做亚马逊以来，从没有像现在这样关注供应链

跨境电商本身是一个很大的行业

涉及生产，贸易，电商运营，国际物流，知识产权等

有时候其中一个环节你没处理好

都可能出现问题；

在没有疫情的美好岁月里；

我们更多的是关注平台运营计划

怎么推新品，cpc点击，出价，预算

Bestseller标签，变体合并；

当然少不了各种shua。。。

但这半个月以来的情况却完全不同

原因如下，看图：

这是曹德旺老板的解释

供应链开始凌乱了。。。

我们先把思绪拉回到2020年年初；

那时候，国内疫情爆发

工厂全部停产

直到4月份才逐渐恢复；

现在这段时间，毫不夸张的说

只要你有货，都是不愁卖的

因为国外疫情还是那个鸟样；

再加上美国暴乱

人力减少，航班减少

大家都去批量海运

一方面，工厂产能严重不足

你要的货，工厂做不出来

一方面，物流运力严重不足

你即使有货，还不一定按时送到

所以，你会发现货物到港口了

快的需要7天提取，慢的需要一个月

提取了，还是第一步

亚马逊集中释放发货消息

导致全世界的卖家集体发货

排队入仓，排队上架，排队发货

上架还需要半个月时间

说多了，都是泪。。。

为什么很多人说今年很特殊

因为发生的事情

都是你没有接触过的

就像我开头写的

和你做亚马逊运营端关系不大

都是供应链方面的事情

我们做跨境电商

或者说做任何实体生意

到最后拼的就是供应链

供应链包括：计划、采购、制造、配送、退货五大内容

计划，采购

都是我们卖家需要去规划的事情

制造意思是下单给工厂后，工厂再组织生产

配送俗称就是物流

头程海运，空运刚刚恢复

二程的当地运输

因为海外人力不足，已经是龟速

退货，也因为暴乱突然增加

这些都是我们没有遇到的情况

完美的覆盖供应链的5个方面

看完上面几个方面

你觉得这些东西是你所控制的吗？

显然不是

个人努力在这些大环境面前

真的不值得一提

那今年赚钱的卖家属于哪种人呢

那就是往年打好了基础

今年敢适当冒风险的卖家

以及今年入场，布局明年的卖家

（来源：藏龙荟跨境电商）

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