跨境物流有多难？一系列因素导致跨境物流成本急速飙升，困局何解？海外仓不仅是疫情下突起的异军，其增长更是大势所趋。智能化综合解决方案 为海外仓插上翅膀 显然，对于链条长、参与者多的跨境物流业来说，一个强大的中台才能支撑高效的履约、实现差异化的海外仓服务。

一、付款方式客户相关业务流程中描述到，客户大致分为三种付款方式：TT、LC、OA，风险也依次降低，大部分都推荐使用现金付款方式，即TT，不用担心后续应收问题。但在实际的业务开展过程中，客户可能由于资金周转问题，只能支付部分订金，其他的方式采用LC，即将自己相关资料交由银行作为担保 ...

与此同时，进入2022年，跨境电商原材料成本上升、物流效率降低等问题还在持续。2022年，跨境电商这块万亿蛋糕到底怎么吃？根据易观数据，在对外贸易总值中，跨境电商占比逐年提升，从2017年的15.71%提升至2021年10月份的22.03%； 2021年1-10月，跨境电商行业规模达6.98万亿元人民币，同比增长 25.47%。

一般来说WMS都会对拣货做推荐策略，而拣货推荐也可以分为强推荐和弱推荐。授权通过了之后，波次拣货完成，其中有部分SKU是拣货缺货的。结合海外仓系统的实际情况，再加上海外电商平台的现状，这个方案基本上是不太可行。为了避免其他的单推下来，又导致订单缺货，建议可以对缺货SKU全局锁定，不允许继续下发订单拣货。

而WMS的 盘点功能 就是像是这类客户的「解忧杂货店」，但凡有库存的忧虑，那就盘点一下吧。结果发现很多功能设计完成之后，压根过不了评审。而且盘点功能其实只是WMS的库存模块的一个小功能，如果一开始采用了太多种类的盘点方式，那么最后可能就会演变成比较复杂的分支。

库存是WMS的基石，而且比较容易理解，所以大家会觉得这个东西很简单，没必要太放在心上。但是从我个人的经历来看，其实跨境电商的企业对库存的看重程度远比我们这些系统设计者要重视的多。因为对我来说，系统的库存设计的好与不好，无非就是数据准确与否，系统是否具有拓展性，是否能较好地支撑业务 ...

前言 上一篇和大家分享了海外仓WMS的入库功能设计的一些细节和容易踩坑的点，今天这篇接着上文，继续来谈谈关于出库功能的设计有哪些需要注意的细节和坑。和国内主流的电商WMS出库相比，海外WMS的出库主要的区别还是物流运输方式的区别。

在本文中提到的关于OMS的仓储模块的入库设计方案，主要是针对「国内直发头程」的业务模式。截图自谷仓OMS 如果是国内电商仓储的入库创建，可能会更加简单一些。跨境电商OMS的本质是海外仓WMS的「用户端」系统，所以任何模块功能的设计都需要结合WMS的作业流程。

前言 仓库管理系统是一款很典型的B端产品，也有很多B端产品经理或多或少都接触过它，但是如果是针对跨境电商海外仓而研发的WMS可能接触的人就不算多了。那么海外仓的WMS和国内主流的这些电商的WMS有什么区别呢？接下来我就来扒一下我这两年设计海外仓WMS的一些心得，同时也将一些踩的坑分享出来。