本地生活的战事从未熄火。 有的进攻。背靠物流配送,京东试点同城外卖业务,天猫、盒马上线“即时配送”服务;以内容做杠杆,抖音深耕团购到店,快手上线本地生活小程序,小红书…

腾讯在2023年Q1财报里,更是浓墨重彩地夸赞了视频号对各项业务收入的拉动作用。
前文提及,视频号平均ECPM高于其他短视频,在拉广告上是把好手,在以视频号广告为主的增量驱动下,腾讯网络广告业务实现同比增长17%,复苏强劲。
尽管一季度视频号表现亮眼,但是想赚大钱并不容易,视频号想成为全村的希望,任重而 道远。
视频号有三大商业模式:广告、电商、直播。
在广告业务上,财报会上有关视频号的问题几乎都能和商业化挂钩,不难看出,经过几年的发展,资本市场对视频号商业化愈加急迫,有点按捺不住性子了。
而去掉腾讯对视频号的滤镜,现实是,在抖音和快手达到同体量时,贡献的收入高达上千亿元,视频号仅仅只到小百亿级别,差距明显。
在电商业务上,优先打造底层能力,将内容与传播交给用户,可能是更适合视频号的方式。
然而,比起做一个好内容输出者,马化腾显然更希望视频号成为一个被买爆的直播间,“把电商闭环做好”,是马化腾的殷切希望。
众所周知,电商交易对腾讯来说是陌生的,更何况,视频号需要做的,是以不下场做电商为前提做好电商闭环,这可是超高难度动作。
视频号纵然有着内容和人群的高精准匹配度,但是无法将社交视频和社交电商内化成自己的基因,只能跟着抖快**后面跑。
私域为王的视频号,应该思考如何撬动更多的公域流量,触达更多潜在用户,让自己从品牌展览馆变成王牌销售中心。
在直播业务上,视频号和抖音差距明显,带货能力不尽如人意。
投流既是视频号的优势,也是其掣肘之处。
由于视频号没有用户标签,投放不精准,即使有流量优势,使用率也一般。这就导致视频号的投流效果甚至不如自然流量好。
对于部分商家来说,视频号的红利在逐渐消失,还没怎么赚到钱就已经遇到了增长天花板。视频号的产品逻辑相对扁平化,不容易产生超级头部直播间和超级头部主播。
对于视频号而言,可能并不需要李佳琦、罗永浩这样的超头,但是标杆案例对品牌方和广告主无疑具有极大的诱惑力,既然想赚钱,超头的打造和培养就成了必答题, 不允许视频号选择性回避。
总而言之,视频号目前仍然处于被腾讯“养号”的状态,带货,本地生活,想要茁壮成长为担得起腾讯希望的扛把子,还需要视频号与腾讯携手奋进,毕竟,无论在哪个战场,视频号期待值都很高。
作者:洛枳
来源公众号:新摘商业评论(ID:xinzhainews)
原标题:618视频号杀入本地生活
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