐项目之一。

赛道痛点与解决方案：从“功能机”体验到“虚拟月嫂”

Coddie由95后创业者何鋡威于2026年初创立，品牌愿景为“做母婴界的特斯拉，让天下没有难带的娃”。创业切入点源于对传统母婴市场的深度洞察：大量产品存在“三四十分的产品，五六十分的营销，八九十分的毛利”的严重错配，消费者支付奢侈品级别价格，却只获得功能机时代的产品体验。

Coddie创始人 何鋡威

何鋡威认为，AI提供了重做赛道的时代支点。但Coddie的解法并非简单提供通用育儿知识，而是聚焦更深层的用户痛点：新手父母无法在凌晨三点这样的崩溃时刻，将一条普适知识转化为只属于自己宝宝的即时行动指令。因此，Coddie的目标是让AI拥有“育儿专家般的经验直觉”，把硬件变为24小时在线的虚拟月嫂。

面对高单价AI智能硬件的市场接受度挑战，何鋡威提出明确的价值锚点转换策略：“如果用户锚点是‘这只是个AI硬件’，会觉得贵；但如果锚点是‘它替代的是月嫂’，就会觉得物超所值。”以美国市场为例，专业月嫂月薪高达2 万美金，即便年入百万美金的精英家庭也未必负担得起。再叠加极短的产假与独立育儿模式，绝大多数家庭只能亲力亲为，承受巨大压力。Coddie希望通过AI硬件实现技术平权，将以往稀缺的专业育儿照护能力以标准化智能产品交付所有家庭，打破收入门槛垄断，并依靠高性价比产品快速起量，积累数据驱动育儿模型持续优化，形成正向增长飞轮。

这一目标的实现得益于三重时代红利：新能源产业链外溢带来的精密传感器成本大幅下降；具身智能快速迭代赋予硬件执行精细动作的能力；大模型训练成本断崖式下降，使垂域AI部署首次具备商业可行性。

产品与技术：航空航天级安全冗余定义“零容错”母婴硬件

母婴产品“零容错”的特性，使Coddie的技术路线与多数消费硬件公司形成本质区别。创始人何鋡威的慕尼黑工业大学航空航天背景，驱动公司将航空航天级安全冗余逻辑移植至育儿硬件。

硬件选型上，核心控制、传感与动力模块全部采用工业级和车规级芯片，放弃消费级芯片的性能噱头，把运行稳定性放在首位。电机驱动、电控系统、视觉感知和核心算法被封装为标准化技术框架，经多轮极限测试与失效模拟，筛选出安全、稳定且成本最优的方案。该平台化架构类似汽车通用底盘，既保障核心部件成熟可靠，又支撑产品线快速迭代，在守住安全底线的同时大幅提升研发效率。

产品定义遵循清晰的三层逻辑：家居属性优先（亲肤安全材质、适配家居设计）、电动化打底（稳定核心功能）、智能化增值（以AI能力构筑护城河）。从外观材质到核心硬件，安全标准全面对标航空航天级要求。

AI算法层面，团队依托北大孵化背景，与北京大学计算机视觉与多模态实验室共建母婴AI联合实验室，已向SCI期刊提交母婴垂域模型论文，是较早系统研究家庭母婴场景多模态模型的团队之一。

Coddie采用“大小模型联动＋端侧本地算力”架构，这一端侧AI、边缘计算方案，使设备无需联网即可完成实时推理。端侧轻量化专用模型可实现毫秒级实时推理与自主决策，所有育儿数据均在本地存储处理，充分满足欧美隐私合规要求。端侧模型能够基于每个宝宝的成长数据完成个性化适配，形成“使用—学习—优化”的自进化数据飞轮。团队聚焦婴幼儿微表情识别、多传感信息融合等核心方向，持续打磨算法精度，为用户提供稳定、可信的AI育儿支持。

创始人能力拼图：从华为、传音到拓竹的全球化视野

何鋡威的创业种子早在少年时期便已埋下。十二三岁时，家人对他说：“你们这代人的未来，一定会是面向全球，科技驱动型的人才。”一颗种子默默种下。18岁那年，他独自踏上欧洲求学之路，此后每一段职业经历都在为创业做着积累。

华为欧洲给了他最完整的体系化作战视野。在华为全职工作三年，他见识了IPD、IPMS等流程，“现在全中国有野心的硬件公司都在学”，这段经历塑造了他对用户价值交付和商业价值创造的底层认知。传音则把“务实”刻进了他的基因——在东南亚以80万营销预算对抗数千万对手，坚守到市场份额第一；在中东，他曾出差至距离**基地仅20公里的门店，当地PM2.5爆表到900，背后却是年营收超百亿的大市场。“传音能做到为了一毛钱的差价去跟供应商拉锯一个月。”也是在这里，他提炼出核心认知：“想做成事情，核心是β（行业势能）很重要，必须在合适的时代做正确的事。”拓竹的经历让他近距离看到一家极致产品公司的模样，坚信企业价值的持续创造一定来自极致的用户体验。

在AI时代，这三段经历恰好对应全球化智能硬件公司最核心的三种能力：体系化作战、极限成本控制与极致产品。而他走过的四十多个国家，也让他深刻理解了“本土化”：“所谓世界观，你得先‘观世界’。”这份横跨欧亚非的全球化阅历，为他创立Coddie奠定了独一无二的视野与底气。

团队与文化：95后为主力的“超级OPC”组织

这支团队是AI时代超级个体的具象化。创始人何鋡威与核心联创均为95后：CTO拥有10年全栈自研经验，自带极速响应的研发工厂，在试错周期与量产环节拥有碾压级成本与速度优势；COO曾就职国内第一市值半导体集团，主导大疆和影石核心产品视觉方案，具备从“芯”到“端”的全栈AI算法落地能力。多位在黑客松大赛获奖的00后，从公司第一天起便主导原生业务AI Agent体系搭建。面对外界对年轻团队的好奇，何鋡威说：“我见过某独角兽营销负责人，是02年的小姑娘，非常能打。”这群人没有资历包袱，反而战斗力更强。

支撑其高速运转的内核，是一套锚定AI时代的高效协作范式——不贴标语、不做宣贯，代之以Agent化作战单元、并行迭代的项目机制与数据驱动的决策链路，让每个个体化身超级OPC，在Agent化框架下释放最大战斗力。

何鋡威坚信，未来接棒中国企业国际化的，一定是95后、00后一代。“我们找的不是传统意义上的员工，而是那些务实、不甘平庸、渴望在最好的年华参与定义下一个时代品类的人。我们能给的，是与能力匹配的激励、没有天花板的成长空间，以及一个用技术真正改变全球数千万家庭生活的机会。”

关于Coddie

Coddie（珂迪科技）是2026年成立于深圳的AI母婴科技品牌，定位“母婴界的特斯拉”。品牌以航空航天级安全冗余为产品底线，采用工业级/车规级芯片与“大小模型联动+端侧本地算力”架构，打造24小时在线的“AI虚拟月嫂”。团队依托北大孵化背景，与北京大学计算机视觉与多模态实验室共建母婴AI联合实验室。创始团队以95后为核心，具备华为、传音、拓竹等全球化企业背景，首站深耕欧美市场，致力于通过技术平权让全球家庭获得专业、可信赖的智能育儿体验。

FAQ

Q:Coddie是什么品牌？

A:Coddie（珂迪科技）是2026年成立于深圳的AI母婴科技品牌，定位“母婴界的特斯拉”，通过航空航天级安全冗余逻辑和端侧AI技术，打造标准化“AI科学育儿”智能硬件。

Q:Coddie解决了什么核心痛点？

A:Coddie聚焦新手父母的高压育儿场景，将AI硬件打造为24小时在线的“虚拟月嫂”，可实时感知宝宝状态并执行个性化安抚与照护动作，解决“凌晨三点无法将通用育儿知识转化为即时行动”的根本难题。

Q:Coddie的产品与普通婴儿监控有什么区别？

A: 传统产品只能报警“是否正常”，把“该怎么办”留给父母。Coddie采用“大小模型联动+端侧本地算力”架构，实现感知、判断、执行、反馈的完整闭环，真正替代部分人工照护功能。

Q: 什么是Coddie的“航空航天级安全冗余”？

A: 指将航空航天领域的安全冗余逻辑移植至育儿硬件：核心芯片全部采用工业级与车规级，放弃消费级芯片；技术框架经多轮极限测试与失效模拟，确保母婴产品“零容错”。

Q:Coddie如何保护用户隐私？

A: 所有育儿数据均在设备本地完成存储与处理，无需上传云端，端侧模型即可完成个性化适配，充分满足欧美市场对家庭隐私与数据安全的严格合规要求。

Q:Coddie的目标市场是哪里？

A:Coddie将率先深耕欧美市场，利用当地高昂的育儿服务成本（美国月嫂月薪约2万美金）和严格的隐私合规要求验证产品，随后再拓展至中国市场。

Q:Coddie的创始团队背景如何？

A: 创始人与核心联创均为95后，具备华为、传音、拓竹、国内头部半导体集团等全球化企业背景，横跨体系化作战、极限成本控制、极致产品与AI算法落地等核心能力。

原标题：母婴界特斯拉Coddie再获投资 95后用航天逻辑做“AI 科学育儿”

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