早期的网易是国内四大门户之一,可是后来网易发展业务也逐渐走向多元化,其中网易游戏、云音乐等发展得也很不错,为网易的财报增添了不少可选项,利润回报上也是很可观。后来,跨境电商崛起,丁磊看到了机会,便入局其中,希望能从阿里和京东的手中分一杯羹。而亚马逊已经进入中国市场已经有15年了,其有着成熟的渠道和物流系统,但是很可惜的是在跨境电商兴起的时候,亚马逊并没有能借势而崛起,反而在阿里和京东的市场挤压之下

网易的电商业务需要新的助力
丁磊的执着与亚马逊的无奈
网易电商与亚马逊中国联手后的未来如何?
如今的网易考拉已经开始在线下开设旗舰店,根据消息显示,其预计在2019年铺设15家线下店铺,力图为消费者带来集零售、体验、交流为一体的场景式购物新体验,这相当于把线上的铺子直接搬到了线下来。而其选址多是在人流量较大的社区、商圈,可以保证客源数量,但是,这样做的成本也是大大的提高了。
根据媒体数据显示,网易的净利润从2017年Q4季度开始就一直在走下坡路,而其中电商业务的成本几乎已经赶上了游戏业务,但是电商业务的毛利率和增速一直都处于下滑的状态,如果今年的网易再投入更多的资金去做线下店,那么成本将会进一步提升。因而,网易的解决策略就需要从提升平台的营收做起,只有营收水平提高了,才能从中掏出利润来。
特别是当网易电商再高端品牌采购上力有不逮的时候,进行全品类的产品运作就很有可能给网易带来新的机遇,而这就需要有更多的海外商品的供应商来满足其在产品端的需求。毫无疑问的是,亚马逊在这方面做得已经十分出色了。二者联手之后,网易只需要将更多的精力放在平台运作上即可,因而,如何去进行业务整合就成为其中最为关键的问题所在。
笔者认为网易在电商业务的运营上并不弱于其他电商平台,只不过是在时机的选择有所不同罢了。而一旦网易考拉和亚马逊中国能进行很好的业务融合,那么其在进行产品渠道的搭建、运输配送上都将建立起巨大的优势来,未来也不是没有能可能“再造一个网易”。
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原标题:网易欲联手亚马逊中国,丁磊为何对做电商如此执着?
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