洪浚博,海贤汇特聘讲师。深圳高迅博科技有限公司CEO,擅长打造wish狼性团队,注重运营平衡以及企业内部管理,通过分析平台发展局势合理布局运营大方向,自称是一个被电商耽误的餐饮老板!
2018年5月,2018海贤汇Wish专场培训大会上,Wish官方认证讲师——洪浚博分享了《敲黑板—摆正心态做Wish》。
洪浚博管理厚黑学
1、在运营店铺及管理公司过程中,卖家朋友要学会规避一些经营风险。如账号运营过程中侵权、刷单或者各方面的因素、账户被封、仓库、消防、工商、税务等等。 因为有可能一个小小的问题就会造成整个公司的核心成员的离去,甚至整个公司垮掉。
2、老板有些时候在经营的时候要让员工知道,老板有能力去解决一些问题,你得让物流、供应商、房东、仓库、消防这些问题都有能力去解决。
3、在经营风险方面而言,卖家一定要学会一起融入到圈子。因为经营问题不是一家的问题,是所有人的问题。但凡这种经营上面的一些技术技巧存在问题,相信只要在圈子里的朋友一定会说,因为有一天他一定会遇到这样的问题。