见实团队在2024广州私域大会上发布的《新工具需求的爆发与企业付费意愿：2024运营工具调研报告》（下简称“报告”）开篇中这样写到：现在（2024年，乃至于从2024年开始），就像在重返2019年，那时海量企业正在开启私域之旅，寻找好的SCRM系统成为一时超刚需。而现在，企业爆发

2024微信公开课现场，前程无忧斩获“年度数字化先锋企业”大奖。会后见实第一时间找到前程无忧私域负责人周小鱼深聊。过程中，视频号成为她经常挂在嘴边的词汇。入局前三年，周小鱼和她的团队属于“佛系”运营，比如，他们很少研究直播违禁词，以至于多次被平台提醒，底气或许来自他们手中的庞大的

这是一个非常难得的全域转型标杆，一家大公司如何借助全域的新浪潮再次实现新的跃升。不过，我们今天要说的不是其成绩，而是转型前后，尤其是其中部分艰难的过程。决策前后的难，是我们最值得借鉴的地方。故事要从2021年4月的一场组织变革说起：由于前期快速扩张，高盛（化名）所在公司的企业经营

无论在哪个平台，千万GMV的直播间依旧是少数。对于还在商业化转型初期的视频号平台而言，这更是难能可贵的标杆。如果不是一个非常懂微信生态的操盘手，这件事发生的可能性微乎其微。张世鹏在和见实深聊时说道，从视频号到公众号，再从公众号到企业微信与微信群，再到微信好友和朋友圈，传播与运营策