互联网人口红利在慢慢消失,大部分行业都从增量市场来到存量市场。这个时候再单纯依靠产品上的创新、功能上的好用吸引用户是很难了。现在互联网产品同质化严重,大家看到哪个产品

互联网人口红利在慢慢消失,大部分行业都从增量市场来到存量市场。这个时候再单纯依靠产品上的创新、功能上的好用吸引用户是很难了。现在互联网产品同质化严重,大家看到哪个产品功能好,很快就能复制。本文作者通过一个社区购平台案例讲解如何实现用户增长。
时光回到 1年前,小明和他的朋友创建了一个社区购平台。采取了一些拉新增长策略后,大量的访客涌入。
用户 A:有兴趣用户 B:有需求用户 C:随便看看但是,实际的成交情况并不客观:访客—>成交,转化率仅为 5%
于是小明和团队分析发现,很多访客进来之后,并没有去使用过这个产品进行消费。。。
说明了什么问题呢?
说明小明的团队在大量获客之后,没有做好用户激活(用户没有感受到 aha 时刻,就不会有后续的使用)
用户 A:我没有感受到这个产品的价值,再见!用户 B:我看不出这个产品有什么特别的,为什么要预定呢?如果你是这家社区团购平台的增长负责人,你会怎么做?
是先做好现有用户的留存,先把现有的用户服务好?
还是想办法提升现有用户的激活率,比如,让内容看上去更诱人?
或者你觉得应该是广告不够多,应该加大投放?来的人多了,能激活人就越多,使用的人就越多?
针对这个案例,这里分享一个用户激活的方法:四步打造用户激活闭环
打造激活闭环制定激活策略衡量激活闭环效果应用并优化激活策略按照步骤,分别来看一下:
01、打造激活闭环
首先,什么是激活?
老板:kiwi,我们的社区要重点做增长的就是激活环节,你觉得怎么样才算激活?kiwi:起码要体验过核心功能老板:怎么定义核心功能?kiwi:能够让用户感受到产品价值的功能总结一下:激活用户,本质上就是想办法在有限时间内让新用户快速的感受到产品价值
我们做增长经常提到一个词:aha 时刻。这就是用户激活的关键。通俗来讲,就是要我们去明确四个问题:
谁在多长时间内完成多少次什么行为给大家举几个常见产品的 aha 时刻:
facebook:用户七天内加了 10 个好友twitter:关注了 30 个用户,并且有 20%的用户回关了你等等。。
问:那我们怎么打造激活闭环呢?
答:不同类型的产品,激活闭环有些不同的
1、社交/社区类的产品激活闭环通常是强调社交反馈和活动的。他们的闭环大概是:
1)用户生产内容(ugc)
2)这些内容被其他用户看到
3)用户对内容发表看法、评论
4)反馈给内容产生者
5)ugc 根据反馈继续生产内容
常见的产品比如:微博、微信朋友圈、即刻、知乎、豆瓣、虎扑、牛客等
2、内容类的产品的激活闭环通常是,通过算法研究用户的喜好,做好个性化的内容推荐
1)用户订阅/查看某类内容
2)系统判断用户喜好/打标签
3)继续推荐用户喜好的内容
4)用户不断看到新的喜欢的内容
5)用户继续订阅关注更多的内容
常见的产品比如:知乎、今日头条、抖音等
3、工具类的 app 的激活闭环通常是,通过培养用户的使用习惯,让用户产生依赖,然后进一步购买服务。
1)用户试用产品功能(限定功能或限定时间)
2)提升用户的工作效率/提高用户的迁移成本
3)试用结束后,引导用户购买服务(新人优惠)
4)产品再继续提供更多样化的服务提升用户粘性
5)用户越使用依赖感就越强
常见的产品比如:时间管理类、日记类、网盘类产品等
02、制定激活策略
提升新用户激活常见的四种策略:增强动力、减少阻力、适当助推、及时奖励!
1、增强动力,挖掘用户自身需要,并辅以助攻,让用户更想要完成行为
1)利用社交关系。
社交关系是提升用户信任感和给新用户个人化体验的最好方式。
微信读书:新用户微信登录后,首页显示朋友在读的书Uber:新用户注册,如果是通过朋友推荐过来的,会显示朋友名字2)新用户红包
红包和激励要和产品核心业务目标有关,付出要有回报,同时要避免用户薅羊毛。
网易严选新人红包:新人优惠券:提升下单,领取要求绑定手机号每日优鲜新人优惠 100 元代金券:提升下单率3)解释为什么
在向用户提要求的时候,告诉用户为什么,对她有什么好处
脉脉:让用户共享通讯录权限,说明可以提升职业成长机会4)个性化产品体验
个人化,给用户想要的,也是增强动力的方式让用户自己选择偏好。
小红书:新用户注册流程让用户选择感兴趣的内容5)模拟前置 Aha 时刻
如果产品功能让新用户体验到 Aha 时刻需要的时间比较长,可以模拟 Aha 时刻,将其前置
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