作者:周扒皮 你以为这是一篇有关产品的文章,跟你运营没什么关系!但是我很负责任地告诉你,你们too young too simple,sometimes naïve!我认识多少产品

作者:周扒皮
你以为这是一篇有关产品的文章,跟你运营没什么关系!但是我很负责任地告诉你,你们too young too simple,sometimes naïve!我认识多少产品运营经理,你知道刘总吗?不知道比你们高到哪里去了,我跟他谈笑风生!
正文:
目前我是Owhat市场运营,Owhat是个有趣的地方,我们的宗旨是“中国娱乐活动消费市场的第一平台”;最近接触了很多产品经理,很多PM都说,作为创业团队的产品,必须要懂运营:不运营,甚至不能确定产品在正确的方向,在做正确的投入。那么我就来根据我们之间的谈话,说说我用产品经理的角度对运营的理解:
1)让目标用户第一次使用产品(拉新)
目标用户在哪里?(用户画像)
多少次的曝光能引发一次新用户的使用?(转化漏斗模型)
曝光-使用过程中,有什么障碍需要克服?(如何优化转化率)
2)让目标用户成为活跃用户,留存在产品
什么会引发产品卸载?如何克服?(用户流失模型)本文作者@周扒皮投稿 由整理发布,转载本文须经同意,并请附上本文链接!
原标题:【原创】向产品经理致敬!
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