严监管后支付机构如何转型？国内支付机构转型优势？

四、支付机构转型的挑战

1、跨境业务的问题

虽然国内第三方支付机构在跨境支付拥有着一定技术及经验优势，但仍需适时的合理转化这些优势来开展业务，理性拓展海外市场，许多支付机构对于业务拓展的认知仍停留在过去国内市场降低费率、搞价格战的方式，各方都需要认识到这种的透支行业潜力破坏市场秩序的行为无法长久，必须转变观念遏制这种行为，使跨境业务能够良性发展。

更需要注意的是跨境业务的合法合规问题，国外许多国家虽然期望使用中国先进的便捷支付技术，但也担心国家金融安全问题。因此，许多国家都限制或禁止国内第三方支付机构的直接进驻，包括印尼央行规定支付机构必须与当地银行合作，俄罗斯拟禁止微信、支付宝直接服务本国公民等。从各大支付机构跨境业务经验来看，为了避免相关法律问题，支付机构走出去必须符合当地监管政策，主动积极的申请当地支付牌照。在企业无法直接进驻的情况下与当地银行或金融机构合作联合推动业务发展。

而出海企业不应只将眼光放在业务发展上，制定通用的标准才能真正的获得行业话语权，例如支付宝将牵头制定首个生物识别国际标准，从根本上建立一套国际认可的中国标准，最终将中国标准发展为世界标准，完善国际化道路。

2、不止一个转型方向

跨境出海是支付机构转型的一个极佳的方向，但仍需要一定资金及海外市场人才储备，对于一些传统中小支付机构而言还需要更多积累才有足够的能力去支撑，而除了跨境出海，支付机构也可以选择向科技公司或金融服务公司转型。

近年新兴的各种支付方式，如“刷脸支付”、“无感停车”、“扫码购物”等一系列新技术带来的新支付方式，不仅仅是新兴科技的应用，也使支付互联网加快与实景对接，作为拥有较强技术能力的支付机构，转型科技公司研发新兴科技及相关应用相信也会大放光彩。

同样，转型金融服务企业对支付机构而言也是一个方向，作为支付机构原本就会有一定量的用户数据沉淀，而通过技术分析数据也可以更好的为用户定制相应的金融服务。在技术日新月异的今天，支付机构已经可以开始考虑如何做好更多定制化服务需求的相关业务。

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