这些在市面上是开放的，对每个人来讲，只是挖的深入不深入的问题，而选品厉害的人，很可能是在行业里待的比较久，这些普通渠道比较熟悉的人。今天要给出一个比较大概率能够选到好产品的思路，目前已经验证过效果杠杠的，但是得有这样的资源；

举例美国站，美国大型商超，比如沃尔玛，他们是怎么样进行选品的，他们为什么能那么确定的一下子就从某供应商那里一次定那么多产品，几百万，上千万件一次的采购量。首先，他们有专门的市场调研部门，大数据分析部分，选品决策部门，采购部门

在线下他们要做测款，速度和效率，比在网络上要快的多，因为他们每天的人流量那么多而且是时刻有流量，不用做图，不用文案，只要把产品往那一放，就能测的出来。当然作为消费者的角度，你是没法去逛个超市就能预测哪个产品会爆，因为有可能他们铺的货，是大量铺在多个店里来测，最后由数据部门搜集整个数据，来做决策；

最终的数据表现，会产生怎样的结果呢？是不是采购部分对哪个产品进行了下一季度的产品采购计划。依靠如此庞大的流量，大型商超如果有设计出新的产品，也能够通过线下主推的方式，引领爆款，当很多人都用同一个东西的时候，会引发新的人群进行购买，而这些新的人群，如果能在网络购买到更加便宜的呢？

写到这里，相信很多人已经清楚怎样去拿到这些信息了，具体的涉及相关利益，就不直接说明了。文章很短，但是方法管用，目前我们已经落地很多款了，有启发的话，请果断点在看，如果还是没明白过来，欢迎交流下方个人微信探讨，拒绝上来就要资料的伸手党！

来源：知无不言

原标题：高效选品，靠的是信息差！

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