中东的战火，昨天烧到了亚马逊头上。3月2日晚，亚马逊AWS位于阿联酋和巴林的三处数据中心遭无人机袭击，直接命中导致结构性损坏，消防系统启动后又造成二次水损。

你有没有在刷TikTok或Instagram Reels时，看到过这样的直播画面——明明应该是竖屏观看的内容，

Rufus 开始主动推荐站外商品，这不是 Bug，而是战略信号！

由于Temu成立以来，可以说抢占了亚马逊至少三分之一的市场，众所周知，Temu就是国际版的拼多多，售价可以说是所有国际网站平台上最便宜的一个购物渠道。自Temu成立以来，可以说亚马逊根本没有将Temu放入眼中，但是现如今市场份额被Temu分割大半，亚马逊平台开始采取措施，成立了一个亚马逊低价商城Amazon Bazaar，用来搜刮Temy的流量。亚马逊（Amazon）11 月 7 日表示，旗下低价版电商平台 Amazon Bazaar 拓展 14 个新市场，包括香港、菲律宾、台湾等。

这两天，路透社一则报道引发科技圈震动：亚马逊计划从本周二起裁减多达3万名企业员工，约占其办公室员工总数的10%。这次裁员主要针对人力资源、设备、服务、运营、云计算等部门的白领职位。消息传出后，一位亚马逊员工向媒体透露，整个公司都如坐针毡，等待裁员通知。早在此次大裁员前，就有报道称仅人力资源部门就可能裁员约15%。裁员与招人同时进行：有趣的是，就在本月，亚马逊还宣布为应对假期购物季，将扩招25万名员工。这看似矛盾的举动其实有着清晰逻辑：裁员针对的是办公室白领，而招人面向的是仓储、分类、配送等一线蓝领岗位，目的是应对“黑色星期五”、“网络星期一”和圣诞节带来的订单激增。

哈喽，大家好，好久不见了，又到了一年一度的亚马逊热销季节，10-12月这个季度，可以说是亚马逊最旺的季度，这个季节大家都想抓住流量和热销品，但是往往一头雾水，今天娜姐教大家一个旺季选爆品的方法。1.季节分析10-12月份，这期间天气寒冷，进入冬季，大家肯定会大量网购防寒保暖物品，其次是这个季度将有2个重大节日，万圣节和圣诞节，所以我们一度要提前做好准备。图片来源：SIF通过Sif的产品时光机的功能，我们可以看到关键词Heated jacket（加热外套）在2013年和2014年的每年的10月至2月都是最高的搜索量，搜索了高达180万，同时今年9月份开始这个关键词的搜索量可谓是突飞猛进，可见需求和流量已经来了。

昨天刷短视频，看到一个做宠物用品的亚马逊卖家分享他的故事。去年他家狗狗生病时，他熬夜照顾的那段经历，后来成了他最爆款产品的灵感来源。那款宠物智能监控器单月销售额突破了80万美金。这让我想起一个问题：为什么同样的产品，有些卖家能卖出天价，有些却只能在价格战中挣扎？答案可能不在功能参数里，而在那些看不见的情绪共鸣中。2025年的跨境电商，技术门槛越来越低，供应链越来越透明，真正的护城河变成了一个更柔软的东西——情绪价值。01功能性产品的天花板已经很明显了前几天和一个做蓝牙耳机的朋友聊天，他很困惑。产品质量没问题，价格也有优势，但就是卖不过那些大品牌。

刚在朋友圈看到一个老卖家的感慨：同时运营着十几个品类，每天忙得团团转，但销售额就是上不去。这让我想起乔布斯回归苹果后做的第一件事——把产品线从350个砍到10个。很多亚马逊卖家把聚焦理解错了。以为聚焦就是从100个选项里选出5个最好的，然后全力投入。实际上，真正的聚焦是一种删除的艺术，是要有勇气对99%说不。在跨境电商这个瞬息万变的赛道上，诱惑太多了。新兴品类、热门关键词、爆款机会，每天都有声音告诉你"这个赛道很香"。但成功的卖家往往不是追风者，而是那些能够抵御诱惑的人。01大部分卖家都在做加法，聪明的卖家在做减法去年认识一个做家居品类的朋友，年销售额300万美金。他跟我说了一个很有意思的故事。

走进任何一家亚马逊服务商公司，你会发现一个有趣现象：运营岗位几乎被女性"包场"了。这不是偶然，而是行业发展的必然结果。从2019年开始，我就注意到这个变化。当时还以为只是个别公司的招聘偏好，后来发现几乎所有亚马逊相关企业都在大量招聘女性运营。这背后藏着什么秘密？01精细化运营时代，女性天然占优亚马逊运营早就不是拼胆量的游戏了。现在的平台规则越来越复杂，一个链接从上架到爆单，需要经历选品分析、关键词研究、广告投放、库存管理、listing优化等十几个环节。每个环节都要求极高的耐心和细致度。说个真实案例。

2024年底的时候，我看到一个数据很有意思：超过70%的跨境电商创业者在第一年就放弃了。但同时，那些坚持下来的人中，近40%在第二年实现了盈利突破。这种巨大反差背后，其实藏着一个很多人都忽略的真相：创业成功与否，往往在前6个月就已经注定了。不是因为运气，而是因为行动力和精准度的差异。说到这里，我想起自己刚进入亚马逊时的经历。那时候很多人还在纠结选品、犹豫要不要投广告，我已经开始测试第三批产品了。结果证明，那些快速行动的决策，为后来创造黑五单日50万美金的成绩奠定了基础。现在回头看，创业最大的陷阱不是缺乏资源，而是缺乏紧迫感。市场窗口期越来越短，机会稍纵即逝，谁能更快更精准地抓住机会，谁就能在这场竞争中脱颖而出。

前两天和一个做了五年亚马逊的朋友聊天，他跟我说现在什么课程都敢卖，什么方法都敢教，但真正赚钱的那套玩法，从来不会有人公开讲。这话让我想起一个残酷的现实：市面上流通的大部分信息，都是别人不要的，或者已经过时的。就拿跨境电商来说，你能在各种平台上看到无数的"爆单秘籍"、"选品神器"、"广告优化技巧"，但仔细想想，如果这些方法真的那么有效，为什么要拿出来卖？01信息的真实流向，和你想的完全不同我在Anker的时候发现一个有趣现象：公司内部最核心的运营策略，从来不会出现在任何培训课程里。那些能让单品月销百万美金的关键节点，那些精准到小数点后两位的竞价策略，那些供应链的深度整合方案，全部都被严格保密。

前几天和一个做了三年亚马逊的朋友聊天，他说自己准备退出了。原因很简单：太累了，每天都在和各种问题斗争。供应商涨价、平台政策变化、竞争对手恶意攻击、客户投诉差评...感觉像在打一场永远赢不了的战争。我听完后问了他一个问题："你觉得这些冲突是意外，还是常态？"他愣了一下说："应该是意外吧，总不能天天都有问题。"这就是问题所在。很多卖家把亚马逊当成了一个应该平稳运行的生意，认为只要找到正确的方法，就能一劳永逸地赚钱。但现实是，亚马逊本质上就是一个充满冲突的战场，冲突不是bug，而是feature。当你真正理解并开始享受这些冲突时，你才算真正入门了。01冲突是亚马逊的底层逻辑亚马逊这个平台的设计初衷就是制造冲突。

最近看到一个现象，很多卖家在群里抱怨自己的产品不好卖，总想着换个品类就能翻身。有人从3C电子跳到家居用品，有人从服装配饰转向户外运动，折腾一圈下来，销量还是老样子。说实话，我见过太多这样的案例。一个朋友去年做蓝牙耳机亏了十几万，今年又盯上了宠物用品，问我这个赛道怎么样。我直接告诉他，你先把心态调整好，不然做啥都是坑。品类选择确实重要，但心态才是决定成败的根本。错误的心态就像给车装了方向盘故障，即使路再好也开不到终点。01急功近利是最大的毒瘤很多卖家一上来就想着快速爆单，看到别人某个产品月销几千件，马上就想复制。这种心态下做决策，基本都是灾难。我之前操盘过一个案例，老板看到某款车载充电器很火，立马要求团队跟进。

年末复盘时翻看数据，发现一个有趣现象。那些表现最好的产品链接，往往不是我投入精力最多的，反而是按照某套逻辑默默运作的。这让我开始反思，到底什么才是让亚马逊店铺真正出单的核心？经过几个月的实践验证，我总结出了一套相对完整的运营逻辑。不是什么高深理论，就是把基础动作做扎实，然后让数据说话。01产品选择的反常识思维大部分卖家选品时都在追热门，我却反其道而行。2024年下半年开始，我专门挑那些竞争度中等、利润空间合理的产品。热门产品竞争太激烈，冷门产品市场太小，中间地带反而机会最大。具体怎么判断？我主要看几个维度：搜索量要有一定基础但不能过于火爆，首页要有足够多的非大品牌产品，利润空间要能覆盖各种成本还有合理盈余。

99%的亚马逊新手都在重复着同样的错误逻辑：先用低价抢占市场，等有了销量再慢慢涨价。这套看似合理的逻辑，实际上是个巨大的陷阱。我见过太多卖家，前期为了获得流量，把价格压到几乎没有利润。心里想着"先做销量，后面再涨回来"。结果呢？涨价后流量断崖式下跌，不涨价就一直亏钱。最终进退两难，要么继续亏损要么退出市场。这种策略对大卖或许可行，他们有足够的资金和供应链优势支撑前期亏损。但对于普通卖家来说，这就是条死路。资金链一旦断裂，游戏直接结束。01价格战的本质是能力缺失为什么大家都喜欢打价格战？说白了就是没有其他招数了。产品同质化严重，功能差不多，外观差不多，连详情页都差不多。

2025年的跨境电商，正在经历一场前所未有的税收风暴。美国取消小额包裹免税政策后，欧盟、日本也开始跟进，七个G7国家中已有六个对低价值中国商品征收消费税或关税。这不是单纯的政策调整，而是全球贸易格局的深层重构。卖家群里哀声一片："以为跑得够快关税就追不上，没想到从美国到日本再到欧洲，到处都在加税。""交的不是税，是分手费，再见了欧美市场。"这些情绪化表达背后，是整个行业面临的现实困境：自发货模式的黄金时代真的结束了。01税收包围圈是怎么形成的回头看，2020-2023年的免税政策其实是个历史异常状态。疫情期间各国为了保障消费者购买力，对小额包裹网开一面，意外催生了跨境电商的爆发式增长。

2025年的亚马逊，价格战已经不是简单的降价竞争，而是一场关乎生存的残酷较量。刚刚过去的几个月里，我见证了太多卖家在价格战中败下阵来，也看到了一些聪明的操盘手在血海中找到新的生存法则。这场战争比任何人预想的都要激烈。去年同期，我们还在讨论5-10%的价格调整，现在很多类目的降价幅度直接奔着20-30%去了。家居用品类目里，一个原本卖29.99美金的产品，现在有人直接标到19.99，利润空间被压缩到

特朗普埋下的三枚"雷"已开始倒计时，亚马逊卖家面临90天生死考验。从沃尔玛被迫涨价到全球贸易格局动荡，再到2025年旺季前景不明，这场关税风暴正以前所未有的速度冲击跨境电商生态。01美国零售成本暴涨的警示当特朗普在社交媒体上公开抨击零售巨头沃尔玛时，这枚"雷"的冲击波已开始席卷整个亚马逊生态。特朗普指责沃尔玛不应将涨价原因归咎于关税，而应该"自己吞掉关税"，不要将成本转嫁给消费者。然而，沃尔玛首席

在跨境电商圈，特别是亚马逊这个战场上，有那么一种现象，我管它叫"老板上火线综合征"。啥意思呢？就是创始人恨不得每件事都亲力亲为，从选品到listing优化，从广告投放到客服回复，事无巨细，全都抓在手里。表面上看，嘿，这不是勤勉嘛，这不是负责任嘛。但实际上呢？我观察了这么多年，这恰恰是绊倒许多企业的最大拦路虎。01创始人的时间黑洞"我们去年业绩稳定，但今年突破不了瓶颈，是不是产品力出了问题？"深入了

亚马逊低价商城Amazon Haul近日悄然登陆PC端，这一举动标志着亚马逊在价格战略上迈出了新的一步。作为去年11月仅在移动端推出的功能，此次PC端拓展释放了什么信号？平台意图如何解读？卖家应如何应对？01抓住T86政策变化的战略窗口期Amazon Haul PC端上线的时间点颇具深意。T86政策实际上是美国对中国小包裹免除关税和简化清关的政策取消，这直接导致了从中国直发美国的小包物流成本暴增。

就在上周，深圳某大卖清仓500万库存转行餐饮——这不是个案，而是2025年亚马逊淘汰赛的缩影。最近接触了不少亚马逊卖家，几乎都在抱怨生意越来越难做。深入交流后发现，大多数人困在过去的运营思维里，用昨天的方法解决今天的问题。01依赖爆款模式正在失效2025年的亚马逊已不是2020年的亚马逊。平台算法持续优化，消费者行为深刻变化，但许多卖家仍在用老方法追求爆款。过去，找到一个高需求低竞争的品类，加上密

跨境电商圈从4月初的惊恐到5月中的松一口气，仅用了40天。中美经贸高层会谈在瑞士达成初步协议，双方同意暂停24%的关税加征，这对亚马逊卖家来说无疑是一剂强心针。01关税悬崖边的急刹车当特朗普4月初宣布对中国商品加征关税至60%，再到后续加码至145%的威胁时，几乎所有卖家都陷入恐慌。毕竟在当前全球通胀背景下，这将直接导致产品竞争力丧失、利润锐减甚至亏损。以电子配件品类为例，根据Marketplac

亚马逊卖家都懂得参考竞品，但讲真的，绝大多数人只是在浅尝辄止。2025年的亚马逊竞争环境已与往年截然不同，表面模仿早已无法带来成功。近期观察数百个失败案例，几乎所有"快速模仿"型卖家都在6个月内黯然离场。为什么？因为他们只抄袭了表面，却错过了核心。01表面模仿的致命局限表面模仿通常聚焦于四个方面：产品外观、卖点、定价和关键词。这些元素确实重要，但远非全部。一家电子配件品牌在2024年底模仿了市场领

关税政策落地后，亚马逊平台呈现出一幕幕"抽象画"：卖家有疯狂涨价的，也有亏本清仓的；平台计划上线关税提醒功能却迅速叫停；线上消费者回避中国商品，线下却抢购囤积；电商平台政策摇摆不定，卖家竞相变换"身份"。这场关税风暴下，亚马逊生态变得愈发难以捉摸。01关税混战中的卖家生存策略市场已分化成三类玩家。"快速转嫁派"将关税全部甚至更多地加到价格中，如电子品类极端个案中原本19.99美元的小家电直接标价2

进入2025年，亚马逊卖家生态已经彻底洗牌。那些寄希望于"零成本起步"、"月入过万美金"的时代早已成为历史。讲真的，当我看到还有人宣传"穷人通过亚马逊翻身"的故事时，只能摇头叹息。01资本游戏的残酷现实如今的亚马逊已变成名副其实的资本竞技场。平台数据显示，2024年新入驻的卖家中，首年存活率不足15%，而这些幸存者多数需要10万-30万美金启动资金，头部卖家投入甚至超过50万美金。机构投资者大规模

这些年在亚马逊平台摸爬滚打，我总结出三条值10万块钱的核心道理。它们不是那些表面的运营技巧，而是真正决定成败的思维模式。01建立系统，而非依赖单点技术亚马逊平台最大的误区是对单点技术的迷恋。多少卖家渴望一招制胜的"秘籍"，却忽视了成功的本质——系统化思维。真正的高手从不靠单点技术取胜，而是建立了一套完整的运营系统。这个系统由许多小系统组成，每个环节都有标准化的流程和方法：listing有listi

这些年从亚马逊卖家到视频营销服务商的转变，让我得以从不同角度观察这个行业。今天想和大家分享一个我反复验证的观察：真正能持续成就亚马逊店铺的，其实是两种核心力量。01看得见的力量：Listing排名亚马逊生态中，排名就是生存的基础设施。我在Anker工作期间就发现，80%的流量来自前三页结果，而60%的购买发生在前两页。这个基本面至今仍然有效。无论平台算法如何迭代，排名依然是转化的前提条件。但排名的

1.亚马逊发布最新版Listing打分标准前不久亚马逊为了帮助大家打造“满分”Listing，亚马逊全新升级了Listing完整度打分表，请各位卖家根据新版打分表来检测Listing的质量和优化方向。通过打分表可以看到不同类目listing哪些板块占比最大，哪些板块最重要，可以着重优化哪些部分。可以看到listing的重要性包括：流量、转化、标题和图片，不同板块又有更为细致的分类，以及他们的占比分

哈喽，亚马逊卖家朋友们，在竞争激烈的亚马逊平台上，一个优秀的 listing 就如同打开财富大门的钥匙。今天，就让我们来一起探索如何制作出令人惊艳的 listing，让你的产品脱颖而出。 一、标题：点亮产品的第一盏灯 标题是 listing 的门面，要简洁明了且富有吸引力。它应该包含核心关键词、品牌名、产品特性和优势。比如，“[品牌名]智能手表：精准监测健康，时尚外观，长续航必备”。这样的标题既能

有粉丝表示，自己刚注册了一个新的店铺，仅在昨天上架了一款产品，今天打开店铺，却出现一个“您的账户存在停用的风险”的提醒。粉丝也表示有些蒙圈，明明新店，没有做任何违规操作，怎么会出现账户停用的风险呢？于是他开case问客服具体是什么原因。亚马逊官方客服表示，这个不是什么大问题，很多卖家都遇到了这个问题，这个提醒对店铺的安全性构不成威胁，之所以出现这种情况，是因为亚马逊颁布的一条政策：“提示消费者告知

一位卖家在群中晒出自己今天的广告数据，一看一个不吱声，花费了100.87美金，仅仅带来18.5美金的销售额，ACOS高达545.24%！这个肯定是血亏。我们一起看看这个卖家做的具体是什么产品。这个卖家表示自己做的产品是耳环，属于首饰类目，这个类目很受女孩子喜欢，市场需求也很大，但是这个类目的几个难点就在于以下几个方面。1.款式太多首饰类产品款式样式真的太多了，不好把控买家的喜好，因为每个人的审美的

这是一位粉丝在群中发文请求帮助的，他表示自己店铺被封了，通过截图可以看到导致店铺被封的原因是：此账户违反亚马逊“不公平或滥用亚马逊的功能或者服务”。可能很多人不理解，这一条到底是什么意思，我们一起来看看。1.亚马逊店铺被封原因有哪些？亚马逊店铺被封常见的原因就5个，而这位卖家违反亚马逊“不公平或滥用亚马逊的功能或者服务”就涉及到第4和第5个原因，一起看一下。①.违反了亚马逊的政策和规定： 亚马逊有

今天在粉丝聊天群中，看到一个人甩出自己的广告报表的时候，我沉默了。。。。。。广告费花了55.38美金只带来了41.86美金的销售额，第二个报表中，花费38.93美金只带来41.86美金的销售额，然后这位粉丝还在群组发问：为什么利润一下下降30%？老铁，按照你这个广告打法，利润怎么可能上去呢？后期一定还会亏钱！1.广告烧钱不出单！问题出在哪？如果广告有展现量和点击率就说明这个广告状态是没有问题的，之

众所周知，Temu作为跨境行业的一位新秀儿，让每一个亚马逊跨境卖家都捏把冷汗，因为Temu的出现，对亚马逊卖家来说，确实带来了一定的压力。但是低价的模式真的可以火遍全球吗？1.Temu对跨境行业强大的影响力a.Temu未入围全球在线市场排名通过卖家精灵整理的2023年的全球访问量最大的在线市场的数据报告，可以看到，亚马逊依然是领头羊，遥遥领先第二名的eBay,可以看到Temu根本没有入围的资格，而

春节上班第一天打开listing发现之前做的绿标统统不显示了，小伙伴们有没有遇到？现在的情况是，通过vine计划申报获得评价依然有vine cutomer review of free product这一行绿色的字，但是vine voice标签没有了。亚马逊Vine绿标是平台唯一合规的测评方式，卖家需要缴纳200美金注册费（最新政策可以免费申报2个，阶段性收费）如果vine绿标不显示蓝色标志，那么

想必每个运营睁眼最害怕的就是链接变狗或者店铺被封，当产品变狗时，一般都是违反了平台的销售政策而被强制移除。至于移除原因，一般会在卖家中心给出提示，卖家只要对症下药即可。但是最恶心的是遇到恶搞，原因根本无从查起。1.listing变狗常见原因a.收到亚马逊的绩效通知收到亚马逊的绩效通知：说明产品因为违规被下架，或者账户因为审核，导致产品无法显示销售,这个还是很好处理的，我们就需要查看亚马逊通知的产品

小喇叭：上篇娜姐分享文章：5个技巧！看Vine如何快速被领取+好评连连！我们都知道anker现在已经是3C类目的头牌了，那么anker为什么还要为亚马逊供货，让自己的产品成为亚马逊自营，从而压低自己的

相信很多运营都是一个感觉，就是亚马逊越来越难做，市场越来越卷，单量每天都在萎缩，我们都知道需要抓站内流量和站外流量，今天我想和大家聊聊站外的TK渠道，Tiktok非常火爆，流量不可小觑。第一种大家可以找服务商帮我们匹配TK红人，但是价格也会很高，我们的运营成本也很高，而公司也会一再压低我们的运营成本，这样的话，我们可以自己运营我们自己的TK号，帮我们的产品引流。具体如何操作？我们一起看一下。1.匹

根据亚马逊获得的相关数据表明，大多数消费者在基于折扣优惠的情况下会快速做出购买决策。因此，为了帮助自配送卖家能够快速提高并积累销量，同时加强品牌建设和店铺运营，为商品和店铺带来更多流量，亚马逊向各位自配送卖家开放了亚马逊三大Deal促销活动——秒杀（Lightning Deal）、7天促销（7-day Deal）以及镇店之宝（Deal of the Day）/顶级促销（Top Deal）。1.自配

近日，看到有人表示：由于多渠道配送导致账号被停用，消息瞬间沸腾！因为每个运营几乎都用过亚马逊多渠道配送，使用亚马逊多渠道配送真的会导致封店吗？1.亚马逊多渠道配送a.是什么亚马逊多渠道配送（MCF）拥有99.98%*的无损包裹配送率和超过97%*的按时配送率，帮助卖家解决库存难点和发货问题，让卖家可以将时间放在更重要的产品及运营优化上。b.适用范围具亚马逊官方表示：亚马逊多渠道配送（MCF）是由亚

全球市场天地广阔，但消费偏好众口难调，什么品更有受众更好卖？如何测品，才能即有成效又不浪费成本？亚马逊官方给出选品指南。1.亚马逊指出最新消费趋势a.逃离生活去远方后疫情时代，消费者外出旅行意愿积极提升，让灵魂“在路上”，奔赴陌生的风景和文化，给身心“放个假”，主打一个摆脱繁琐的工作和生活压力，追求“冒险”和“新体验”！b.中性不中庸中性不中庸中性中性不中庸不中庸“个性”亦是潮流！新一代消费者尤为

今天亚马逊黑五正式开始，亚马逊预计今年黑五网一 将有69%的美国消费者计划在黑五进行线上购物，预计支出比去年增加98亿美元。但是今天我看到亚马逊黑五前台，参报卖家太少，所以亚马逊销售额预期是否达成，效果拭目以待！1.亚马逊黑五预热商品数通过Early Black Friday Deals页面，可以看到一共有648页的产品，一页是4*15=60个产品，60*648=38880个产品，可见全类目中，黑

1.亚马逊黑五时间以及注意事项a.时间图片来源：亚马逊官方通知亚马逊官方在9月19日公布了2023年每个站点黑五网一的时间。亚马逊预计今天黑五网一 将有69%的美国消费者计划在黑五进行线上购物，预计支出比去年增加98亿美元。所以这个年近尾声的流量期我们一定要抓住！b.注意事项①突如其来的压力：压倒性的需求：黑色星期五和假日季节带来客户需求激增，导致卖家之间的竞争加剧，利润率下降。定价压力：为了保持

1.亚马逊发布2024版Listing打分标准前不久亚马逊为了帮助大家打造“满分”Listing，亚马逊全新升级了Listing完整度打分表，将于2024年1月1日正式实行打分标准。请各位卖家根据新版打分表来检测Listing的质量和优化方向。通过打分表可以看到不同类目listing哪些板块占比最大，哪些板块最重要，可以着重优化哪些部分。可以看到listing的重要性包括：流量、转化、标题和图片，

早在7月6日，我写了一份关于Temu的文章，到现在已经过去了3个半月左右，我们来对比一下Temu私域流量的增长情况。三个半月前Temu的Facebook的粉丝量是230万，现在的粉丝量是302万，增长了72万，平均一个月增长了20.6万。三个半月前Temu的Instagram的粉丝量是66.1万，现在的粉丝量是124.3万，增长了58.2万，平均一个月增长了16.6万。2.流量增长速度对比我们以F

今天娜姐无意间发现一个中国卖家，在亚马逊自营和美国本土卖家的打压下，竟然可以出类拔萃，依然绽放！我们都知道和亚马逊自营、美国本土卖家进行竞争，压力是非常大的，很多卖家一开始选品的时候就直接避免了有大量

相信大家都感受到了今年亚马逊前台发生了很多巨大的变化，平台对新品有扶持力度，给予了一定的流量扶持，因此提高listing转化率成为运营们必做的功课。listing文案是影响转化率最基础的一个方面，必须

1.亚马逊调整显示方式，强调新品和创新近期，亚马逊对其前台listing页面进行了一系列的调整，在新增了显示产品销量、More like this标签和浏览量等功能之后，最近，亚马逊又针对评价（rev

在刚刚过去的Prime Day中，相信大家单量都有稳步的增长。但是Prime Day结束之后，大家普遍面临的问题就是单量骤降，排名下降或者稳步不前，那么Prime Day结束后，我们该如何稳定单量？如

chatGPT目前很火，我相信chatGPT将会是未来所有行业运营者最基础的工具，百度，Google等传统搜索引擎都将慢慢被淘汰，如果你已经有了一个chatGPT账号，那么决定运营之间差距的往往就是

昨日下午3点亚马逊Prime Day正式打响，截止到现在，上半场已经结束，大家战果如何呢？很多人表示销量没有明显的上涨，销量惨淡，也有的人表示战绩不错，业绩翻了10倍！图片来源：卖家销量截图Prime

01 亚马逊自营大家都知道，亚马逊平台除了我们中国卖家之外，还有美国本土卖家，甚至亚马逊自己售卖产品。本身亚马逊作为一个平台，按道理来说不能进行售卖产品，亚马逊自营本身就是一件不公平的事情。因为他们可以自己进行流量倾斜，可以说“开后门”！a.非亚马逊品牌的亚马逊自营例如：这款So ...

小喇叭：上篇娜姐分享文章：亚马逊新兴市场将成必争之地！“100次浏览量+69次会话产生0订单”这个现象正常吗？

近日，许多美国站的卖家陆续收到了有关《消费者告知法案》的邮件。亚马逊的本次信息验证是基于即将在北京时间2023年6月27日生效的美国联邦法案——《消费者告知法案》。根据该法案要求，在亚马逊美国商城销售、并达到法案相应规定要求的第三方卖家需提供相关企业信息，且亚马逊有义务收集、核实 ...

1.外媒报道图片来源：CNET网据CNET网报道，他们是从往年数据看，认为亚马逊在每年的7月都会举行 Prime Day促销活动，所以预计2023年亚马逊Prime Day将在7月11日-7月12日两天内举行。图片来源：dealnews网据dealnews网报道，Prime ...

近期，亚马逊推出了一项新的短视频计划Inspire，该计划只针对APP手机端：该功能类似于Tiktok，意在让消费者更加容易发现感兴趣的视频，并提供下单渠道。 我们可以看到在APP下方多了一个类似于灯泡的图标，这个图标就是Inspire。目前该功能只针对部分用户开放，但是亚马 ...

高级A+页面”之前仅仅面对VC账号开放，现在终于向第三方品牌卖家开放啦~~高级A+功能（比如视频模块、交互式热点模块、轮播模块、高级比较表等）为品牌卖家提供首屈一指的商品详情页搭建工具，可以带来高达20%的销售额提升。1.高级A+页面新增模块a.视频模块用三种模块来展现有关产品或 ...

“店铺被封”是我们运营们的痛，一切的努力化为0！店铺被封的原因有很多，其中最头疼的无非就是假冒伪劣、知识产权等问题，因为这种原因被封的店铺一般都很难申请回来，今天娜姐和大家分享一下这类POA的书写方法

在亚马逊的商品详情页上，有很多卖家们“梦寐以求”的独特“标记”，比如Best Seller标记；Amazon’s Choice 标记；相关折扣信息的标记等，这些标识可以帮助商品脱颖而出、被消费者一眼注意到，从而帮助提高Listing的转化？最近亚马逊商品详情页出现了一种新的标识： ...

卖家行为准则要求卖家在亚马逊商城遵循公平、诚实的行事原则，以确保安全的购买和销售体验。所有卖家都必须遵循以下准则，若违反行为准则或任何其他亚马逊政策，亚马逊可能会对您的账户采取相应措施，例如取消商品、暂停或没收付款以及撤销销售权限。1.近期亚马逊行为准则的更新a.“始终公平行事” ...