共享单车者

对于任何产品设计来说，构建流程都是一个绕不开的环节。其奠定了后续的产品框架，是用户体验的基石。本文将从定义和分类出发，结合实际案例，深入浅出地阐述流程图的作用以及画法。 定义 流程

如今，“跨界营销”已是各企业的“营销家常菜”了。也正是因为频次过高，受众已现审美疲劳，对各种“跨界营销”开始熟视无睹。 通常而言，跨界营销的效果有三个层次： 1+1＜2 1+1=2

事实上，无论是面对已经流失的用户进行召回，还是没有流失但也没有活跃的用户进行唤醒，其本质上都是相同的，目的都是通过一些动作来提升用户的活跃度。 无论是用户召回还是唤醒

如今，年轻人成为国内消费市场的主要人群。为了能够吸引消费者的眼球，各大品牌做营销使出浑身解数，玩儿法层出不穷，甚至不惜“妖魔化”，只为“搏君一笑”。当然，除了在自身阵

“拼多多，拼多多，拼的多，省的多。拼就要就要拼多多。每天随时随地拼多多，拼多多……”最近是不是被这首洗脑神曲刷屏了。 这段时间，互联网运营圈的朋友们讨论得最多的，莫过

30日，美国贸易代表办公室（USTR）就对华加征301关税发布公告表示，对电动汽车及其电池、计算机芯片和医疗产品等一系列中国进口产品大幅加征关税的部分措施的实施时间将推迟至少两周。该办公室表示，现在仍在审查收到的1100份意见，预计将在8月份公布最终决定。

在北京市海淀区人民法院对 ofo小黄车的运营方及实控人戴威作出“限制消费令”近5年后， ofo 的创始人戴威 在大洋彼岸开始了新的创业之路。据报道， ofo 小黄车欠了 2000 万用户，总价超过 10 亿元的押金。截至 目前 ，戴威已经第 40 次被法院限制消费，成为一名失信人员。

首先，最最重要的一点是：骨子里弥漫着妖风的本人，和这么魔性的玩意儿，也许天生就该发生点什么吧 →_→ 最直接的原因是：团队想听一场运营的分享，我总得找个自己玩的溜的产品，是不是！？

ofo与环球影业合作推出的新款共享单车，在街头十分引人注目。因为使用了“小黄人”系列电影的IP形象，ofo团队内部将这些单车称为“大眼车”。 “现在ofo还带车灯啦？”一位路人惊呼

本文以百度地图、高德地图、腾讯地图三大巨头产品为分析对象，宏观上聚焦行业生态与公司战略，洞察产品功能布局；微观上着眼于产品内核，对手机地图产品的数据、用户、场景、功能

这几年，有很多人找我“聊一聊”，有交流取经的、有蛊惑我入伙的。 从人员渠道上分析，这其中有一些是一度关系，比如我的同学、同事、朋友。还有更多的是二度关系，比如同学的同

2016年被成为内容付费的元年，元年的说法虽不准确，但确实概括了2016年内容付费领域的风生水起。从分答、知乎 Live、得到等平台的崭露头角到喜马拉雅 FM 首届“123 知识狂

根据企业智库发布的数据显示，截止到2016年12月，微信全球共计月活用户8.89亿，而新兴公众号平台数量也超过1000多万个。 什么概念？我们就以2017年火遍大江南北的共享单车为

互联网巨头们的动向一直以来也是互联网的风向标，他们的一举一动小到牵动着小型互联网公司的心，大到牵动着整个行业。 腾讯这段时间有两个大动作，微信支付分内测和零钱通公测。

付费的背后，都对应着我们的一些需求，或者说我们希望解决的问题，或者达到的目标。那么，各类互联网产品是怎么向C端收费的？ 虽然我从事互联网广告相关工作，但我并不计划一直

一、知识创业火当时 最近，我的一个朋友阿飞很忙碌，每天都在捣鼓各种网络平台。我禁不住问他，你这天天拿着身份证拍来拍去的，是要认证什么呀？ 阿飞得意洋洋地一笑，我要做网红啦！ 噗，笔

今天我们来聊一个普遍且比较有共性的运营问题。如果聊完你们觉得还不错，以后我们可以以类似的方式来试着每周聊一次。   印象中，几乎大部分运营或者产品都会在培养用户付费习惯的过程中，踩

朱啸虎和马化腾的朋友圈“互怼”已聊烂，但大部分观点还都聚焦在“数据之争”上，笔者认为凡事别只看表面，毕竟在随时能烧钱肉搏的共享单车市场上，单一的日活、月活真定不了输赢，热衷“闪电战

微信自从宣布即将发布小程序之后，引发了行业极大的关注，发布前后引发广泛热议，多篇关于小程序的10w+文章刷爆朋友圈。但小程序发布没多久就就有人开始唱衰小程序了，前一秒还热捧的公众号

随着用户量趋于稳定，APP碎片化、场景化使用趋势明显，随之而来的就是孤岛打破，强势平台化APP已经越来越像PC时代的浏览器，有效利用这些平台的用户资源，单体APP的用

2015年社群元年开始，关于社群的概念已经在北上广深这样的一线以上的城市，轰炸式的铺开。随着2017年最火的关键词：内容创业，视频创业的普及，逐渐让人意识到内容为王的社群，是掩盖不

2015年7月，北京三里屯街道上突然出现了300名左右的斯巴达勇士，手拿摇滚沙拉，在街道上游行，刷爆了所有人的朋友圈，甚至还登上了外媒的报纸。 虽然这件事火爆至极，但是很少有人知道

本文作者对于共享充电宝做了市场分析，以及面对当下的困境，也提出了自己在行业运营中的战略意见，值得一阅。 先附上本文的思维导图，以便大家阅读： （在新标签页中打开，即可查看大图） 一

最近一个月以来，共享单车行业热点不断，从“打脸者”朱啸虎鼓吹合并，“黄金单车”酷骑退不了押金以及CEO下台，摩拜设立专门的网约车部门，硬件材料和技术不断升级，两巨头各种出海进入新的

从微博呛到知乎，ofo和摩拜的较量已经从马路延伸到舆论场，从单纯的市场竞争演化为双方综合实力的总体战，但决定胜负的究竟是什么？ 市场培育完成后的竞争更加残酷。 共享单车抢过有桩模式

评判一款产品是不是做得好，我们首先想到的一定是它的用户活跃。日活越高，意味着真正使用产品的人越多，流量也就越大，流量越大进行各种转化的可能性也就相对多一些。不同产品对于日活的定义标

活动运营是为了短时间内达成目标而开展的具有爆发性的运营手段，是互联网产品运营当中的重要运营手段，是所有运营人员的职业生涯中必须熟练掌握的职业技能。活动运营分三步走，策划、执行和总结

随着拼多多的一路蹿升，还没捂热的“消费升级”突然变成了“消费降级”。到底是升还是降？网上争论不休。 在我看来，当然是升级。我们对品质的追求并没有降低，反而都在提高。只是不在意品牌，

手机应用商店，就是App们的凡尔登绞肉机，每天都在上演惨烈的厮杀。在方寸的屏幕中只有奋力搏杀，才有一线生机。下载排名前10位的榜单，就是一份实时刷新的生存者名单。 即使竞争已经如此

前段时间有一篇文章貌似很火，叫《为什么ofo投广告，而摩拜却做公关？》作为一枚资深PR狗，我和我的加班小伙伴们都认为这篇文章的观点太浅显片面了。ofo的投资人徐小平先生都说过：“如

2017年已过四分之一，正式步入了下半场的中国互联网市场，度过了看似平静又不寻常的三个月。 直播大战虽然已经偃旗息鼓，资本将目光转向了共享单车，一段高速催肥式的发展使得共享单车成为

当街头巷尾共享单车的品类和数量越来越多、上海的共享单车甚至已经实现标准编制、摩拜和ofo等小黄车小蓝车面临挑战的时候，一个“疑似新物种”才开始在我们的朋友圈崭露头角，引发讨论，更多

提起信息流，我想大部分人都非常熟悉。因为信息流作为现阶段最主流的广告/内容载体形式，它遍布与每一款APP的界面里，随时游走于我们的手指之间；满足我们不同场景下的各种需求，因此如何选

每一款刷屏产品背后都有不为人知的秘密，今天，我将分享内容分为4节，告诉大家这些刷屏产品背后的传播秘密！ 一、重新思考营销 广义营销一般分为三类： 1）无传播力的营销 市面上99%的

我今天的主题是“引爆用户增长”，我会详细给大家讲一下我从业八年以来，在几家一线互联网公司做用户增长的一些心得。不是说直接讲我们如何获取流量如何做用户，而是讲我们如何做

首先，问大家一个问题： 以下两个很常见的冰箱广告中，哪一个让你印象更加深刻？ 两个广告的重点都是希望告诉消费者冰箱保鲜的能力突出，可是后者明显在更短的时间内吸引我们的

App作为互联网产品的一个典型代表，从2009年开始便突飞猛进式的增长和发展。大量移动APP层出不穷，从各个方面影响并服务于人们的工作、生活和学习。而在近几年，移动互联网创业都是以

今年是双十一的第 10 年，淘宝让很多词成为日常：剁手、包邮、购物车。有趣的是，消费者从未放弃线下购物。 埃森哲的调查显示：55% 的消费者最近一年网购频率增加，但他

自从共享单车一夜之间成为风口上的猪之后，品牌与品牌之间的竞争日趋激烈。 我们看到各种颜色的共享单车占领大街小巷，从西藏到海南，甚至大洋彼岸的英国、澳洲等都出现了中国的共享单车。 我

2014年，大洋彼岸那头，Uber、Airbnb等共享经济异军突起，先后获得数十亿美金融资，估值达到500亿美金以上。他们通过移动互联网，将供需更有效率的连接，从而让