山姆要学盒马的营销之道

图源：盒马微博

8月初，盒马乘胜追击，将出海版图扩展至新加坡，自有品牌商品登陆电商巨头Lazada平台。

从目前盒马动作来看，其尚处于出海试水期，未涉及实体超市，而是采取自有品牌商品轻装上阵的策略，精选小包装、长保质期且国内热销的食品品类，稳步探索国际市场。

出海这条路，挑战与机遇并存。盒马要想进一步开拓全球板块，还需直面并破解多重难题，包括深化对各地文化习俗与消费偏好的理解，克服严苛的产品标准、如何从深度上去破解供应链难题等。

山姆与盒马，亦师亦友亦对手，盒马以营销创新与生鲜优势见长，但在产品力与全球供应链上稍逊一筹，应秉持既有优势，同时借鉴山姆之长，精进产品力，拓展全球供应链，以缩小差距。而对于山姆而言，仓储会员店模式已在国内深入人心，未来市场扩张，除增开新店外，更需玩转营销，突破圈层，强化品牌影响力。

从行业视角来看，会员制商超赛道已硝烟四起，Costco、永辉、大润发等品牌均对中国市场虎视眈眈，竞争态势日益激烈。山姆与盒马，这对“欢喜冤家”的故事将如何演绎，值得期待。

作者：麦芷晴 编辑：李梦冉
来源：零售商业财经

原标题：山姆要学盒马的营销之道

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